中國(guó)“西洋樂(lè)器之都”:天津靜海區(qū)四黨口中村
這是一個(gè)被樂(lè)器包圍的村子。
有的村把廣場(chǎng)舞跳到村頭,這個(gè)村卻把西洋樂(lè)器搬上大街小巷,村民不僅吹得好曲子,也做了一手精細(xì)的樂(lè)器活兒。
西洋樂(lè)器進(jìn)村40年來(lái),這個(gè)村生產(chǎn)了全球三分之二的銅木管樂(lè)器,6000多人從事和樂(lè)器相關(guān)的工作,年產(chǎn)值達(dá)3億元,素有中國(guó)“西洋樂(lè)器之都”的美譽(yù),它的名字叫四黨口中村。
天津奧維斯樂(lè)器有限公司(以下簡(jiǎn)稱“奧維斯”)是村里最大、品類(lèi)最全的一家樂(lè)器生產(chǎn)企業(yè),它見(jiàn)證了村里樂(lè)器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史。
這個(gè)車(chē)間有點(diǎn)“冷”
四黨口中村位于靜海區(qū)蔡公莊鎮(zhèn),從天津市區(qū)沿國(guó)道一路向南往,40公里途中天氣在晴雨之間來(lái)回轉(zhuǎn)換,頭伏的尾巴,降雨也無(wú)法趕走它的悶熱。
走進(jìn)奧維斯的辦公樓,辦公室的門(mén)敞開(kāi)著,董事長(zhǎng)張國(guó)民并不在屋,路過(guò)辦公室的一名員工說(shuō),張國(guó)民很少待在辦公室,去車(chē)間里一定能找到他。
按照這名員工的指引,記者來(lái)到奧維斯的生產(chǎn)車(chē)間,推開(kāi)車(chē)間的大門(mén),一股涼氣撲面而來(lái),十幾個(gè)空調(diào)一起發(fā)出的嗡嗡聲蓋過(guò)了車(chē)間的裝配聲。過(guò)道邊的貨架上擺放著一排排樂(lè)器,有小號(hào)、大號(hào)、長(zhǎng)笛等。
在長(zhǎng)號(hào)焊接平臺(tái)上,張國(guó)民正在和焊接工人李宏偉交流著,李宏偉左手持電氣焊,右手拿著焊胎快速在長(zhǎng)號(hào)上點(diǎn)了幾下,趁著焊胎還未退去火紅色,李宏偉快速將電氣焊放下拿起鉗子撥了撥焊接點(diǎn)。
或許是對(duì)焊接結(jié)果不太滿意,李宏偉搖了搖頭,站在一旁的張國(guó)民的目光一直沒(méi)有離開(kāi)焊接點(diǎn),他俯下身子靠近李宏偉的耳朵,一邊指著焊接點(diǎn)一邊說(shuō)著什么。
簡(jiǎn)單交流后,李宏偉再次拿起電氣焊一通操作,這次李宏偉點(diǎn)了點(diǎn)頭,李宏偉抬起頭時(shí),張國(guó)民已經(jīng)轉(zhuǎn)身離開(kāi)。李宏偉明白,已經(jīng)達(dá)到張總想要的結(jié)果。
張國(guó)民打了招呼,或許還是沉浸在和李宏偉的交流中,簡(jiǎn)單寒暄后張國(guó)民就和陪同一行的員工交流起來(lái)。“他(李宏偉)焊胎有問(wèn)題,原來(lái)用一道工序,我讓他改成了兩道工序,這樣更容易些,一次焊接難度很大!睆垏(guó)民說(shuō)。
注意到,李宏偉和焊接的同事,雖然緊挨著超高溫電氣焊,但他身上卻穿著長(zhǎng)袖。來(lái)到包裝平臺(tái),這里的溫度比焊接車(chē)間更低,在車(chē)間里待了幾分鐘,不由得用手搓了搓兩只胳膊。
包裝平臺(tái)上的員工們將噴漆烘干后的樂(lè)器用塑料膜包裹上,然后再放入貨架。包裹既要包裹嚴(yán)實(shí),又不能磕碰掉漆皮。張國(guó)民對(duì)這倒工序十分看重:“抓緊包,一會(huì)兒溫度上來(lái),漆皮又開(kāi)始發(fā)紅了!
包裝難道要和溫度賽跑?面對(duì)記者的疑惑,張國(guó)民給出了答案,原來(lái)樂(lè)器噴漆烘干后首要做的就是防潮,三伏天里空氣濕度比較大,車(chē)間里所有的空調(diào)24小時(shí)開(kāi)啟除濕模式,因此樂(lè)器生產(chǎn)車(chē)間也被員工們稱為“最冷”的車(chē)間。
包裹塑料是最大限度的隔濕,包裝工人們要和溫度濕度賽跑,當(dāng)天生產(chǎn)的樂(lè)器一定要當(dāng)天包裝完,否則一晚上下來(lái),漆面就有可能變色。
從模具工做起
在離開(kāi)生產(chǎn)車(chē)間前,張國(guó)民突然停下腳步,推開(kāi)一間半掩著的倉(cāng)庫(kù)門(mén)走了進(jìn)去,倉(cāng)庫(kù)空蕩蕩的,是剛剛由裝配車(chē)間改造而來(lái),地上鋪著防潮墊,張國(guó)民在防潮墊上踩了幾腳后轉(zhuǎn)身離開(kāi)。
生產(chǎn)車(chē)間外,幾名工人正在裝貨,張國(guó)民讓他們停下手里的活兒,再仔細(xì)將倉(cāng)庫(kù)里的防潮墊重新鋪設(shè)一遍,細(xì)節(jié)決定一切。布置完任務(wù)后,張國(guó)民說(shuō)了一句:“這要是在老師傅眼里當(dāng)學(xué)徒,不得天天挨罵!
張國(guó)民說(shuō)的老師傅是他剛剛?cè)胄袝r(shí)遇到的師傅。
上世紀(jì)70年代末,四黨口中村有兩家企業(yè),一家是樂(lè)器配件加工廠,一家是天津紡織機(jī)械配件廠,作為全鎮(zhèn)為數(shù)不多的制造企業(yè),這兩家企業(yè)門(mén)檻非常高,想進(jìn)廠上班很難。
1982年,高中畢業(yè)的張國(guó)民進(jìn)入紡織機(jī)械配件廠當(dāng)了一名學(xué)徒,當(dāng)年高中畢業(yè)生可是廠里的高學(xué)歷人才,因?yàn)楦咧袛?shù)學(xué)學(xué)得好,制作模具時(shí)角度和尺寸計(jì)算得精準(zhǔn),張國(guó)民受到廠里老師傅的欣賞。
沾沾自喜的張國(guó)民沒(méi)想到,自己卻在細(xì)節(jié)上讓老師傅挑出了毛病。比如,用完的工具不僅要放回原處,還要“頭尾”順序擺好,老師傅們閉著眼睛就能拿到想要的工具;操作臺(tái)上的鐵屑要清掃干凈,設(shè)備每天要擦油,擦油不能留下污漬……
老師傅工作時(shí)的細(xì)節(jié)讓張國(guó)民覺(jué)得,光技術(shù)好還不夠,活兒還得細(xì)。老師傅說(shuō),做活兒就像做人,往往細(xì)節(jié)決定活兒的好壞,甚至決定事業(yè)的成敗。
張國(guó)民深受啟發(fā),從此在細(xì)節(jié)上下功夫,短短兩年就從學(xué)徒當(dāng)了模具工,第三年就成了車(chē)間主任。1990年,張國(guó)民被推舉為配件廠廠長(zhǎng)。幾年后,隨著紡織行業(yè)走下坡路,配件廠的效益也不太樂(lè)觀。
2000年,張國(guó)民帶著配件廠的十幾個(gè)技術(shù)工人轉(zhuǎn)行做起了樂(lè)器,并成立了奧維斯公司。
張國(guó)民做樂(lè)器時(shí),村里最早的樂(lè)器配件廠已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了20多年,還有幾家在樂(lè)器行業(yè)里做得風(fēng)生水起的企業(yè),張國(guó)民入行遲到了。
但張國(guó)民瞄準(zhǔn)了當(dāng)時(shí)并不火的外貿(mào)出口,奧維斯生產(chǎn)的第一個(gè)產(chǎn)品是長(zhǎng)笛。張國(guó)民沒(méi)有去過(guò)國(guó)外,沒(méi)有國(guó)外客戶,甚至沒(méi)見(jiàn)過(guò)外國(guó)人,做外貿(mào)生意的難度可想而知。
他認(rèn)為,樂(lè)器生產(chǎn)也是機(jī)械加工,有十多年的機(jī)械加工的家底,做樂(lè)器應(yīng)該很容易上手。
想法是好的,但真正入行卻發(fā)現(xiàn)困難不少。長(zhǎng)笛的生產(chǎn)組裝要求十分精密,吻合不好的話,一吹就漏氣,音也不準(zhǔn),有時(shí)一個(gè)音孔蓋就要修改幾次。
張國(guó)民從從天津管樂(lè)器廠請(qǐng)來(lái)了老師傅指導(dǎo),一支長(zhǎng)笛有一百多道工序,每一道工序都反復(fù)測(cè)試改進(jìn)。
每取得一些進(jìn)步,張國(guó)民就拿著樣品跑到市里的外貿(mào)公司,挨家挨戶推銷(xiāo),客戶提出意見(jiàn)后再修改再送樣品。
2000年的12月,奧維斯生產(chǎn)的200多支長(zhǎng)笛出口韓國(guó),這是張國(guó)民第一單外貿(mào)業(yè)務(wù)。
2001年,張國(guó)民又做起了薩克斯系列,他和十幾名技術(shù)員整天撲在車(chē)間里研發(fā)模具,有了自己的模具,生產(chǎn)效率和標(biāo)準(zhǔn)化程度提高了不少。2002年,奧維斯每月的樂(lè)器產(chǎn)量突破了1000支,楊國(guó)民在樂(lè)器圈里站穩(wěn)了腳跟。
走中高端路線
2003年,奧維斯可以生產(chǎn)薩克斯全系列型號(hào)產(chǎn)品,后來(lái)又加入長(zhǎng)號(hào)、圓號(hào)、中音號(hào)、大號(hào),奧維斯成為當(dāng)?shù)厣a(chǎn)西洋樂(lè)器種類(lèi)最多的企業(yè)。
企業(yè)品種多了,效益好了,帶動(dòng)了周邊村、鎮(zhèn)上百人的就業(yè),進(jìn)入奧維斯上班,那可是件值得炫耀的事。
然而,作為奧維斯董事長(zhǎng),張國(guó)民卻被一件事澆了一盆冷水,也把他打醒了。
2007年,張國(guó)民帶著產(chǎn)品參加中國(guó)(上海)國(guó)際樂(lè)器展,展會(huì)上一對(duì)母女來(lái)選購(gòu)小號(hào),張國(guó)民認(rèn)真地介紹了半天,可母女倆啥也不說(shuō)就走了。
母女倆轉(zhuǎn)身來(lái)到奧維斯旁邊的英國(guó)公司展位,那是一家國(guó)際一線品牌,母女倆和參展商沒(méi)聊幾句就花6000元買(mǎi)下了一支小號(hào)。張國(guó)民說(shuō),其實(shí)那家英國(guó)品牌的小號(hào)是奧維斯代工生產(chǎn)后“貼牌”的,同樣的樂(lè)器在奧維斯只賣(mài)800多元,這就是品牌的影響力。
這件事,讓張國(guó)民明白,價(jià)格戰(zhàn)是走不長(zhǎng)久的,要培育自己的品牌,張國(guó)民開(kāi)始轉(zhuǎn)型了,他瞄準(zhǔn)了中高端樂(lè)器市場(chǎng)。
張國(guó)民去德國(guó)、法國(guó)等國(guó)家,向當(dāng)?shù)刂臉?lè)器制造商取經(jīng)。國(guó)外大品牌制造商的工匠精神給張國(guó)民留下了深刻的印象,雖然樂(lè)器制造工序大同小異,但每一名工匠對(duì)細(xì)節(jié)的把握,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求非常嚴(yán)格。
考察結(jié)束后,張國(guó)民開(kāi)始對(duì)奧維斯進(jìn)行升級(jí)改造,短短幾年,他先后投入2000多萬(wàn)元更新設(shè)備,改造生產(chǎn)車(chē)間,培訓(xùn)工人,所有的環(huán)節(jié)只要求一點(diǎn)—注重細(xì)節(jié)。
張國(guó)民說(shuō),機(jī)械加工是奧維斯的強(qiáng)項(xiàng),有了更精密的加工設(shè)備,讓奧維斯的生產(chǎn)技術(shù)有了質(zhì)的飛躍,剩下的就是工人的加工細(xì)節(jié)。
脫胎換骨的奧維斯,在三維建模、數(shù)控加工上得到質(zhì)的飛躍,大大提升了產(chǎn)品的精密度。中音號(hào)、上低音號(hào)、圓號(hào)、長(zhǎng)號(hào)等,中高端樂(lè)器成系列量產(chǎn),奧維斯得到了國(guó)外市場(chǎng)的認(rèn)可,2007年公司月產(chǎn)值就超過(guò)了300萬(wàn)元。2009年,奧維斯推出旗下中高產(chǎn)品專屬品牌——惠特斯曼,產(chǎn)量占比總產(chǎn)量的50%。
2019年,張國(guó)民和上低音號(hào)演奏家龔宏亮先生合作,由張國(guó)民負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn),龔宏亮幫助改進(jìn)樂(lè)器的質(zhì)量,對(duì)上低音號(hào)和銅管號(hào)優(yōu)化設(shè)計(jì),從入氣管的角度、彎兒的弧度等進(jìn)行優(yōu)化,更加符合國(guó)際市場(chǎng)需求。
經(jīng)過(guò)龔宏亮改進(jìn)的國(guó)產(chǎn)上低音號(hào)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上月銷(xiāo)售上百只,占據(jù)了國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)的一半,出口達(dá)到了每月200只,成為了四黨口中村的明星產(chǎn)品。張國(guó)民說(shuō),如今的奧維斯可以和世界頂級(jí)的樂(lè)器生產(chǎn)企業(yè)“掰掰手腕”了。
樂(lè)器出廠前最后一關(guān)
張國(guó)民和世界頂級(jí)樂(lè)器制造商“掰手腕”的底氣,除了來(lái)自過(guò)硬的生產(chǎn)制造工藝外,還有奧維斯嚴(yán)格的出廠把關(guān)環(huán)節(jié)。
田茂坤在奧維斯做了十幾間檢驗(yàn)員,從生產(chǎn)制造、噴漆、拋光再到包裝,生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)田茂坤都做過(guò)!皺z驗(yàn)員必須知道所有生產(chǎn)環(huán)節(jié),要不然查找不出瑕疵。”田茂坤說(shuō)。
檢驗(yàn)室里田茂坤和車(chē)間主任付廣成是搭檔,這兩個(gè)人把握著奧維斯所有樂(lè)器的出廠最后一關(guān)。
檢查外觀和噴漆,所有按鍵都要按上50次以上,拿探照燈逐一照射出氣孔的弧度,有瑕疵的地方田茂坤進(jìn)行微調(diào),問(wèn)題比較大的返工重做。
十幾年扎根在一家企業(yè),除了穩(wěn)定的收入外,對(duì)樂(lè)器的熱愛(ài)也是必不可少的。在田茂坤驗(yàn)貨時(shí),付廣成拿起一支薩克斯,調(diào)試了幾次音準(zhǔn)后,吹起了一首《我的祖國(guó)》。
優(yōu)美的旋律和投入的表演,讓人不禁跟隨付廣成的節(jié)奏哼唱,可田茂坤卻依舊忙著手里的活兒,她已習(xí)慣了檢驗(yàn)室的音樂(lè),每天付廣成至少要吹上20多首曲子。田茂坤校準(zhǔn)后的樂(lè)器,付廣成都要吹上一曲,音準(zhǔn)和按鍵都達(dá)到要求才算合格。
付廣成從小喜歡音樂(lè),專修小號(hào)。1991年來(lái)津工作,機(jī)緣巧合來(lái)到奧維斯,他從一名樂(lè)器好愛(ài)者變成了一名薩克斯制造工。以前制造出來(lái)的薩克斯都是從外面聘請(qǐng)專業(yè)老師校準(zhǔn),如果有問(wèn)題,再返工改進(jìn),改進(jìn)后再次請(qǐng)老師校準(zhǔn),時(shí)間周期比較長(zhǎng)。
付廣成熟悉了薩克斯的生產(chǎn)環(huán)節(jié)后,利用自己吹小號(hào)的音樂(lè)基礎(chǔ),和專業(yè)老師請(qǐng)教學(xué)習(xí),提高演奏水準(zhǔn),幾年后他的校驗(yàn)水準(zhǔn)得到了專業(yè)老師的認(rèn)可!拔疫@關(guān)關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌形象,所以我要不斷學(xué)習(xí),別看一把樂(lè)器,吹好了不容易,校準(zhǔn)更難!备稄V成說(shuō)。
打造樂(lè)器文化產(chǎn)業(yè)基地
奧維斯只是四黨口中村樂(lè)器制造商的一個(gè)代表,經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展,如今四黨口中村聚集了30多家樂(lè)器廠,上百家電商,85%的產(chǎn)品出口到國(guó)外。
比如,天津圣迪樂(lè)器有限公司總經(jīng)理王玉春將高端低音薩克斯出口到了美國(guó);陳寶展的樂(lè)器公司一年生產(chǎn)雙簧管1300多支,巴松400多支,70%以上出口到日、韓等國(guó)家。
四黨口中村黨支部書(shū)記黃金鵬說(shuō),全村全年產(chǎn)成品銅管樂(lè)器44.7萬(wàn)套、迷你樂(lè)器255萬(wàn)套、樂(lè)器配件110萬(wàn)件,大部分銷(xiāo)往到美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)等國(guó)家,整體成品樂(lè)器產(chǎn)品占全國(guó)產(chǎn)量的三分之二,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3億元,直接從事生產(chǎn)加工人員3000余人,間接為樂(lè)器產(chǎn)業(yè)服務(wù)的輔助行業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、快遞、箱包、紙箱、餐飲等從業(yè)人員6000余人。
2020年,中國(guó)管弦網(wǎng)主辦的第一屆線上管樂(lè)大獎(jiǎng)賽由奧維斯獨(dú)家贊助,大賽的舉辦為樂(lè)器演奏交流、擴(kuò)大奧維斯樂(lè)器品牌、提升管樂(lè)演奏和教學(xué)水平,推動(dòng)中國(guó)管樂(lè)藝術(shù)發(fā)展搭建了交流、溝通的平臺(tái)。在擴(kuò)大國(guó)內(nèi)品牌知名度的同時(shí),每年大部分樂(lè)器企業(yè)都積極參加上海國(guó)際法蘭克福樂(lè)器展覽會(huì)、德國(guó)國(guó)際法蘭克福樂(lè)器展覽會(huì)、美國(guó)洛杉磯樂(lè)器展覽會(huì),將中國(guó)品牌推向國(guó)際。
下一步,四黨口中村將積極推動(dòng)企業(yè)深化工藝技術(shù),鍛造獨(dú)特品牌,推進(jìn)樂(lè)器產(chǎn)業(yè)向高端發(fā)展,同時(shí)把村子打造成集文化旅游、樂(lè)器演奏培訓(xùn)、樂(lè)器大賽、農(nóng)業(yè)觀光旅游為一體的樂(lè)器文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。
中音在線:在線音樂(lè)學(xué)習(xí)門(mén)戶
出版社:人民音樂(lè)出版社
頁(yè)數(shù):104頁(yè)
isbn:978-7-103-03398-2
購(gòu)買(mǎi)價(jià):83元