中國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模已超百億元 版權(quán)資源競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　繼天天動(dòng)聽(tīng)之后，多米音樂(lè)“停擺”。業(yè)內(nèi)人士表示，隨著在線(xiàn)音樂(lè)版權(quán)保護(hù)力度加大，音樂(lè)版權(quán)馬太效應(yīng)顯現(xiàn)。目前，三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭形成在線(xiàn)音樂(lè)第一梯隊(duì)，競(jìng)爭(zhēng)核心將是版權(quán)資源的爭(zhēng)奪及音樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)景的有效覆蓋。而對(duì)于財(cái)力實(shí)力相對(duì)薄弱的二線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，未來(lái)仍將迎來(lái)洗牌。

　　日前，智能音響品牌Sonos在給用戶(hù)發(fā)送的郵件中提及，“受市場(chǎng)因素影響，多米音樂(lè)公司計(jì)劃終止多米相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，服務(wù)器于2018年2月28日下架，無(wú)限期停止音樂(lè)服務(wù)，同時(shí)將導(dǎo)致您在Sonos平臺(tái)上無(wú)法繼續(xù)使用多米音樂(lè)”。

　　截至記者發(fā)稿時(shí)，多米音樂(lè)仍未正式發(fā)布聲明。廣州日?qǐng)?bào)記者親測(cè)發(fā)現(xiàn)，目前安卓版本的多米音樂(lè)APP已經(jīng)無(wú)法下載、試聽(tīng)歌曲，iOS版本的多米音樂(lè)APP多項(xiàng)功能也無(wú)法使用，APP Store的信息顯示，多米音樂(lè)Pro 這款A(yù)PP的最后一次更新時(shí)間是兩個(gè)月前，對(duì)iPhone X進(jìn)行適配。與此同時(shí)，從電腦端打開(kāi)多米音樂(lè)官網(wǎng)可以發(fā)現(xiàn)，該網(wǎng)站在加載時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，整個(gè)網(wǎng)頁(yè)的排版也已錯(cuò)亂。

　　作為國(guó)內(nèi)最早的在線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái)之一，多米音樂(lè)用戶(hù)數(shù)一度上億，隨著在線(xiàn)音樂(lè)版權(quán)保護(hù)力度加大，在線(xiàn)音樂(lè)版權(quán)價(jià)格也不斷上漲，一些中小音樂(lè)平臺(tái)開(kāi)始面臨巨大的壓力。多米音樂(lè)就是其中之一。

　　多米音樂(lè)已申請(qǐng)?jiān)谛氯�板終止掛牌

　　根據(jù)多米音樂(lè)在新三板披露的財(cái)報(bào)，多米音樂(lè)已經(jīng)連續(xù)多年虧損，還處于主營(yíng)收入逐漸減少、虧損規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大的狀態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，2014年和2015年，多米音樂(lè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別為3243.37萬(wàn)元及2607.54萬(wàn)元，凈利潤(rùn)分別為-4399.95萬(wàn)元和-5766.74萬(wàn)元。

　　掛牌新三板后，多米在線(xiàn)仍未脫離虧損的處境。其中2016年，多米在線(xiàn)實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入同比減少8.72%，歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)為-2700萬(wàn)元，虧損規(guī)模較2015年有所縮小。但從2017年開(kāi)始，多米在線(xiàn)的虧損規(guī)模又有所擴(kuò)大。2017年半年報(bào)顯示，多米在線(xiàn)歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)為-3476.8萬(wàn)元，較上年同期的-2338.8萬(wàn)元增加了約1000萬(wàn)元的虧損。在今年春節(jié)前夕，即2月14日，在新三板掛牌一年多的多米音樂(lè)發(fā)布公告稱(chēng)，申請(qǐng)?jiān)谛氯�板終止掛牌。

　　版權(quán)的缺失成為多米音樂(lè)失去大量用戶(hù)的關(guān)鍵因素之一。從2016年開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)版權(quán)管理加強(qiáng)，隨著用戶(hù)對(duì)于正版音樂(lè)的付費(fèi)習(xí)慣逐漸形成，版權(quán)成為各音樂(lè)平臺(tái)爭(zhēng)奪的核心資源。

　　手握全球三大唱片公司等主流音樂(lè)版權(quán)的騰訊音樂(lè)方面昨日也向記者表示，此前與多米音樂(lè)的版權(quán)合作已停止。這意味著在多米音樂(lè)上將無(wú)法收聽(tīng)一半以上的主流音樂(lè)。

　　行業(yè)現(xiàn)狀

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭競(jìng)逐在線(xiàn)音樂(lè)市場(chǎng)

　　目前，在線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái)巨頭們激戰(zhàn)正酣。騰訊音樂(lè)（QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè)）占領(lǐng)了市場(chǎng)90%的音樂(lè)版權(quán)；網(wǎng)易云音樂(lè)與騰訊達(dá)成版權(quán)互授后，又與臺(tái)灣最大的唱片公司之一華研國(guó)際達(dá)成音樂(lè)版權(quán)合作；阿里系（天天動(dòng)聽(tīng)和蝦米音樂(lè)）背靠阿里強(qiáng)大支持，并在近日與網(wǎng)易云音樂(lè)達(dá)成版權(quán)互授權(quán)。

　　CIC灼識(shí)咨詢(xún)執(zhí)行董事趙曉馬向記者表示，多米音樂(lè)倒下的根源在于激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，主要表現(xiàn)在流量壓力、日漸退去的品牌知名度，以及版權(quán)的困境和運(yùn)營(yíng)維護(hù)能力。

　　“首先，騰訊系、網(wǎng)易系和阿里系能為各自平臺(tái)的增量業(yè)務(wù)帶來(lái)巨大的流量，這點(diǎn)多米無(wú)能為力。其次，行業(yè)的馬太效應(yīng)明顯，面對(duì)次世代的新群體，多米的品牌知名度也處于劣勢(shì)。再者，內(nèi)容端的缺失在根本上影響了用戶(hù)體驗(yàn)，多米也試圖在非版權(quán)領(lǐng)域（粉絲經(jīng)濟(jì)、線(xiàn)下活動(dòng)等）建立優(yōu)勢(shì)，但面臨著版權(quán)購(gòu)買(mǎi)成本、系統(tǒng)迭代成本等巨大資金投入、音樂(lè)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)復(fù)雜性以及門(mén)檻逐年提高、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)離開(kāi)等問(wèn)題的考驗(yàn)�！壁w曉馬分析道。

　　相關(guān)

　　數(shù)據(jù)

　　中國(guó)數(shù)字音樂(lè)的市場(chǎng)規(guī)模在2017年已超百億元。據(jù)QUEST MOBILE預(yù)測(cè)，隨著版權(quán)管理加強(qiáng)、用戶(hù)付費(fèi)意愿的提升，預(yù)計(jì)在線(xiàn)音樂(lè)APP仍將保持高速增長(zhǎng)，到2020年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)201.5%。

　　業(yè)內(nèi)觀(guān)點(diǎn)

　　二線(xiàn)平臺(tái)尋出路 更需發(fā)揮獨(dú)特性

　　一位音樂(lè)產(chǎn)業(yè)觀(guān)察人士向記者表示：“在線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái)與共享單車(chē)一樣，未來(lái)騰訊、網(wǎng)易和阿里三大巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)核心將是版權(quán)資源的爭(zhēng)奪及音樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)景的有效覆蓋，對(duì)于財(cái)力實(shí)力相對(duì)薄弱的二線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，淘汰賽或仍將繼續(xù)�！�

　　由于現(xiàn)階段熱門(mén)的存量版權(quán)已基本被巨頭拿下，增量市場(chǎng)（獨(dú)立音樂(lè)人、歌壇新人等）的契機(jī)有限，在此行業(yè)環(huán)境下，版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作的達(dá)成是大勢(shì)所趨。但對(duì)于二線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，受限于用戶(hù)體量及生態(tài)圈廣度，其規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的邊際效益越來(lái)越低�！俺�版權(quán)成本外，在獲客渠道上的資源投入及平臺(tái)運(yùn)維上對(duì)于人才的需求，都是二線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái)目前無(wú)法規(guī)避的痛點(diǎn)。”趙曉馬表示。

　　當(dāng)前，各巨頭平臺(tái)的產(chǎn)品差異化逐漸顯現(xiàn)，形成以一體化、場(chǎng)景化、內(nèi)容化、粉絲化為主的運(yùn)營(yíng)特色。趙曉馬認(rèn)為，未來(lái)各巨頭平臺(tái)還將繼續(xù)通過(guò)搶占版權(quán)資源加強(qiáng)對(duì)上游的把控，同時(shí)進(jìn)一步挖掘更豐富的用戶(hù)付費(fèi)場(chǎng)景和方式，提升用戶(hù)付費(fèi)轉(zhuǎn)化率和金額。對(duì)于其他音樂(lè)平臺(tái)，只能在夾縫中依靠維持產(chǎn)品的獨(dú)特性，深耕內(nèi)容、創(chuàng)新交互形式、擴(kuò)展線(xiàn)下活動(dòng)等，或社群的獨(dú)特性、服務(wù)垂直人群等方面繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。 

中音在線(xiàn)：在線(xiàn)音樂(lè)學(xué)習(xí)門(mén)戶(hù)

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