中國鋼琴產(chǎn)業(yè)的基本狀況

　　據(jù)中國樂器協(xié)會(huì)和國家輕工業(yè)樂器信息中心統(tǒng)計(jì)，2010年中國鋼琴總產(chǎn)量達(dá)到38.18萬架，同比增長17.85%，其中，立式鋼琴產(chǎn)量36.06 萬架，同比增長17.98%，三角鋼琴2.10萬架，同比增長15.20 %，在統(tǒng)計(jì)的27家鋼琴企業(yè)中，有70.37%的鋼琴企業(yè)產(chǎn)量比上年有所增長，其中，珠江鋼琴公司產(chǎn)量達(dá)到100030架，突破10萬架大關(guān)，同比增長17.05 %，占中國鋼琴產(chǎn)量的26.20%。珠江鋼琴公司不僅是中國鋼琴制造業(yè)第一個(gè)突破10萬架產(chǎn)量的企業(yè)，也是世界鋼琴史上繼日本雅馬哈公司之后第二個(gè)達(dá)到10萬架鋼琴年產(chǎn)量的企業(yè)。其它鋼琴企業(yè)，如，北京星海鋼琴41113架，同比增長5.66%，占中國鋼琴產(chǎn)量的10.76%，杭州雅馬哈鋼琴40850架，同比增長19.94%，占中國鋼琴產(chǎn)量的10.69 %，宜昌金寶鋼琴33209架，同比增長32.82%，占中國鋼琴產(chǎn)量的8.7 %，海倫鋼琴20577架，同比增長42.74%，占中國鋼琴產(chǎn)量5.38 %。年產(chǎn)1萬架以上的鋼琴企業(yè)有9家，總產(chǎn)量達(dá)到29.07萬架，占中國鋼琴產(chǎn)量的76.13%。2010年，中國三角鋼琴產(chǎn)量達(dá)到21071架，同比增長15.20 %，在全部25家三角鋼琴生產(chǎn)企業(yè)中，年產(chǎn)1000架以上的達(dá)到8家，有16家企業(yè)三角鋼琴產(chǎn)量比上年有所上升。

　　2010年中國鋼琴出口形勢(shì)也比上年有明顯回升，共計(jì)出口鋼琴59295架，同比增長21.43%，其中立式鋼琴52915架，同比增長23.52%，三角鋼琴6380架，同比增長19.34%。

　　中國鋼琴主要出口區(qū)域?yàn)闅W洲、亞洲和北美洲，2010年共計(jì)出口鋼琴55417架，占中國鋼琴總出口量的93.45%，同比增長23.05%，其中出口歐洲20179架，同比增長13.26%，出口亞洲18063架，同比增長19.67%，出口北美洲17175架，同比增長42.24%。主要增長點(diǎn)是出口美國鋼琴有較大幅度增長，立式鋼琴12447架，同比增長54.33%，三角鋼琴2506架，同比增長9.62%，出口非洲總計(jì)368架鋼琴，比上年減少了98架，下降21.03%。

　　2010年中國鋼琴進(jìn)出口形勢(shì)發(fā)生重要變化，首次出現(xiàn)進(jìn)口鋼琴數(shù)量高于出口的情況。2010年中國從世界24個(gè)國家進(jìn)口立式和三角鋼琴共計(jì)66872架，同比增長41.74%，高于中國鋼琴出口12.77個(gè)百分點(diǎn)。立式鋼琴進(jìn)口多于出口9887架;其中，從日本進(jìn)口立式鋼琴38046架，同比增長18%，從韓國進(jìn)口立式鋼琴21056架，同比增長110.92%。

　　回顧2010年，經(jīng)對(duì)部分鋼琴企業(yè)和琴行了解，被訪者普遍反映認(rèn)為過去一年中國鋼琴產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)呈現(xiàn)企穩(wěn)回升趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，主要有以下特點(diǎn)：

　　1、中國鋼琴產(chǎn)業(yè)開始出現(xiàn)洗牌跡象，品牌鋼琴產(chǎn)量明顯增加。

　　自本世紀(jì)初，中國鋼琴企業(yè)“風(fēng)起云涌”，大有諸侯分爭，群雄四起的“戰(zhàn)國”味道，經(jīng)過十年來的發(fā)展演變，中國已成為國內(nèi)外公認(rèn)的世界第一大鋼琴生產(chǎn)國，中國鋼琴的產(chǎn)品質(zhì)量也有明顯提升。同時(shí)，近年來“優(yōu)勝劣汰”的也開始在中國鋼琴產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)，一批品牌鋼琴脫穎而出，如國產(chǎn)鋼琴珠江、星海、海倫，外國鋼琴雅馬哈、卡瓦依等品牌鋼琴產(chǎn)量不斷增加，珠江鋼琴率先突破10萬架大關(guān)，與去年相比增長幅度達(dá)到17.05%，星海鋼琴產(chǎn)量也有5.66 %的增長率。海倫鋼琴產(chǎn)量增長幅度達(dá)到42.74%。外資品牌的日本雅馬哈鋼琴產(chǎn)量連續(xù)幾年攀升，2010年產(chǎn)量達(dá)到40850萬架，同比增長19.94%，五年時(shí)間產(chǎn)量增長2.6倍。日本卡瓦依鋼琴與北京星海和宜昌金寶分別建立合作生產(chǎn)企業(yè)，業(yè)內(nèi)稱為“北卡”和“宜卡”，產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量都有較大提升，2010年卡瓦依鋼琴在中國兩家鋼琴廠共計(jì)生產(chǎn)量約25000架左右。以上品牌鋼琴占中國鋼琴總產(chǎn)量的比例有較大提升。

　　其它如，哈曼尼、施特勞斯、世正、嘉德威、博斯納、摩德利、門德爾松、公爵、博蘭斯勒等鋼琴，產(chǎn)品產(chǎn)量也都穩(wěn)中有升，保持一定市場(chǎng)份額。而集中在上海、浙江、遼寧等地，產(chǎn)量在1000架左右的鋼琴廠受外部環(huán)境影響，明顯感到壓力越來越大，2010年鋼琴產(chǎn)量有減少的趨勢(shì)，部分企業(yè)減產(chǎn)，部分企業(yè)正在考慮另起爐灶，中國鋼琴產(chǎn)業(yè)洗牌跡象初見端倪。

　　2、人民幣匯率升值、原材料價(jià)格上漲，勞動(dòng)力工資上升是影響鋼琴產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三道坎。

　　多位企業(yè)被采訪者表示，雖然2010年中國鋼琴行業(yè)相比前兩年有所回暖，但人民幣升值，原材料價(jià)格上漲，勞動(dòng)力工資上漲等三大因素仍對(duì)中國鋼琴企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成很大影響，這三大因素也是令中國鋼琴行業(yè)出現(xiàn)洗牌的直接原因。為此，中國樂器協(xié)會(huì)就以上三大因素對(duì)鋼琴成本的影響進(jìn)行調(diào)查。一是人民幣升值，2009年12月31日，1美元兌人民幣6.828元，2010年12月31日，人民幣匯率中間價(jià)是1美元兌人民幣6.6227元， 一年時(shí)間，人民幣對(duì)美元升值3.01%，這意味著每架鋼琴利潤降低249.38元;二是原材料價(jià)格上漲，據(jù)初步測(cè)算，每架鋼琴受木材、黑色金屬、有色金屬、紡織品等原材料價(jià)格上漲影響，每架鋼琴成本增加350元人民幣以上;三是勞動(dòng)工資的影響大約為每架鋼琴增加160元人民幣成本。以上三項(xiàng)相加每架鋼琴成本增加759.38元。這些外部因素對(duì)中國鋼琴行業(yè)的影響表明，中國鋼琴行業(yè)依靠廉價(jià)勞動(dòng)力和原材料的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)基本不存在了，只有依靠轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高產(chǎn)品附加值的企業(yè)才能夠保持生存和發(fā)展，而哪些無法承受外部壓力的企業(yè)只能在市場(chǎng)競爭中自生自滅。

　　3、鋼琴生產(chǎn)企業(yè)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，企業(yè)核心競爭力不斷增強(qiáng)。

　　前幾年，外部環(huán)境早已構(gòu)成對(duì)中國鋼琴產(chǎn)業(yè)的威脅，一些具有世界鋼琴發(fā)展戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家們開始把加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作為企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，提高企業(yè)自身核心競爭力的重要戰(zhàn)略思考，并在2010年取得突出成效。

　　廣州珠江鋼琴集團(tuán)股份有限公司，2010年“加快轉(zhuǎn)變 創(chuàng)新發(fā)展”，在完成領(lǐng)導(dǎo)班子順利交接后，新班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，貫徹全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展再創(chuàng)新，積極以全球視野、戰(zhàn)略思維謀劃發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)始終保持高位運(yùn)行。這一年，珠江鋼琴被國家科技部、國資委、全國總工會(huì)聯(lián)合認(rèn)定為“國家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)”，被文化部認(rèn)定為“國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地”，被國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)認(rèn)定為“國家AAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”企業(yè)，珠江鋼琴集團(tuán)狠抓“三個(gè)重點(diǎn)、五個(gè)推進(jìn)”，完成編制“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)圍繞“股改上市及國企改革最終模式”籌劃上市工作，重點(diǎn)培育新興產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長引擎;推進(jìn)以國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心為主體，建設(shè)國家創(chuàng)新型企業(yè)的企自主創(chuàng)新體制、推進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需和穩(wěn)定外需協(xié)調(diào)發(fā)展、推進(jìn)社會(huì)化管理工作，堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)在職員工待遇與效益同比增長機(jī)制、推進(jìn)內(nèi)部管理提升，支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進(jìn)節(jié)能環(huán)保，促進(jìn)人文環(huán)境和諧。原珠江鋼琴董事長，現(xiàn)任廣州市國資委主任黃偉林在接受記者采訪時(shí)說：“過去一年中國樂器行業(yè)加速向高端發(fā)展。2010年珠江鋼琴產(chǎn)銷規(guī)模一舉突破10萬大關(guān)，創(chuàng)造了中國鋼琴行業(yè)新的里程碑。這是全體珠江鋼琴人高度重視創(chuàng)新，長期堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新，努力打造技術(shù)珠江、質(zhì)量珠江、責(zé)任珠江，從而贏得市場(chǎng)和消費(fèi)者的信賴，產(chǎn)銷穩(wěn)步增加的結(jié)果。”

　　北京星海鋼琴集團(tuán)公司，2010年也順利完成了新老班子交替，新領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)廣大職工堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷完善營銷政策;堅(jiān)持以市場(chǎng)為目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化品牌建設(shè);堅(jiān)持以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)，促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新;堅(jiān)持以市場(chǎng)穩(wěn)固為使命，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命線。企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了突破性進(jìn)展，全面實(shí)現(xiàn)了年初的預(yù)定目標(biāo)，鋼琴年產(chǎn)41113臺(tái)，主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到5.65億元;生產(chǎn)組織基本適應(yīng)市場(chǎng)變化;低成本、低消耗的意識(shí)和行動(dòng)增強(qiáng)了企業(yè)的盈利能力。人事制度改革不斷深入，分配制度的改革也有了一定的突破,新產(chǎn)品不斷投放市場(chǎng)，質(zhì)量管理不斷深入，出口業(yè)務(wù)止滑回升;企業(yè)思想文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合。

　　海倫鋼琴股份有限公司，2010年公司業(yè)績進(jìn)展較快的一年，鋼琴總產(chǎn)量增長了42.74%，三角鋼琴產(chǎn)量增長19.28%，出口鋼琴數(shù)量增長63.20%，在歐洲和美國市場(chǎng)都有較大增長。海倫鋼琴已開始進(jìn)入全盤歐式鋼琴設(shè)計(jì)的二代鋼琴體系，進(jìn)入精細(xì)化鋼琴設(shè)計(jì)階段，基本脫離日本鋼琴設(shè)計(jì)模式，，2010年申報(bào)國家專利20余項(xiàng)。此外，海倫鋼琴公司進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范化管理，積極籌備股票上市。