音樂藝術(shù)教育機構(gòu)未來以社區(qū)化為主，成人小孩一起學

　　琴行老板，是半個教育家，也是半個生意人。

　　作為教育家，就要有教育人的情懷和志向，育好人為主。

　　作為生意人，就要懂得社會發(fā)展的趨勢，要講政治，必須緊跟國家和人民的需求走。生意人，先生存，后發(fā)展，只有不斷實現(xiàn)盈利，才會有更好的教育資源服務(wù)好教育對象。

　　音樂藝術(shù)，是人類最寶貴的精神財富，衡量一個國家的發(fā)達程度及幸福指數(shù)，其中一個重要指標就是—— 這個國家的人民受音樂藝術(shù)教育的普及程度。

　　這些年來，我國的經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，開始從量變向質(zhì)變的轉(zhuǎn)化，老百姓的需求，也開始從物質(zhì)層面追求向精神層面追求邁進。對音樂藝術(shù)教育的需求，也從過去的可有可無，發(fā)展到現(xiàn)在不學點感覺不太行。

　　根據(jù)《琴行經(jīng)營報》近10年來的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國工商在冊還在營業(yè)的音樂藝術(shù)教育機構(gòu)，超過了40萬家，相比2010年的10來萬家，整整增長了4倍。

　　可想而知，需求的趨勢還會順勢而上，除非經(jīng)濟發(fā)展倒退。

　　進入2021年，伴隨著疫情的褪去，我國經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)卷化開始調(diào)整到位，未來，音樂藝術(shù)教育到底何去何從？會有哪些趨勢性的變化和需求性的變化？

　　《琴行經(jīng)營報》很有必要，在這里向琴行業(yè)發(fā)布一份詳細的城市發(fā)展數(shù)據(jù)報告，這份數(shù)據(jù)報告雖然是房地產(chǎn)業(yè)提供的，但是，對于依靠“選址”發(fā)展起來的琴行業(yè)，從這份報告里，可以清晰地看到自己的未來。

　　下文，節(jié)選于《中國城市社區(qū)商業(yè)的發(fā)展趨勢》報告。

　　1城市化促進了社區(qū)商業(yè)的發(fā)展城市化是由農(nóng)業(yè)為主的傳統(tǒng)鄉(xiāng)村社會向工業(yè)、服務(wù)業(yè)為主的現(xiàn)代城市社會逐漸轉(zhuǎn)變的歷史過程，具體包括人口職業(yè)的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，土地及地域空間的變化。

　　我國城市化水平起步晚、發(fā)展快；基礎(chǔ)差，吸納能力強。

　　三十年的中國城市化進程，每年以1000－2000萬的速度轉(zhuǎn)為城市人口，有一億多農(nóng)民進城打工。按照中國城市化發(fā)展進程，預(yù)計到2030年，城市化率達到67％。

　　在城市化進程中各大、中城市無論是經(jīng)過大規(guī)模的改造和建設(shè)成的現(xiàn)代化城市，還是近年崛起的新興城市，幾乎都出現(xiàn)了市區(qū)居住人口大遷徙、大移動的壯觀場面。

　　目前，全國有6923個城市街道，8、7萬個城市社區(qū)，全國共建成街道社區(qū)服務(wù)中心3515個，社區(qū)服務(wù)站44237個，社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施覆蓋率達50.81％。

　　近年中國30％的住宅配套里，有70％的面積做成了會所、商務(wù)、底商、街區(qū)、商業(yè)中心等形式的社區(qū)商業(yè)。

　　改革開放30多年，中國每年開工的建筑面積保持在20億平方米左右，加上老舊社區(qū)民房（尤其住宅一層、住改商的快捷酒店、餐飲等）的拆改建面積，國內(nèi)可稱作“社區(qū)商業(yè)”的服務(wù)網(wǎng)點，總面積約在5-10億平方米上下。

　　相較而言，購物中心在中國的開發(fā)總量，總累計不過千萬平方米量級；同時，北京、上海等城市中，60％以上的城市商業(yè)消費及一般性商業(yè)活動在社區(qū)完成，尤其集中在餐飲、個人及家庭服務(wù)等領(lǐng)域。

　　因此，在商業(yè)布局方面，各大、中城市的政府已把注意力從市區(qū)轉(zhuǎn)向了建設(shè)城郊社區(qū)商業(yè)，隨著城市居民的消費階層的升級換代，為社區(qū)商業(yè)制造了巨大的市場需求和發(fā)展空間。

　　城市化進程給中國社區(qū)商業(yè)消費行為打上了獨特的烙�。菏紫龋�北上廣深等一線城市中心地段，社區(qū)商業(yè)消費成為核心商圈的有力補充和延伸，社區(qū)消費行為向聚集、超半徑、高檔次發(fā)展。

　　其次，一線城市外延社區(qū)、二三線城市大部分社區(qū)，社區(qū)商業(yè)“過渡型”明顯，社區(qū)消費行為也隨之出現(xiàn)了“滿足型”、“社交型”、“替代型”等不同類型，消費深度隨服務(wù)與產(chǎn)品的供應(yīng)深度同向發(fā)展。

　　最后，二三線城市外延及新興市鎮(zhèn)社區(qū)，社區(qū)消費行為特點由初步嘗試向需求普及過渡，具備新型社區(qū)商業(yè)發(fā)展的廣闊空間。

　　2社區(qū)商業(yè)發(fā)展對社會的整合作用社區(qū)商業(yè)是城市經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，近年來隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化進程的加快和人民生活水平的提高，發(fā)展社區(qū)商業(yè)越來越受到全社會廣泛關(guān)注，已經(jīng)成為一項關(guān)乎社會和諧、環(huán)境宜居、社會保障的重要民生工程。

　　一社區(qū)商業(yè)發(fā)展拓寬經(jīng)濟發(fā)展空間１．促進中國連鎖經(jīng)營企業(yè)發(fā)展。

　　連鎖經(jīng)營作為新型流通方式和組織形式，把現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于商業(yè)流通領(lǐng)域，有效促進經(jīng)營社會化、組織規(guī)�；�、商品及服務(wù)標準化、分工專業(yè)化、商業(yè)現(xiàn)代化目標，在我國零售業(yè)、餐飲業(yè)和生活服務(wù)業(yè)等多個行業(yè)得到快速發(fā)展，包括汽車、教育培訓、房地產(chǎn)、傳媒娛樂、酒店、物流、醫(yī)藥、家電、家居、ＩＴ、銀行、體育健身、美容美發(fā)等行業(yè)。

　　但同時，從2011年起中國連鎖零售企業(yè)所處的政策環(huán)境和市場環(huán)境發(fā)生了急劇變化。市場監(jiān)管加強、零供矛盾激化、企業(yè)成本高企、網(wǎng)絡(luò)零售被廣泛認可。

　　零售企業(yè)不得不打破傳統(tǒng)經(jīng)營模式，深入社區(qū)、服務(wù)社區(qū)，嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新，采取多元經(jīng)營、延伸供應(yīng)鏈，“十三五”期間，隨著社區(qū)商業(yè)快速發(fā)展及居民可支配收入的日益增多，連鎖經(jīng)營行業(yè)將迎來難得的發(fā)展機遇。

　�。玻�社區(qū)商業(yè)促進中國電子商務(wù)的發(fā)展。

　　受全球經(jīng)濟影響，傳統(tǒng)商業(yè)模式必然受到嚴重挑戰(zhàn)，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，新的電子商務(wù)模式將拓寬企業(yè)的銷售渠道，降低企業(yè)的運營成本。

　　在電子商務(wù)等新興商業(yè)模式對購物中心、家電賣場等傳統(tǒng)商業(yè)形成有力挑戰(zhàn)的同時，產(chǎn)業(yè)鏈短板已經(jīng)浮現(xiàn)，即同樣是未來發(fā)展熱點的物流供應(yīng)鏈，網(wǎng)上交易面臨諸多不確定性因素，如網(wǎng)站是否真實，貨物品質(zhì)是否一致等，這些都影響到電子商務(wù)整體發(fā)展。

　　未來只有那些把物流作為其核心價值組成部分并且已經(jīng)掌握其中訣竅的企業(yè)，才能在中國的電子商務(wù)市場競爭中取勝。

　　社區(qū)商業(yè)因其靠近消費終端、有能力通過實體店釋放虛擬商業(yè)的不真實感、可自由組合“臨近物流”資源等顯著優(yōu)勢，將物流渠道、商流渠道及信息流渠道進行捆綁，融合、滲透到電子商務(wù)企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，加緊與主流新興商業(yè)模式的融合，為電子商業(yè)提供線下展示、物流配送與分發(fā)。

　　二社區(qū)商業(yè)發(fā)展促進和諧社會的建設(shè)１．社區(qū)商業(yè)成為再就業(yè)工程的重要解困措施。

　　社區(qū)商業(yè)作為一種市場需求和關(guān)聯(lián)帶動能力很強的產(chǎn)業(yè)，可以促進商業(yè)、飲食、文娛、信息等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，既可提高經(jīng)濟效益、社會效益，又可提高資源綜合利用水平，是第三產(chǎn)業(yè)中極具發(fā)展?jié)摿Φ木C合性行業(yè)。

　　我國大中城市居民對社區(qū)服務(wù)普遍有較高的要求，需要各項社會服務(wù)的家庭數(shù)量占到全部城市家庭的70％以上，說明第三產(chǎn)業(yè)中涵蓋面極廣的社區(qū)商業(yè)服務(wù)市場的潛在需求很大。

　　從發(fā)達國家經(jīng)濟發(fā)展的歷程來看，隨著經(jīng)濟總量的擴張，第一產(chǎn)業(yè)的勞動力需求將逐步減少，第二、第三產(chǎn)業(yè)的勞動力需求將逐步增加，特別是第三產(chǎn)業(yè)將日益成為吸納勞動力就業(yè)的主導部門。

　　目前，許多發(fā)達國家第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)已占就業(yè)人數(shù)的55％以上。近幾年來，在美國新增的2000個就業(yè)崗位中，第三產(chǎn)業(yè)就占了近70％；歐盟一年增加的就業(yè)人員中，第三產(chǎn)業(yè)占了61.4％，而我國第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員1.6億，占全體從業(yè)人員的25.7％，對比之下，差距較大。

　　在第三產(chǎn)業(yè)中，對于再就業(yè)人員來說，最具吸納空間和最少投資需求的就是社區(qū)商業(yè)。據(jù)國家統(tǒng)計局對全國７城市調(diào)查，我國大中城市所需要的各種社區(qū)服務(wù)，累計可以為社會提供2000萬個臨時就業(yè)機會，目前尚空缺的就業(yè)機會超過1100萬個。

　　隨著就業(yè)方式由計劃安置轉(zhuǎn)向市場配置，下崗人員再就業(yè)的主渠道必然由計劃色彩濃厚的國有經(jīng)濟領(lǐng)域轉(zhuǎn)向勞動用工、勞資關(guān)系等方面已市場化的非國有經(jīng)濟領(lǐng)域。社區(qū)商業(yè)以其經(jīng)營分散、規(guī)模一般不大、資本有機構(gòu)成較低等特點，有著廣闊的發(fā)展空間。

　�。玻畼�(gòu)建了面向全體社區(qū)居民的綜合服務(wù)體系。

　　各地商務(wù)主管部門根據(jù)本地區(qū)城市發(fā)展的不同特點和社區(qū)商業(yè)的不同類型，因地制宜，制定地方性標準，有針對性地對社區(qū)商業(yè)的建設(shè)活動進行協(xié)調(diào)，通過一系列支持政策，鼓勵有實力的連鎖企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)建設(shè)。

　　到城市社區(qū)設(shè)立超市、便利店、標準化菜店、餐飲店、洗衣店等各類便民、利民的網(wǎng)點，并逐步搭載便民服務(wù)功能，滿足社區(qū)居民多樣化、個性化的消費需求。

　　積極引導下崗失業(yè)人員進入社區(qū)，把社區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)與發(fā)展社區(qū)商業(yè)經(jīng)濟有機結(jié)合起來。鼓勵企業(yè)采取收購、兼并、特許加盟等多種形式整合分散的社區(qū)商業(yè)資源，規(guī)范社區(qū)內(nèi)的小型門店，實現(xiàn)資源共享，綜合利用。

　　社區(qū)商業(yè)可以利用現(xiàn)代技術(shù)手段，創(chuàng)新服務(wù)體系，建設(shè)面向社區(qū)服務(wù)的信息服務(wù)平臺，利用信息技術(shù)開展社區(qū)便民服務(wù)，發(fā)展網(wǎng)上交易、網(wǎng)上服務(wù)，補充現(xiàn)有網(wǎng)點的不足；有條件的社區(qū)商業(yè)企業(yè)可以建立客戶需求信息系統(tǒng)，及時采集、分析、存儲客戶信息，為居民提供定向、快捷、周到的服務(wù)。社區(qū)骨干企業(yè)開展送貨上門、送餐上門、修理上門的“三上門”服務(wù)，延伸服務(wù)功能，提高服務(wù)水平。

　　社區(qū)商業(yè)企業(yè)通過組建專職的便民綜合服務(wù)小分隊入戶服務(wù)，同社區(qū)居委會、社區(qū)居民建立穩(wěn)定、暢通的聯(lián)系渠道，開展以為社區(qū)居民排憂解難為宗旨的便民有償服務(wù)，建成多種經(jīng)濟成分并存、服務(wù)門類齊全、服務(wù)質(zhì)量和管理水平較高的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

　　３．重構(gòu)社區(qū)福利服務(wù)體系。

　　社區(qū)福利服務(wù)和商業(yè)化便民利民服務(wù)有不同的發(fā)展目標。

　　社會福利的目標是“逐步實現(xiàn)社區(qū)老有所養(yǎng)、幼有所托、孤有所撫、殘有所助，貧有所濟、難有所幫……”。

　　后者是第三產(chǎn)業(yè)目標，“建成多種經(jīng)濟成分并存、服務(wù)門類齊全、服務(wù)質(zhì)量和管理水平較高的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

　　社區(qū)服務(wù)業(yè)產(chǎn)值每年要以１３．６％的速度增長……”

　　因此，在社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)中，社區(qū)福利服務(wù)和便民利民服務(wù)分屬于兩個不同的指標體系，社區(qū)福利服務(wù)體系可以分為： 社區(qū)老年人服務(wù)、社區(qū)殘疾人服務(wù)，社區(qū)優(yōu)撫對象服務(wù)，社區(qū)特困家庭服務(wù)等。

　　隨著市場經(jīng)濟更深地滲透到城市社區(qū)，城市社區(qū)結(jié)構(gòu)正在從自然產(chǎn)業(yè)型向社會分層型轉(zhuǎn)變，雖然市場機制和產(chǎn)業(yè)化強調(diào)效率，社區(qū)福利服務(wù)強調(diào)公平，但伴隨著城市社區(qū)商業(yè)的發(fā)展和成熟，上下配套的法制化體系、運轉(zhuǎn)有序的規(guī)范化管理體系、面向社會的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)體系，必然對社區(qū)福利服務(wù)的發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。

　　隨著社區(qū)商業(yè)的發(fā)展，社區(qū)建設(shè)的推進，社區(qū)服務(wù)的地位肯定會進一步鞏固，其中的福利性服務(wù)必然得到加強。

　　第一，社區(qū)服務(wù)引入市場機制，政府職能部門可以從具體服務(wù)中解脫出來，主動考慮承擔社會責任，履行社會義務(wù)，增強社會親和力，更好地進行宏觀管理和規(guī)律性問題的研究。

　　利用社會資源，發(fā)動社會力量，改變民政部門在前臺提供具體服務(wù)的角色，變具體服務(wù)為宏觀管理。

　　第二，社區(qū)福利服務(wù)的本質(zhì)是社會資源的再分配，雖然政府作為社會資源的最大所有者，仍然是社會福利的最大投資者。

　　發(fā)達的社區(qū)商業(yè)，使從事社區(qū)福利服務(wù)的專職人員的工資、具體服務(wù)的開支、服務(wù)設(shè)施的維持和鞏固等都有一個制度化的、正常的、穩(wěn)定的來源和渠道。

　　第三，隨著城市基層管理體制的重心向社區(qū)傾斜，在發(fā)達的社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)上，可以建立由政府出資援助，民間機構(gòu)操辦服務(wù)，社會中立機構(gòu)評估、監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量三方結(jié)合的福利體系，資助培育具體提供服務(wù)設(shè)施和履行落實福利服務(wù)的社區(qū)機構(gòu)，從而使國家在社區(qū)福利服務(wù)上的投資能最大限度地發(fā)揮作用，實現(xiàn)政府“管大放小、管少放多”的職能轉(zhuǎn)變。

　　3中國城市社區(qū)商業(yè)展望社區(qū)商業(yè)的發(fā)達程度是衡量一個城市商業(yè)綜合競爭能力的重要方面，社區(qū)商業(yè)將是城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。

　　城市化背景下的中國社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢，一方面是針對傳統(tǒng)核心區(qū)的市場細分化競爭，成為區(qū)域商業(yè)中心的重要補充和延伸；另一方面是針對新晉市民階層的商業(yè)服務(wù)普及。

　　未來十年，面對大型百貨及購物中心的日趨飽和，居民的需求越來越旺盛，社區(qū)商業(yè)將占到全社會消費品零售總額的一半，伴隨現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟和房地產(chǎn)的高速發(fā)展和人們消費水平的提高，將得到一個更大的發(fā)展。

　　一社區(qū)商業(yè)未來的發(fā)展趨勢趨勢一，融合發(fā)展。

　　社區(qū)需要商業(yè)，商業(yè)同時也為社區(qū)服務(wù)，二者互相聯(lián)系，相互促進，提升城市商業(yè)現(xiàn)代化和綜合競爭力。

　　趨勢二，業(yè)態(tài)趨于合理。

　　目前社區(qū)商業(yè)還處于一個缺少規(guī)劃的階段，未來社區(qū)商業(yè)肯定會走上統(tǒng)一規(guī)劃、定位、布局、運營、管理的道路。

　　趨勢三，社區(qū)商業(yè)的輻射區(qū)域及力度將擴大。

　　以往的社區(qū)商業(yè)處于無序散亂的狀態(tài)，未來統(tǒng)一規(guī)劃布局合理的，必然促進自然資源和社會資源的合理整合和有效利用。

　　趨勢四，社區(qū)商業(yè)的個性化將成為一種趨勢。

　　隨著城市的發(fā)展和社會的進步，很多社區(qū)已經(jīng)形成了一些自己的特色：有的可能白領(lǐng)比較多；有的可能是外國人比較多；有的可能是工薪階層比較多等，針對社區(qū)商業(yè)的這些變化，社區(qū)商業(yè)除了共性之外，可能還需打造一些個性的東西，這樣才有利于社區(qū)商業(yè)的良性發(fā)展。

　　趨勢五：政府對社區(qū)商業(yè)的規(guī)劃力度加強城市經(jīng)濟的飛速發(fā)展，城市市級商業(yè)中心、區(qū)域商業(yè)中心的發(fā)展已經(jīng)相對成熟和穩(wěn)固，社區(qū)及社區(qū)商業(yè)的發(fā)展逐步成為政府發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容之一。

　　由于城市商業(yè)發(fā)展日益成熟，城區(qū)不斷擴大，對于政府而言，城市商業(yè)規(guī)劃的中心由以前的發(fā)展和完善市級商業(yè)中心轉(zhuǎn)變?yōu)閿U大區(qū)域商業(yè)中心和完善社區(qū)商業(yè)。

　　由于政府的參與，城市商業(yè)項目、住宅項目的開發(fā)更加有規(guī)律和條理，也更符合城市以及市民的需要，社區(qū)商業(yè)作為住宅項目的商業(yè)配套也會更加合理、有序。

　　趨勢六：便利店、生鮮超市是社區(qū)商業(yè)的重要組成部分明顯特征表現(xiàn)為：零售業(yè)由大超市向著社區(qū)便利店轉(zhuǎn)型，菜市場被生鮮超市所取代。

　　零售商店、菜市場之類的商業(yè)形態(tài)歷來是社區(qū)商業(yè)的重要組成部分，不過隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，新的商業(yè)形態(tài)不斷涌現(xiàn)出來。采取連鎖經(jīng)營的便利店開始席卷全國，其選址主要是社區(qū)。

　　趨勢七：社區(qū)商業(yè)走向細分市場由于城市人口越來越多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，特別是集中了較多的高文化層次、高素質(zhì)的人才的區(qū)域，會導致消費層次不一、消費結(jié)構(gòu)多元，相應(yīng)的也會造就各種各樣的社區(qū)商業(yè)。

　　因此，人口構(gòu)成越是復(fù)雜，經(jīng)濟越是發(fā)達的城市或區(qū)域，其社區(qū)商業(yè)會根據(jù)不同的消費群體表現(xiàn)出不同類型的社區(qū)商業(yè)。

　　特別是會出現(xiàn)適當比例的現(xiàn)代型社區(qū)商業(yè)、高檔社區(qū)商業(yè)、中高檔社區(qū)商業(yè)、大型社區(qū)商業(yè)、大學城社區(qū)商業(yè)、文化區(qū)社區(qū)商業(yè)和外國人社區(qū)商業(yè)等。

　　社區(qū)商業(yè)逐步細分化，以適應(yīng)不同類型和層次的居民需求。

　　趨勢八：社區(qū)商業(yè)操作專業(yè)化1、首先，就社區(qū)商業(yè)而言，由于有固定的消費人群做支撐，且商業(yè)功能主要是供消費者日常的生活需求，因此一般而言小規(guī)模的社區(qū)商業(yè)是自發(fā)性的也很容易生存。

　　但當社區(qū)商業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模后，則需要對社區(qū)商業(yè)進行較為科學的規(guī)劃和定位，準確把握周邊消費者的市場需求以及周邊商業(yè)市場的供應(yīng)情況，以決定自身項目的可發(fā)展規(guī)模；2、其次，需要對社區(qū)商業(yè)的市場定位、業(yè)態(tài)比例、商業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品組合等因素進行合理調(diào)控。

　　避免社區(qū)商業(yè)在檔次或功能等方面不適應(yīng)消費者的需求，防止重復(fù)性建設(shè)和盲目競爭，使社區(qū)商業(yè)各部分協(xié)調(diào)經(jīng)營，形成一個有機的整體，便于持續(xù)的良好發(fā)展。

　　因此，經(jīng)驗豐富的招商營銷以及商業(yè)管理團隊對于社區(qū)商業(yè)的成功開發(fā)起著比較關(guān)鍵的作用。

　　未來的城市與社會發(fā)展中，鄰里中心將會有以下幾個重點方向：1、多功能、綜合化是未來城市鄰里中心發(fā)展的重要方向社區(qū)商業(yè)也將向更加規(guī)�；�、多樣化及完善化發(fā)展，并且伴隨多種功能的綜合發(fā)展，商業(yè)不居住功能很可能會出現(xiàn)邊界模糊的狀況，大大擴展了社區(qū)商業(yè)中心的發(fā)展空間。

　　2、集中化、便利化、人文化是未來郊區(qū)型鄰里中心發(fā)展重要方向隨著郊區(qū)樓盤的大規(guī)模開發(fā)，越來越多城市居民轉(zhuǎn)移到郊區(qū)居住，為了充分滿足人們的需求，更好的服務(wù)于居民，大部分社區(qū)都配套社區(qū)商業(yè)，而為了達到商住分離社區(qū)商業(yè)集中化不可避免。

　　3、鄰里中心專業(yè)化社區(qū)規(guī)模的擴大相應(yīng)要求更多的社區(qū)商業(yè)，社區(qū)商業(yè)街和社區(qū)購物中心的出現(xiàn)很好的替代了現(xiàn)在市場上住區(qū)商業(yè)混亂的局面。

　　專業(yè)的理論知識和規(guī)劃設(shè)計技術(shù)使得未來城市新建社區(qū)商業(yè)中心呈現(xiàn)良好穩(wěn)定的發(fā)展趨勢。而作為最先進的社區(qū)商業(yè)模式鄰里中心自然更加專業(yè)化。

　　二對社會的整合作用進一步加強1、社區(qū)商業(yè)進一步發(fā)展，將在提升社區(qū)的消費、提供必備性服務(wù)基礎(chǔ)上，提供指導性服務(wù)以及娛樂性服務(wù)，極大方便百姓的生活，人們可以不出社區(qū)便可得到生活的享受。

　　2、社區(qū)商業(yè)的有效開發(fā)，將帶動住宅等其他物業(yè)銷售，使項目的開發(fā)形成良性循環(huán)，強化項目整體品牌形象。

　　3、社區(qū)商業(yè)的開發(fā)，拓展零售業(yè)的發(fā)展空間，催生新的商機，企業(yè)利用市場機制對社區(qū)的個體店等商業(yè)資源采取收購兼并、特許經(jīng)營、品牌加盟方式進行整合，提升社區(qū)商業(yè)整體服務(wù)水平，保證商品質(zhì)量，培育一批社區(qū)商業(yè)品牌的連鎖龍頭企業(yè)。

　　4、同時社區(qū)是社區(qū)居民和社區(qū)商業(yè)企業(yè)生存的空間，社區(qū)商業(yè)企業(yè)可以在搞好正常商業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)上，通過服務(wù)社區(qū)，創(chuàng)造條件開展豐富多彩的活動，豐富居民精神生活、陶冶居民情操、開發(fā)居民潛能、增進居民交往、提高居民素質(zhì)。

　　5、另外，企業(yè)還可以通過贊助社區(qū)健身設(shè)施、維修公共設(shè)施、幫助有困難的居民等形式，直接參與到社區(qū)建設(shè)中來，成為社區(qū)建設(shè)的中堅力量，從而使社區(qū)商業(yè)文化和生活文化互補互動，以弘揚社區(qū)健康、向上的新風尚，共同構(gòu)筑和諧的小康城市社區(qū)。

　　結(jié)論：加快發(fā)展社區(qū)商業(yè)是社會發(fā)展的需要。

　　一方面社區(qū)商業(yè)是促進經(jīng)濟發(fā)展，滿足居民消費，改變城市面貌，擴大勞動就業(yè)，提升城市商業(yè)現(xiàn)代化和綜合競爭力的迫切要求；另一方面，城市社區(qū)是社會的基層單元，以發(fā)達的社區(qū)商業(yè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建和諧社區(qū)文化，促進社區(qū)居民良好品格形成，實現(xiàn)人與社會、人與自然、人與人之間的和諧，也是構(gòu)建社會主義和諧社會和全面建設(shè)小康社會的迫切要求。

　　社區(qū)商業(yè)是一個系統(tǒng)工程，建設(shè)和管理涉及范圍廣、利益關(guān)系復(fù)雜，既要重視其經(jīng)濟屬性，又要重視其必然的社會屬性。為有效推進社區(qū)商業(yè)快速、健康發(fā)展，需要協(xié)調(diào)和組織社會各方面力量共同關(guān)心、支持和參與。

　   從這份權(quán)威的報告中，我們不難看出， 我國正在城市化發(fā)展進程中，而且城市化進程的空間仍比較大。

　　以二三線城市及一線城市的新城區(qū)的建設(shè)面貌為例，幾乎所有的新建住房，都是以社區(qū)化為單位，低樓層的都是幾十棟上百棟為規(guī)劃，高樓層的也是十來棟。

　　在社區(qū)與社區(qū)之間，再會形成一些公共的配套設(shè)施，比如學校、圖書館、商場、體育館、建材家居家電等商業(yè)街。

　　基于政府的規(guī)劃，中國老百姓的人文居住社群屬性，決定了以人為本的教育屬性，也必須依賴社區(qū)化布局。

　　而中國城鎮(zhèn)化建設(shè)伴隨著老百姓的生活水平越來越高，未來將會和發(fā)達國家一樣，城市化率將超過60%。

　　而城市化后，老百姓的居住環(huán)境必然以社區(qū)化為主。

　　所以，音樂藝術(shù)教育的需求，也會隨著這部分群體居住環(huán)境改變而改變，因為他們才是音樂藝術(shù)教育需求的主力軍。

　　在這里，《琴行經(jīng)營報》還必須透露出一份數(shù)據(jù)預(yù)測報告：在未來10年內(nèi)，我國中老年群體將會對音樂藝術(shù)的需求會出現(xiàn)明顯的上升趨勢，而對于3-12歲的少兒群體，將會出現(xiàn)明顯的下降趨勢。至于原因，一方面是中國人口老齡化已經(jīng)來臨了，另一方面是中國新生兒人口已經(jīng)進入衰退期，除非國家進行干預(yù)。

　　學習音樂藝術(shù)，屬于精神層面的需求，無論是成長階段的小孩，還是進入老年生活的中老年人，都會發(fā)展成為剛需。

　　而對于社區(qū)化運營的琴行機構(gòu)來說，也剛好彌補了經(jīng)營上的困局，即，在過去，只有周末和平時的晚上，琴行主要服務(wù)的群體是青少兒。

　　而對于成熟型的琴行來說，只有不分時間段，成人和青少兒，都必須納入準目標客戶群體。

　　所以，可以預(yù)見的是，優(yōu)秀的音樂藝術(shù)教育機構(gòu)必然會從城市化的社區(qū)中誕生， 精、專、美，差異化經(jīng)營是它們最大的特點。

　　如果你的市場定位還迷茫，這篇文章或許能為你點亮明燈。

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