各地區(qū)的藝委會資助對象只面對區(qū)域內(nèi)的藝術(shù)家和藝術(shù)機(jī)構(gòu),但藝術(shù)家和藝術(shù)機(jī)構(gòu)可能會有遷移。例如,威爾士誕生過許多舞蹈團(tuán)體,但因為威爾士沒有那么多觀眾,藝術(shù)市場的消費(fèi)力不足,且無法養(yǎng)活那么多舞團(tuán),所以這些團(tuán)體就不得不遷至英格蘭!八蕴拱渍f,我覺得藝委會這一規(guī)定非常不合時宜,讓藝委會分化為更多的分支作用或許不大,但這是政府希望藝術(shù)能夠更加貼近民眾的考慮。 ”班納曼說。
舞蹈是最昂貴的藝術(shù),最依賴資助卻最難得到資助
據(jù)班納曼介紹,英國大概有兩大資助體系。一個更具全球化視角,資助項目面向整個歐盟。另一個則是與之相對的區(qū)域化體系,向當(dāng)?shù)氐乃囆g(shù)機(jī)構(gòu)提供資助。因此藝術(shù)家們不論是選擇旅居、巡演或向其他國家和地區(qū)展示他們的藝術(shù)創(chuàng)作,還是選擇定居當(dāng)?shù),都有相?yīng)的資助體系為其提供資助。資助體系為旅居在外或出外巡演的藝術(shù)家和舞蹈團(tuán)體設(shè)立巡演基金,如果一個英格蘭舞團(tuán)來到蘇格蘭演出,可以向巡演基金申請資助,但是主要的資助來源很可能還是來自于英格蘭一方,畢竟英格蘭人口眾多,資助預(yù)算也更多。
但是,并非所有的舞蹈類型和舞蹈項目都會獲得資助,一些尚未成熟的舞團(tuán)或是社區(qū)舞團(tuán)可能會從地方政府機(jī)構(gòu)獲得資助,或者是完全自力更生。另外有一些舞團(tuán)屬于完全的商業(yè)性質(zhì),沒有任何來自政府的資助,完全憑借商業(yè)演出獲得運(yùn)作資金,這樣的情況在戲劇和音樂中更普遍,而對舞蹈藝術(shù)來說則不是那么常見。
“舞蹈藝術(shù)可能是最昂貴的藝術(shù)種類,因為要創(chuàng)作一部舞蹈作品,至少需要一個有特殊設(shè)備的工作室,比如適合舞蹈的地板、良好的供暖和空調(diào)、足夠的鏡子、必需的音響設(shè)備等,以及付給舞者和相關(guān)工作人員的薪酬。而假如是一個作曲家,可能就只需要一臺鋼琴,或一臺電腦,或僅僅是一臺蘋果手機(jī)就能完成作曲,如果是寫戲劇劇本,可能只需要坐在家里用紙筆或電腦寫作。 ”班納曼說,舞蹈藝術(shù)的這種特殊性提高了舞蹈藝術(shù)組織從政府獲得資助的難度,因為這意味著政府資助舞蹈需要拿出更多資金。正因為舞蹈創(chuàng)作需要大筆投入,使得舞蹈藝術(shù)者面臨的挑戰(zhàn)更大,更加難以維系,因此成了實質(zhì)上最依賴藝術(shù)資助體系的一門表演藝術(shù)。然而事實上在英國,舞蹈藝術(shù)恰恰是獲得資助歷史最短的一門表演藝術(shù),其他類型的表演藝術(shù)反而有較長的被資助歷史。
除了藝委會資助外,各地的藝術(shù)機(jī)構(gòu)和藝術(shù)家也會努力尋找多種資金來源。例如,對于薩德勒斯·威爾斯劇院(Sadler's Wells)來說,藝委會提供的資助大概會占到總收入的14 %到15 %左右,劇院還會從其他地方獲得資金,比如美國運(yùn)通公司就是其贊助商之一。班納曼透露,如今有的大學(xué)也成了藝術(shù)家和藝術(shù)機(jī)構(gòu)的資助者,像他所在的密德薩斯大學(xué)就有一些資助項目,但是申請這些資助項目的藝術(shù)家和藝術(shù)機(jī)構(gòu)還必須從其他地方獲得資助。
英格蘭藝術(shù)委員會向英格蘭地區(qū)的696所藝術(shù)機(jī)構(gòu)提供資助,其中,獲得資助的舞蹈機(jī)構(gòu)(團(tuán)體)有56個。英國倫敦薩德勒斯·威爾斯劇院(Sadler's Wells)是受英格蘭藝術(shù)委員會資助單位之一,且是該地區(qū)獲得資助額度最高的5家單位之一。藝術(shù)委員會提供的資助大概會占總收入的14%到15 %左右,劇院還會從其他地方獲得資金,比如美國運(yùn)通公司就是其贊助商之一。薩德勒斯·威爾斯劇院是全國劇院劇場中最以舞蹈藝術(shù)為核心的一家,有如舞蹈創(chuàng)作的引擎。
當(dāng)然,也有的舞團(tuán)憑借成功的演出和商業(yè)運(yùn)作經(jīng)營得風(fēng)風(fēng)火火。比如馬修·伯恩( Matthew Bourne )創(chuàng)作的男版《天鵝湖》 。他和他的團(tuán)隊分別建立了紐約天鵝湖、洛杉磯天鵝湖、倫敦天鵝湖、巡演天鵝湖等團(tuán)體,舞動于世界各地,幾乎每到一地都有以其地名命名的演出!暗@樣的例子畢竟是少數(shù),大多數(shù)情況下,藝術(shù)資助體系會為舞蹈作品創(chuàng)作提供資金。例如最近有部商業(yè)上獲得了巨大的成功的作品《戰(zhàn)馬》 ,它最初由國家劇院贊助創(chuàng)作,發(fā)展成熟后又搬上了商業(yè)劇院的舞臺,即大家稱之為‘倫敦西區(qū)劇院’( West End theatre )的著名劇場。之后,這部作品又被改編成為電影。 ”班納曼說。
“嚴(yán)肅藝術(shù)取得這樣的商業(yè)成功是件好事嗎?商業(yè)上獲得成功后是否應(yīng)該償還當(dāng)初資助給他們的錢?在十年前也許我們會這樣質(zhì)問。 ”班納曼坦言,對于嚴(yán)肅藝術(shù)商業(yè)化問題,英國曾經(jīng)引發(fā)過激烈的爭論。然而,由于近年來英國經(jīng)濟(jì)不景氣,對藝術(shù)的資助也相應(yīng)縮減,英國人便不再糾結(jié)第一個問題!八囆g(shù)作品能賺錢就讓他們賺吧,這是好事。那些在商業(yè)上獲得成功的團(tuán)體往往可將賺來的錢投入到新的作品創(chuàng)作中,這也使得藝術(shù)家、藝術(shù)團(tuán)體找錢的門路廣了,何樂而不為呢? ”班納曼說這是如今英國人的想法。