第三，推動(dòng)建立文化產(chǎn)業(yè)投資基金。過去行政補(bǔ)貼滋生了大量沒有市場的垃圾文化，還導(dǎo)致了灰色交易。今后，應(yīng)該以市場為導(dǎo)向，政府對文化產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼要改為設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金。比如，財(cái)政一年投入2億元，就可引導(dǎo)8億元的私募基金投資。5年有10億元引導(dǎo)基金，就能撬動(dòng)40億元私募基金投入。這個(gè)引導(dǎo)基金可以交由專業(yè)的基金團(tuán)隊(duì)來管理，按照市場機(jī)制對有前景的文化產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行投資。一旦被投資，企業(yè)就會(huì)迅速壯大甚至上市，不僅對重慶文化產(chǎn)業(yè)很有助益，還可確保國有資產(chǎn)和投資者得到豐厚回報(bào)，符合混合所有制的發(fā)展方向。

　　第四，推動(dòng)廣電集團(tuán)探索成立市場化的影視公司。這個(gè)公司的理念和好萊塢市場化方式基本相似。影視公司可以經(jīng)營多個(gè)影視制作室，一個(gè)制作室一棟樓，10個(gè)到20個(gè)制作室就形成了影視拍攝基地，可吸引多個(gè)攝制組同時(shí)拍攝作品。在這個(gè)基地拍出一批好作品，可吸引中國電影電視人到重慶舉辦類似戛納國際電影節(jié)的活動(dòng);可以在影視基地開設(shè)電影院，收集播放過去的優(yōu)秀老影片，供群眾欣賞;可以成立企業(yè)，收購?fù)顿Y重慶的影院線，舉辦影視拍賣會(huì)，拍賣交易影視作品和設(shè)備;可以組建影視投資基金，以市場化的模式投資各類影視產(chǎn)品。

　　第五，著力培育文化消費(fèi)市場，把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為支柱產(chǎn)業(yè)。按經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，支柱產(chǎn)業(yè)增加值應(yīng)占地區(qū)生產(chǎn)總值的5%以上。目前，重慶文化產(chǎn)業(yè)占比是3.2%。按現(xiàn)在全市經(jīng)濟(jì)年均增長12%，文化產(chǎn)業(yè)年均增長15%以上測算，5年時(shí)間這一占比就可提高到5%。這需要大力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)化、市場化，切實(shí)激活文化消費(fèi)。一般而言，人均GDP在5000美元至1萬美元的階段，是文化產(chǎn)業(yè)的黃金發(fā)展期。在人均不足3000美元的地區(qū)，文化產(chǎn)業(yè)才剛萌芽，談不上大發(fā)展。這些地區(qū)更多的是需要公共文化服務(wù)的覆蓋，需要各大院團(tuán)以政府采購的方式下基層為群眾無償演出，而不是寄希望于在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上賺錢。人均超過1萬美元的地區(qū)，文化消費(fèi)會(huì)有市場，文化產(chǎn)業(yè)將得到長足發(fā)展。這些地區(qū)就應(yīng)該大力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)市場化，少搞政府補(bǔ)貼性項(xiàng)目，通過產(chǎn)業(yè)化，多出特色和精品劇目，用優(yōu)秀作品吸引人，帶動(dòng)消費(fèi)。

　　習(xí)近平總書記指出，一個(gè)國家、一個(gè)民族的強(qiáng)盛，總是以文化興盛為支撐，只有煥發(fā)全民族的文化激情，以全民族文化素質(zhì)和文化意識(shí)的提升，才能匯聚起實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興的正能量，為實(shí)現(xiàn)中國夢提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。全市廣大文化工作者要以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指引，以高度的文化自覺和文化自信，改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮，為促進(jìn)“科學(xué)發(fā)展、富民興渝”再立新功。