3月20日，隨著中國樂器協(xié)會第七屆會員代表大會的召開，中國樂器協(xié)會新一屆理事會正式進(jìn)入工作節(jié)奏，中國的樂器行業(yè)開始進(jìn)入一個(gè)新的五年周期。在下一個(gè)五年當(dāng)中，中國樂器行業(yè)將面臨怎樣的內(nèi)部外部環(huán)境變化，又將遇到什么問題?未來樂器市場的增長點(diǎn)在哪里?相信這是所有樂器從業(yè)者都會關(guān)心的問題。

　　抓住音樂教育新市場

　　“在當(dāng)今國內(nèi)外整體市場都比較成熟的情況下，大家都在尋找新的市場增長點(diǎn)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做增量，將蛋糕做大，是整個(gè)樂器行業(yè)共同努力的方向。”對于未來樂器市場的發(fā)展導(dǎo)向，中國樂器協(xié)會秘書長曾澤民表示，經(jīng)過近三十年的高速發(fā)展，中國的樂器行業(yè)已經(jīng)度過初級階段的“荒蠻時(shí)代”，傳統(tǒng)的樂器市場已經(jīng)接近飽和，下一步樂器行業(yè)需要做的就是要開展新興市場和特色市場的研究與開發(fā)。

　　“社會音樂教育領(lǐng)域未來將是非常重要的一個(gè)延伸領(lǐng)域，要想做好社會音樂教育市場，要處理好樂器產(chǎn)銷與社會音樂教育的關(guān)系，打通中間環(huán)節(jié)�！痹鴿擅穹Q。相比于樂器購買的一次性消費(fèi)，后續(xù)的音樂教育將會產(chǎn)生持續(xù)的投入，其蘊(yùn)含著巨大的市場潛力。

　　目前已經(jīng)有許多樂器生產(chǎn)企業(yè)開始在社會音樂教育領(lǐng)域進(jìn)行嘗試。比如海倫鋼琴，原本是專注于鋼琴制造的傳統(tǒng)樂器生產(chǎn)企業(yè)，在上市以后積極地嘗試進(jìn)軍音樂教育領(lǐng)域，成立藝術(shù)教育培訓(xùn)公司，實(shí)現(xiàn)由鋼琴制造向藝術(shù)培訓(xùn)教育領(lǐng)域延伸。

　　在相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的《2014年音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》中稱，2013年音樂行業(yè)整體規(guī)模2716億元，其中音樂教育培訓(xùn)行業(yè)577億元，音樂教育培訓(xùn)行業(yè)中，考級培訓(xùn)行業(yè)占81%，藝考音樂培訓(xùn)行業(yè)13%，其他培訓(xùn)行業(yè)6%。有說法稱，我國琴童數(shù)量將近3000萬人，考慮到舞蹈、美術(shù)等學(xué)員略少，以人均消費(fèi)5000元計(jì)算，藝術(shù)培訓(xùn)市場規(guī)模超過2000億元，遠(yuǎn)大于新東方的語言類培訓(xùn)。

　　社會音樂教育市場蓬勃發(fā)展，學(xué)校音樂教育同樣蘊(yùn)含著巨大的潛在提升空間。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》提出，國家將計(jì)劃投入8000億元進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的建設(shè)，其中用于設(shè)備購置大約400億元，三年之內(nèi)完成。這400億元當(dāng)中，音樂教學(xué)設(shè)備將占到較大份額。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國共有將近50萬所中小學(xué)，如果這些學(xué)校按照教育部研究制訂的標(biāo)準(zhǔn)全部配備完成將會是一個(gè)很大的數(shù)字。

　　教育部教育裝備研究與發(fā)展中心綜合室副主任吳穎介紹說，隨著我國音樂教育師資條件的改善，今后普通學(xué)校的音樂教育會有一個(gè)更大、更廣闊的發(fā)展前景�！皹菲鞯男枨髮⒉粌H僅體現(xiàn)在課堂教學(xué)中，現(xiàn)在許多學(xué)校都有不同形式的交響樂團(tuán)、管樂團(tuán)、民族樂團(tuán)以及合唱隊(duì)舞蹈團(tuán)等等，這些課外音樂活動團(tuán)體也需要大量的樂器設(shè)備�！眳欠f說。

　　對此曾澤民表示，要抓住政府采購這塊市場，就要處理好樂器產(chǎn)銷和學(xué)校音樂教育裝備采購的關(guān)系，做好設(shè)備推介和綜合服務(wù)工作，下一步在時(shí)機(jī)合適的時(shí)候也會適時(shí)推進(jìn)樂器行業(yè)參與的“學(xué)校音樂教育服務(wù)聯(lián)盟”。

　　除了音樂教育之外，社會音樂文化活動市場以及電子商務(wù)市場，都是未來兵家必爭之地。

　　提高產(chǎn)品文化附加值

　　作為樂器企業(yè)來講，做好自己的品牌，提高品牌影響力和產(chǎn)品附加值，無疑將會是自己在激烈市場立足之本。對此，長期以來重視品牌建設(shè)的上海民族樂器一廠廠長王國振深有體會：“樂器行業(yè)，如果只限于生產(chǎn)，單純從制造業(yè)角度來講，難以同其他企業(yè)競爭，更無法在這個(gè)行業(yè)領(lǐng)跑。樂器制作行業(yè)作為一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)，本身就是文化產(chǎn)品，把文化的價(jià)值、內(nèi)涵挖掘出來，打文化牌，才能體現(xiàn)優(yōu)勢，贏得競爭�！�

　　圍繞這個(gè)理念，上海民族樂器一廠進(jìn)行了許多文化活動。2008年北京奧運(yùn)會期間，上海民族樂器一廠代表上海參加了“中國故事”文化展演活動，為奧運(yùn)會閉幕演出研發(fā)定制了電聲二胡。2010年上海世博會期間，上海民族樂器一廠成為“中國元素”樂坊專區(qū)的承辦單位，為世博會閉幕演出設(shè)計(jì)制作了特制琵琶。2014年4月，他們邀請中央民族樂團(tuán)來上海文化廣場連演兩場《敦煌之夜·印象國樂》音樂會。上海民族樂器一廠為《印象·國樂》量身打造了80余件仿敦煌壁畫樂器，得到了滬上近二十家媒體的大篇幅報(bào)道，并在微博、微信等社交網(wǎng)絡(luò)上廣泛傳播，掀起了一陣國樂熱潮。此外，由上海民族樂器一廠策劃舉辦的“敦煌杯”全國性、地區(qū)性大型民族器樂演奏比賽有近百項(xiàng)，冠名開展的“敦煌國樂”、“敦煌之夜”、“敦煌之聲”等音樂會也有百余場，在民樂界產(chǎn)生了非常深遠(yuǎn)的影響。2005年，上海民族樂器一廠組建了上海馨憶民族室內(nèi)樂團(tuán)，樂團(tuán)成員來自上海音樂學(xué)院的優(yōu)秀畢業(yè)生，自組建以來，在國內(nèi)外演出300多場，也極大提高了“敦煌”品牌的影響力。

　　目前，國內(nèi)許多樂器企業(yè)也都意識到品牌塑造的重要性，每年由企業(yè)牽頭主辦或冠名的各類文化活動數(shù)不勝數(shù)，有些活動已經(jīng)產(chǎn)生了很好的效應(yīng)。比如由柏斯音樂集團(tuán)主辦的“中國宜昌長江國際鋼琴音樂節(jié)”，連續(xù)舉辦了幾屆，在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了巨大的影響，帶動了宜昌當(dāng)?shù)氐囊魳肺幕�發(fā)展，已經(jīng)成了當(dāng)?shù)氐奈幕�名片。隨著音樂節(jié)的成功舉辦，“長江”鋼琴的品牌也隨之聲名鵲起，迅速擴(kuò)大了影響力，產(chǎn)生了很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。(音樂周報(bào) 張蕾)

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