數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)用帶來(lái)的聯(lián)動(dòng)價(jià)值

　　行業(yè)硬件的缺失，外加TME自身的音樂(lè)版權(quán)和傳播基因，給了由你音樂(lè)榜和由你數(shù)據(jù)庫(kù)打造公信力榜單和影響力平臺(tái)的機(jī)會(huì)。

　　華語(yǔ)樂(lè)壇的商業(yè)化復(fù)興，除了優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作歌手，也離不開(kāi)輻射產(chǎn)業(yè)的公信力榜單。

　　8月5日，TME（騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)）旗下的由你音樂(lè)榜和由你數(shù)據(jù)庫(kù)（YO!DATA）發(fā)布了2019年Q2季度的華語(yǔ)樂(lè)壇季度報(bào)告，這是該平臺(tái)上線以來(lái)發(fā)布的第三篇綜合性行業(yè)解讀報(bào)告。不論“由你指數(shù)”的樂(lè)種全面性，還是面向樂(lè)壇的內(nèi)容覆蓋深度，相較于前兩個(gè)季度的內(nèi)容都又提升了一個(gè)層次。

　　數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)作為連接泛娛樂(lè)生態(tài)鏈的核心環(huán)節(jié)之一，和影視產(chǎn)業(yè)、短視頻行業(yè)以互相承載的形式相互融合、彼此影響。但相較于影視行業(yè)，擁有手握票務(wù)數(shù)據(jù)和用戶(hù)行為的【貓眼】可以通過(guò)票務(wù)數(shù)據(jù)和用戶(hù)偏好，反饋給行業(yè)上游發(fā)行方等主導(dǎo)者，影響其決策等行為。國(guó)內(nèi)數(shù)字音樂(lè)行業(yè)則缺乏此類(lèi)能夠反饋用戶(hù)喜好和凸顯行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的音樂(lè)榜單或樂(lè)壇數(shù)據(jù)。

　　正是基于這類(lèi)行業(yè)硬件的缺失，外加TME自身的音樂(lè)版權(quán)和傳播基因，給了由你音樂(lè)榜和由你數(shù)據(jù)庫(kù)打造公信力榜單和影響力平臺(tái)的機(jī)會(huì)。

　　“數(shù)據(jù)庫(kù)”的前置——數(shù)字音樂(lè)行業(yè)的增量?jī)r(jià)值

　　對(duì)比數(shù)字音樂(lè)行業(yè)，我們先從數(shù)字化傳統(tǒng)影視改變行業(yè)宣發(fā)策略的貓眼來(lái)分析公開(kāi)數(shù)據(jù)平臺(tái)的重要性。

　　影視行業(yè)的傳統(tǒng)背景下，包括影片創(chuàng)意開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目獨(dú)立融資、影片宣發(fā)放映和衍生價(jià)值的開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)，大多基于從業(yè)人員的信息敏感度以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條下的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)操作。而隨著貓眼、淘票票等票務(wù)平臺(tái)的參與，影視行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)了扁平化，每一個(gè)決策參考的數(shù)據(jù)都受到觀影者的參與。

　　影片排片率、上座率、票房占比等數(shù)據(jù)，讓貓眼等票務(wù)平臺(tái)擁有了影響電影公司制作和發(fā)行方宣發(fā)策略等上游公司的業(yè)務(wù)能力，向上游延伸的同時(shí)也促進(jìn)了與電影制片方和影院等全行業(yè)的合作，幫助國(guó)產(chǎn)電影在票房和口碑不斷實(shí)現(xiàn)新高。

　　而數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的應(yīng)用需求同樣迫切。

　　在全球范圍內(nèi)盡管擁有著如美國(guó)公告牌《Billboard》、英國(guó)《UK榜》等大范圍獲得公眾認(rèn)可的榜單，但華語(yǔ)樂(lè)壇遲遲未出現(xiàn)具有公信力的榜單。一方面這是由于語(yǔ)種差異和歌曲影響力和外界產(chǎn)生斷層，另一方面，制作有公信力的榜單和數(shù)據(jù)庫(kù)需要公開(kāi)平臺(tái)自身?yè)碛邪鏅?quán)的專(zhuān)輯、銷(xiāo)量、電臺(tái)以及評(píng)選規(guī)則等數(shù)據(jù)。

　　音樂(lè)版權(quán)的歸屬雖然以TME為代表存在二八效應(yīng)，但長(zhǎng)尾企業(yè)依然存在部分生存空間，這也是音樂(lè)產(chǎn)業(yè)區(qū)別于影視產(chǎn)業(yè)的核心差異之一，影片和電視劇的宣發(fā)面向所有下游參與者，不存在版權(quán)分散問(wèn)題，類(lèi)似貓眼等票務(wù)平臺(tái)收集到的數(shù)據(jù)是全網(wǎng)數(shù)據(jù)，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)則只能依靠平臺(tái)自身的版權(quán)類(lèi)音樂(lè)進(jìn)行多維數(shù)據(jù)的收集。

　　而由你音樂(lè)榜和由你數(shù)據(jù)庫(kù)綜合了TME四款數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)，無(wú)論QQ音樂(lè)在內(nèi)的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)擁有結(jié)合歌曲發(fā)行前的平臺(tái)宣發(fā)策略能力，還是全民K歌在歌曲后期過(guò)程中所能監(jiān)測(cè)的傳播力和傳唱度，都能夠有所覆蓋。

　　根據(jù)Questmobile的數(shù)據(jù)顯示，截止2018年年底，酷狗音樂(lè)、QQ音樂(lè)、酷我音樂(lè)的MAU分別達(dá)到2.58億、1.82億和1.32億人次，在所有數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)排名前三，DAU數(shù)據(jù)同樣喜人。TME集團(tuán)憑借著MAU總體超過(guò)8億人次與音樂(lè)版權(quán)的優(yōu)勢(shì)，在榜單制作和數(shù)據(jù)篩選的分類(lèi)上能夠做到具備公信力和完全客觀，由你音樂(lè)榜和由你數(shù)據(jù)庫(kù)依靠多維度數(shù)據(jù)和行業(yè)敏感度具備著先天優(yōu)勢(shì)。

　　聯(lián)動(dòng)泛文娛產(chǎn)業(yè)，Q2季度音樂(lè)產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)解讀

　　由你音樂(lè)榜基于QQ音樂(lè)、酷我音樂(lè)、酷狗音樂(lè)和全民K歌的聽(tīng)歌、收藏、專(zhuān)輯售賣(mài)等數(shù)據(jù)，通過(guò)多重音樂(lè)指數(shù)客觀衡量歌曲傳唱度與歌手公信力。由你數(shù)據(jù)庫(kù)則不止結(jié)合了這四類(lèi)數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)，同時(shí)還包含微博音樂(lè)、微視等其他泛音樂(lè)平臺(tái)，從報(bào)告的內(nèi)容本身解讀樂(lè)壇新風(fēng)向。

　　1. 指數(shù)凸顯季度趨勢(shì)，搖滾音樂(lè)和國(guó)風(fēng)風(fēng)格反向帶動(dòng)上游產(chǎn)業(yè)

　　“國(guó)風(fēng)、大牌云集、OST、青春畢業(yè)季”是Q2季度報(bào)告趨勢(shì)綜述提到的核心關(guān)鍵詞，這些內(nèi)容無(wú)一不彰顯著這個(gè)夏天的關(guān)鍵詞，與歷年相比，既有重疊，也有差異。

　　對(duì)比于2019年Q1由你數(shù)據(jù)庫(kù)季度報(bào)告，包括梁靜茹、羅志祥等在內(nèi)的老牌實(shí)力歌手時(shí)隔多年再度發(fā)行專(zhuān)輯，在數(shù)字音樂(lè)行業(yè)重新迭代的大背景下，獨(dú)立音樂(lè)人和唱片公司也在通過(guò)新作品再度回歸到主流市場(chǎng)，重新贏得聽(tīng)眾的青睞。

　　而隨著獨(dú)立音樂(lè)的發(fā)展與平臺(tái)對(duì)小眾音樂(lè)的嘗試，歌曲的垂直風(fēng)格受歡迎度呈現(xiàn)了愈發(fā)均勻的態(tài)勢(shì)。

　　搖滾音樂(lè)隨著《樂(lè)隊(duì)的夏天》的熱播在Q2迎來(lái)了復(fù)興，曾經(jīng)只在Livehouse和音樂(lè)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)演出的搖滾樂(lè)隊(duì)們一下子出現(xiàn)在斥巨資打造的演播室燈光之下，盡管等待他們的不是那些地下?lián)u滾樂(lè)的忠實(shí)愛(ài)好者，但他們的音樂(lè)依舊可以給偏好不同的大眾群體帶來(lái)了純粹的享受。由你音樂(lè)榜搖滾類(lèi)歌曲上榜數(shù)量增長(zhǎng)達(dá)27%。

　　國(guó)風(fēng)音樂(lè)也隨著《陳情令》的暑期檔熱播維持了和Q1同樣的盛行，TME平臺(tái)銷(xiāo)量最高的OST數(shù)字專(zhuān)輯，就是新湃傳媒發(fā)行的《陳情令國(guó)風(fēng)音樂(lè)專(zhuān)輯》。在《陳情令》的OST專(zhuān)輯迎歷史新高的同時(shí)，也反向推動(dòng)了劇集的在線熱播，達(dá)到連續(xù)兩周單日播放量破億的成績(jī)。

　　根據(jù)由你音樂(lè)榜和由你數(shù)據(jù)庫(kù)的Q2季度報(bào)告顯示，在非流行類(lèi)上榜歌曲數(shù)量占比中，搖滾、嘻哈風(fēng)格的音樂(lè)同比上漲幅度都超過(guò)了4%，國(guó)風(fēng)音樂(lè)和EDM也維持在20%以上的占比幅度。

　　由此可見(jiàn)，在綜藝熱播、音樂(lè)風(fēng)格多變的Q2季度，大眾對(duì)于音樂(lè)的偏好呈現(xiàn)了均勻的分布態(tài)勢(shì)，搖滾（27%）和國(guó)風(fēng)（27%）將在夏天繼續(xù)保持強(qiáng)勁的勢(shì)頭沖擊華語(yǔ)樂(lè)壇。

　　2. “產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)”興起，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)斋@新觀點(diǎn)

　　Q2季度報(bào)告專(zhuān)題盤(pán)點(diǎn)的四個(gè)方向：“他”經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)劇/電視劇OST、獨(dú)立音樂(lè)和異業(yè)合作則代表了這個(gè)季度的行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，在輻射產(chǎn)業(yè)鏈上下游的同時(shí)，也盤(pán)活了與周邊產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)性。

　　結(jié)合男性體育文化社區(qū)虎撲催生出的《大碗寬面》在音樂(lè)性和話題性上都得到上佳的延展性，傳播指數(shù)達(dá)到了91.78，由你指數(shù)更是達(dá)到了92.52，在男性向主題如體育、電競(jìng)、游戲等逐漸得到女性認(rèn)可后，“他”經(jīng)濟(jì)附屬的音樂(lè)作品成為了很好的社交貨幣，作為圈層溝通媒介，打破性別的圈層壁壘。

　　這樣的歌曲屬性破圈層延伸到了音樂(lè)和體育的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)形式。

　　由騰訊體育自制的體育 x 音樂(lè)欄目《籃球大唱片》是一檔汲取民間歌詞與故事，并由明星制作人完成音樂(lè)作品并助力籃球世界杯的節(jié)目。在男性用戶(hù)主導(dǎo)的體育產(chǎn)業(yè)下，通過(guò)由外到內(nèi)的路徑實(shí)現(xiàn)破圈效應(yīng)，聯(lián)動(dòng)泛體育圈用戶(hù)喜愛(ài)的內(nèi)容形式，打開(kāi)大眾對(duì)于籃球世界杯首次落戶(hù)中國(guó)的認(rèn)知度。

　　而創(chuàng)作的歌曲也很好地獲得了粉絲和大眾的認(rèn)可，在以直男經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的體育藍(lán)海中，通過(guò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的形式，帶動(dòng)了女性用戶(hù)在聯(lián)動(dòng)環(huán)節(jié)中的參與感與收獲感。

　　如果說(shuō)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)打破的是用戶(hù)間的圈層，那么網(wǎng)劇/電視劇OST爆款則是給產(chǎn)業(yè)鏈上游帶來(lái)了啟發(fā)。

　　繼電影春節(jié)檔過(guò)后，影視暑期檔來(lái)臨。電視劇OST在質(zhì)量和數(shù)量上紛紛走高，上榜電視劇OST在數(shù)量上環(huán)比上升13%來(lái)到75%，質(zhì)量上環(huán)比增加20%。Top3電視劇OST獲得的最高由你指數(shù)穩(wěn)定維持在89分以上。

　　社交、音樂(lè)、影視已經(jīng)形成了相互促進(jìn)的傳播路徑，音樂(lè)不再僅有“陪伴”的屬性，影視劇中得到的原聲音樂(lè)更能帶給聽(tīng)眾短暫的畫(huà)面感與對(duì)應(yīng)的情緒。相比于其他屬性的樂(lè)種，OST與劇情密切相關(guān)，演唱歌手的風(fēng)格要搭配原作曲風(fēng)才能帶來(lái)爆款。

　　與電影OST相比，宣發(fā)周期和時(shí)效性又略顯不同，電視劇OST的曝光率更高時(shí)效也更長(zhǎng)。整體的配樂(lè)和影視音樂(lè)都是搭配劇情在漫長(zhǎng)的劇集中穿插播放，此次暑期檔的《陳情令》對(duì)于制作公司和唱片公司都是值得借鑒的成果。

　　對(duì)比影視劇OST，綜藝節(jié)目對(duì)于歌曲傳唱度和傳播力的效果要更直接和更廣泛。

　　視頻行業(yè)對(duì)于流量的追求迫使自制綜藝的水平不斷提高，《樂(lè)隊(duì)的夏天》就是最明顯的例子。獨(dú)立音樂(lè)的浪潮推動(dòng)了參演樂(lè)隊(duì)的商演價(jià)值與合作邀約，行業(yè)上游簽約公司和演出主辦方得到了最直接的收益，不論音樂(lè)制作方還是音樂(lè)分發(fā)方都能從中收獲良多。

　　異業(yè)合作雖然是本次報(bào)告新增的全新專(zhuān)題，但作為輻射行業(yè)內(nèi)外的數(shù)據(jù)庫(kù)和榜單，由你數(shù)據(jù)庫(kù)和由你音樂(lè)榜本身在做的事情就是以自身的影響力加強(qiáng)異業(yè)之間的合作與關(guān)聯(lián)。這次主要以助力品牌營(yíng)銷(xiāo)作為典型案例，分享了在跨界營(yíng)銷(xiāo)中和音樂(lè)元素聯(lián)動(dòng)的不同玩法。

　　報(bào)告中顯示食品行業(yè)最?lèi)?ài)跨界音樂(lè)，從2017年到現(xiàn)在以30首的宣傳曲發(fā)行數(shù)量排名第一，近一個(gè)月的由你播放指數(shù)也顯示作為酒類(lèi)品牌推廣曲的《我管你》在推出兩年后依舊是廣受用戶(hù)喜愛(ài)的歌曲。

　　音樂(lè)在品牌營(yíng)銷(xiāo)中以常見(jiàn)的4類(lèi)玩法形成聯(lián)動(dòng)：音樂(lè)成為核心內(nèi)容的特定流派綁定、以音樂(lè)元素作為聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品做創(chuàng)新、借勢(shì)粉絲經(jīng)濟(jì)刺激消費(fèi)者參與度、與熱門(mén)音樂(lè)IP做結(jié)合。而營(yíng)銷(xiāo)的玩法也依賴(lài)不同品牌的特性，如食品和汽車(chē)行業(yè)的廣告主通過(guò)創(chuàng)新的形式滿(mǎn)足年輕群體的新鮮嗜好，通過(guò)音樂(lè)提升好感度與關(guān)注度。

　　音樂(lè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)價(jià)值成為行業(yè)紐帶

　　綜合來(lái)看，由你音樂(lè)榜和由你數(shù)據(jù)庫(kù)在掌握了洞見(jiàn)樂(lè)壇垂直產(chǎn)業(yè)鏈上下游的基礎(chǔ)價(jià)值后，還進(jìn)一步拓展了衍生行業(yè)的合作解讀，以歌曲指數(shù)等數(shù)據(jù)輻射核心層，關(guān)聯(lián)數(shù)字平臺(tái)和外延平臺(tái)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)。

　　2019年中國(guó)數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈；來(lái)源：艾瑞咨詢(xún)

　　對(duì)于核心層的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)參與者，以獨(dú)立音樂(lè)人為例，隨著摩登兄弟等網(wǎng)紅歌手的走紅，在線音樂(lè)自主傳播產(chǎn)生的歌手取代了傳統(tǒng)星探模式和選秀模式下的藝人選拔，用戶(hù)本身也可通過(guò)參與平臺(tái)發(fā)起的“音樂(lè)人計(jì)劃”等欄目完成創(chuàng)作和作品發(fā)布。

　　由你音樂(lè)榜和由你數(shù)據(jù)庫(kù)的榜單和數(shù)據(jù)報(bào)告解讀可以基于用戶(hù)的音樂(lè)風(fēng)格偏好和樂(lè)壇趨勢(shì)風(fēng)向，給予獨(dú)立音樂(lè)人創(chuàng)作的空間和思考的方向，進(jìn)一步帶動(dòng)如音樂(lè)工作室、詞曲作者對(duì)于不同季度音樂(lè)偏好的敏感性，委托授權(quán)下游企業(yè)進(jìn)行版權(quán)出售和內(nèi)容分發(fā)。

　　而對(duì)于拓展層的衍生行業(yè)，由你借助數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)和外延數(shù)據(jù)平臺(tái)采取聯(lián)動(dòng)數(shù)據(jù)的形式，分析關(guān)聯(lián)行業(yè)和音樂(lè)數(shù)據(jù)產(chǎn)生的價(jià)值。如新浪微博、貓眼專(zhuān)業(yè)版、尼爾森網(wǎng)聯(lián)等都是此次數(shù)據(jù)報(bào)告的合作方，“由你”通過(guò)歌曲發(fā)行前后的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)合體育、影視等產(chǎn)業(yè)的宣發(fā)策略，從大眾用戶(hù)中縮小偏好不同音樂(lè)風(fēng)格的圈層，以產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)的品牌策略為音樂(lè)帶來(lái)更多商業(yè)價(jià)值。

　　在填補(bǔ)了歌曲榜單的商業(yè)價(jià)值空缺后，進(jìn)一步樹(shù)立榜單的影響力、完善數(shù)據(jù)庫(kù)的評(píng)選機(jī)制成為了由你音樂(lè)榜和由你數(shù)據(jù)庫(kù)需要前進(jìn)的下一個(gè)階段。接入更多外部泛音樂(lè)數(shù)據(jù)平臺(tái)，在聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的體系中提升效率、以創(chuàng)新的方式提供更直接的服務(wù)，可以給“由你”帶來(lái)更多的想象力。

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