華東地區(qū)某市，位于市中心的大劇院建成多年，但當(dāng)?shù)孛癖姺从忱锩娴难莩鲺r有耳聞。筆者致電咨詢，熟悉情況的當(dāng)?shù)馗刹恳环矫娉姓J(rèn)事實(shí)存在，另一方面也大倒苦水。原來，劇院雖已建好，但管理單位一直未明確，至今仍處在“多龍治水”的尷尬境況。到劇院辦場(chǎng)演出，演出方需要到多部門審批、備案。繁瑣的程序、不暢的管理體制，讓諸多演出單位對(duì)該劇院敬而遠(yuǎn)之。

　　諸如上述劇院建好用不好的情況其實(shí)并不少見。近10年來，全國(guó)各地的城市陸續(xù)建起大劇院，有的投資動(dòng)輒幾億元，設(shè)施水平也達(dá)到國(guó)際一流，但問題隨之而來：有的劇院由于前期規(guī)劃不完備就倉促上馬，造成建設(shè)成本遠(yuǎn)超預(yù)算，給財(cái)政帶來巨大壓力;有的在設(shè)計(jì)之初就存在硬傷，將劇院建在遠(yuǎn)離市中心的郊區(qū)，導(dǎo)致人跡罕至;有的雖然順利建成，但缺乏系統(tǒng)謀劃和考量，導(dǎo)致建好的劇院成了擺設(shè)，沒有有效利用起來。

　　類似種種問題，均與當(dāng)?shù)卣�府沒有明確劇院的定位有關(guān)。劇院是民眾欣賞演出的文化娛樂場(chǎng)所，劇院的產(chǎn)生與民眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求密切相關(guān)。由于本身的特殊文化屬性，劇院不可能成為單純營(yíng)利的場(chǎng)所。但一些地方的政府并不這樣考慮，有的將政府投資建設(shè)的劇院與電影院相比，認(rèn)為劇院應(yīng)該通過演出來盈利;還有的干脆抱著“多一事不如少一事”的心態(tài)，任斥巨資興建的劇院閑置浪費(fèi)。

　　作為構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的一部分，劇院與公共圖書館、美術(shù)館、文化館等一樣，應(yīng)把社會(huì)效益作為最高目標(biāo)。筆者認(rèn)為，劇院建設(shè)需慎之又慎，尤為關(guān)鍵的是要做好后期管理。要充分考慮當(dāng)?shù)孛癖姷南�費(fèi)水平，結(jié)合財(cái)政情況，通過引入專業(yè)演出運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)或自行組建管理機(jī)構(gòu)的方式，發(fā)揮劇院惠民、樂民的作用，真正讓劇院成為促進(jìn)公共文化服務(wù)均等化、便利化的抓手和陣地。

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