環(huán)球音樂集團(tuán)旗下三大著名廠牌同時(shí)入駐中國內(nèi)地

對于很多熱愛音樂的朋友來說，Republic、EMI和寶麗金是三個(gè)能勾起很多美好回憶的詞匯，也是環(huán)球音樂集團(tuán)旗下三大著名廠牌。

Repubilc Records被譽(yù)為歐美樂壇的“巨星搖籃”， 泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）、阿麗亞娜·格蘭德（Ariana Grande）、德雷克（Drake）和The Weeknd等頂級(jí)音樂人讓Repubilc成為過去十年來最成功的廠牌之一。EMI的前身是全球最早的唱片公司之一，早在20世紀(jì)前十年，便已經(jīng)在中國設(shè)廠，生產(chǎn)和發(fā)行唱片，大半個(gè)世紀(jì)后，EMI這個(gè)標(biāo)識(shí)，隨著王菲、張信哲、蕭亞軒、陶喆、林憶蓮和蔡依林等本土歌手令中國聽眾所熟知。

寶麗金唱片（PolyGram Records）則是兩代中國人的集體記憶，從1980年代到1990年代，譚詠麟、張學(xué)友、陳慧嫻、黎明、李克勤等名字，令70-80后念念不忘。

8月16日，環(huán)球音樂集團(tuán)宣布啟動(dòng)多廠牌戰(zhàn)略，以環(huán)球音樂中國為旗艦，Republic、EMI和寶麗金三大廠牌同時(shí)入駐中國內(nèi)地市場。

三大廠牌齊聚內(nèi)地，是環(huán)球音樂在中國音樂市場所祭出的史無前例的大手筆。看起來，在正式進(jìn)入中國市場20年之后，環(huán)球音樂將開啟一次大規(guī)模本土化音樂實(shí)踐，以此為契機(jī)，深耕中國內(nèi)地的音樂市場。

A

從中國流行音樂市場的百年實(shí)踐說起

“毛毛雨，打濕了塵埃，微微風(fēng)，吹冷了情懷，雨息風(fēng)停你要來，哎喲喲，你要來�！�

1927年，上海百代唱片為藝人黎明暉錄制發(fā)行了歌曲《毛毛雨》，被公認(rèn)為中國歷史上最早的流行音樂唱片，歌曲的創(chuàng)作者是黎明暉的父親，“中國流行音樂之父”黎錦暉。

黎明暉《毛毛雨》唱片

從那時(shí)起，在中國開辦的唱片公司，從發(fā)行戲曲唱片逐漸轉(zhuǎn)型為發(fā)行本土原創(chuàng)流行音樂歌曲。最早進(jìn)入中國市場的百代唱片，也因此成為中國本土流行音樂的領(lǐng)頭羊。

彼時(shí)的百代唱片，是法國人創(chuàng)辦的唱片公司，英文名是Pathe Records，“百代”一詞來自Pathe的音譯。

1930年代，英國哥倫比亞唱片公司（Columbia Graphophone Company Limited）收購了法國百代，隨后又跟英國留聲機(jī)公司（Gramophone Company）合并成立了EMI（Electric and Musical Industries），保留了“百代”作為EMI的中文品牌。

英國留聲機(jī)公司購買了小狗尼佩爾的畫像，尼佩爾后來成為了著名的音樂商標(biāo)

相關(guān)閱讀：對于大多數(shù)中國聽眾，對于“百代”和EMI的記憶，更多是從1980年代開始的。羅文、陳百強(qiáng)和劉德華，成為“百代”開拓本土音樂市場的敲門磚，并在1990年代中后期開始，借助王菲、張信哲、蕭亞軒、陶喆、林憶蓮和蔡依林等明星藝人而開始在本土聽眾群眾深入人心。

在百代耕耘華語樂壇的同時(shí)，寶麗金（包括前身寶麗多）也挖掘中國本土流行音樂市場，并因?yàn)樵S冠杰、譚詠麟、張學(xué)友、陳慧嫻和黎明等中國香港歌手的先后崛起，而成為最具影響力的本土品牌之一。

寶麗金群星

毫不夸張的說，在1990年代，“寶麗金”是香港流行音樂的代名詞，除了上面提到的歌手，寶麗金旗下還有徐小鳳、周慧敏、鄺美云、關(guān)淑怡、草蜢、鄭中基、陳曉東等，這些歌手和他們的經(jīng)典作品一起，成為一代人的集體記憶。

1990年代末到2010年代初，傳統(tǒng)唱片市場出現(xiàn)動(dòng)蕩，寶麗金和EMI歐美唱片業(yè)務(wù)先后并入環(huán)球音樂集團(tuán)，但也是在同一時(shí)期，環(huán)球音樂開始嘗試挖掘和培養(yǎng)中國內(nèi)地的新人新秀，先后推出張杰、郝云、薩頂頂?shù)葍?nèi)地本土歌手的唱片。

隨著音樂產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇，環(huán)球音樂重新啟用了EMI和寶麗金兩大品牌，并簽下張惠妹和陳慧嫻等華語樂壇頂級(jí)歌手，繼續(xù)著百年的傳奇。

2013年，環(huán)球音樂重建寶麗金廠牌，并簽下陳慧嫻

B

它站在全球音樂市場的峰頂

如果說，“百代”和“寶麗金”代表的是環(huán)球音樂集團(tuán)對華語樂壇的探索，那么Repubilc Records代表的則是環(huán)球音樂在全球流行音樂市場上強(qiáng)大的競爭力。

毫不夸張的說，Repubilc Records是目前全球音樂市場里最強(qiáng)的音樂廠牌之一，連續(xù)多年被《公告牌》（Billboard）評為年度最佳廠牌。

Repubilc Records創(chuàng)辦于1995年，6年后，廠牌簽下了當(dāng)時(shí)年僅18歲的阿麗亞娜·格蘭德，阿麗亞娜·格蘭德首張專輯《Yours Truly》便登頂Billboard 200的冠軍，很快大家都知道了樂壇上出了個(gè)“A妹”。

Ariana Grande《Yours Truly》

2015年，Repubilc Records先后簽下“盆栽哥”The Weeknd和波茲·馬龍（Post Malone）的唱片約，兩人也很快就證明自己的才華，既是銷量擔(dān)當(dāng)，也是流量擔(dān)當(dāng)。

不得不提的還有流行天后泰勒·斯威夫特。2018年，與前公司約滿之后，泰勒·斯威夫特轉(zhuǎn)投環(huán)球音樂，并簽在Repubilc Records旗下。泰勒·斯威夫特的樂壇地位已無需贅言，而她的加盟無疑讓Repubilc Records的樂壇地位更加夯實(shí)。

環(huán)球音樂集團(tuán)主席盧西恩·格蘭奇（左）和泰勒·斯威夫特

2019年的《公告牌》年度專輯排行前十中，Repubilc Records旗下歌手占了其中的五位，并因此被《公告牌》和《綜藝》（Variety）同時(shí)評為年度廠牌。

因?yàn)閺?qiáng)大的競爭力，Repubilc Records吸引了很多音樂人合作，說唱天王德雷克（Drake）便是其中之一。另外，近年來，韓國偶像團(tuán)體也把Repubilc Records視為沖擊全球市場的重要合作伙伴，2020年，韓國娛樂公司JYP與Repubilc Records建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，Repubilc Records為JYP旗下的偶像團(tuán)體TWICE在歐美進(jìn)行推廣。

Repubilc Records為TWICE在歐美進(jìn)行推廣

Repubilc Records的突出表現(xiàn)，是環(huán)球音樂市場地位的一個(gè)縮影，作為傳統(tǒng)音樂公司的老大，環(huán)球音樂牢牢占據(jù)著全球音樂市場的頭把交椅，這讓環(huán)球音樂擁有更多的底氣來深耕中國音樂市場。

C

中國音樂市場告別“野蠻生長”？

“流量為王”的時(shí)代，可能要過去了，“內(nèi)容為王”的時(shí)代，可能要來到了。

不久前，騰訊音樂宣布調(diào)整進(jìn)行組織架構(gòu)，“內(nèi)容戰(zhàn)略被提到了前所未有的高度。”

觀察過去幾年來中國音樂市場的發(fā)展，“流量”始終占據(jù)著重要的地位，“內(nèi)容”只是流量的附庸。這也讓不少聽眾怨聲載道，“沒有好歌”不絕于耳，聽眾對于20年前的傳統(tǒng)唱片業(yè)時(shí)代更加懷念。這是互聯(lián)網(wǎng)野蠻生長的必然，流量對于網(wǎng)站生存的重要性以及互聯(lián)網(wǎng)對于效率的迷戀，決定了流量掛帥的結(jié)果，另一方面也跟中國內(nèi)地唱片業(yè)的“斷層”有關(guān)。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)，并未一朝一夕之事，需要經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，需要產(chǎn)業(yè)鏈的維持。相對中國港臺(tái)地區(qū)，內(nèi)地的唱片業(yè)起步較晚，還未發(fā)展成熟便受到了互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，人才流失、觀念迷失、體系缺失。

隨著互聯(lián)網(wǎng)音樂的“野蠻生長”基本完成，互聯(lián)網(wǎng)音樂生態(tài)基本完善，流量幾乎見頂，內(nèi)容的重要性也開始體現(xiàn)出來。

環(huán)球音樂旗下三大唱片的集體入駐，正是這一趨勢的反映，同時(shí)，也將有助于幫中國內(nèi)地音樂市場補(bǔ)上重要一課：借助唱片公司的內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和完善的服務(wù)鏈條，讓內(nèi)容的產(chǎn)供銷更加專業(yè)化。

實(shí)際上，環(huán)球音樂近年來在華語樂壇非�；钴S，陳立農(nóng)和Sunnee楊蕓晴等選秀藝人簽入環(huán)球音樂之后，在作品端獲得了很大的支持。陳立農(nóng)還成為IFPI年度報(bào)告的藝人案例。相關(guān)閱讀：但這還僅僅只是開始。過去，華語樂壇的內(nèi)容生產(chǎn)以中國港臺(tái)為重心，如今，中國內(nèi)地已經(jīng)取而代之，高度發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)發(fā)展，只會(huì)強(qiáng)化中國內(nèi)地市場在華語泛娛樂圈里的重要性，而深耕中國內(nèi)地市場，建立一套適合中國內(nèi)地的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)體系也變得格外重要。

品牌調(diào)性決定了Republic、EMI和寶麗金不會(huì)降低自己對于內(nèi)容品質(zhì)的要求，同時(shí)，三大廠牌所擁有的經(jīng)驗(yàn)和資源，將會(huì)幫助簽約藝人提升個(gè)人價(jià)值、輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，并開拓出更廣闊的市場空間。

告別野蠻生長，意味著內(nèi)容生產(chǎn)和宣發(fā)上更需要精耕細(xì)作，而這正好是環(huán)球音樂旗下三大廠牌的優(yōu)勢。“三大廠牌”到底能給我們帶來什么，現(xiàn)在下結(jié)論可能為時(shí)尚早，但可以預(yù)見的是，隨著“三大廠牌”的進(jìn)入，中國內(nèi)地音樂市場的內(nèi)容競爭將會(huì)越來越激烈，未來，我們有望聽到更多的好音樂。

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