音樂(lè)從免費(fèi)到付費(fèi) 中國(guó)數(shù)字音樂(lè)崛起成為市場(chǎng)“拓荒”參考書(shū)
進(jìn)軍付費(fèi)音樂(lè)?準(zhǔn)確的說(shuō)是其母公司字節(jié)跳動(dòng)。據(jù)《南華早報(bào)》援引知情人士消息稱(chēng),其正打算向海外市場(chǎng)推出一款類(lèi)Spotify的音樂(lè)流媒體產(chǎn)品。
前有在音樂(lè)短視頻領(lǐng)域的成功,字節(jié)跳動(dòng)向付費(fèi)音樂(lè)的進(jìn)軍可以說(shuō)是對(duì)全新音樂(lè)業(yè)務(wù)的再次試水。而據(jù)知情人士表示,其所選擇的市場(chǎng)大多是付費(fèi)音樂(lè)服務(wù)尚未普及的較貧窮國(guó)家,此舉也不免讓人好奇,這樣的“拓荒”值得嗎?付費(fèi)音樂(lè)的前景究竟在哪里?
其實(shí),遠(yuǎn)看成熟領(lǐng)頭的國(guó)外市場(chǎng),近看后起之秀的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),不難發(fā)現(xiàn),無(wú)論音樂(lè)內(nèi)容、體驗(yàn)如何變遷,音樂(lè)付費(fèi)一定是支撐產(chǎn)業(yè)正常運(yùn)行的源頭活水——用戶(hù)付費(fèi)為音樂(lè)產(chǎn)業(yè)提供源頭支柱,反哺內(nèi)容創(chuàng)造者產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、刺激用戶(hù)體驗(yàn)升級(jí),進(jìn)而繼續(xù)維持和培養(yǎng)用戶(hù)的付費(fèi)習(xí)慣。
根據(jù)國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)(IFPI)發(fā)布的《全球音樂(lè)報(bào)告2019》,中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)正以強(qiáng)勁的勢(shì)頭竄至全球第七。與此同時(shí),基于全民版權(quán)意識(shí)和數(shù)字音樂(lè)體驗(yàn)的雙升級(jí),中國(guó)數(shù)字音樂(lè)也正在向付費(fèi)常態(tài)化邁進(jìn),以進(jìn)一步解鎖龐大的音樂(lè)市場(chǎng)潛力。
不過(guò),羅馬不是一天建成的,一個(gè)健康有序的音樂(lè)市場(chǎng),是嚴(yán)格的版權(quán)規(guī)范和產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)意識(shí)跟進(jìn)的集體成果,中國(guó)數(shù)字音樂(lè)的崛起正是如此。
由于缺乏牢固的版權(quán)體系,中國(guó)數(shù)字音樂(lè)也曾在互聯(lián)網(wǎng)大潮的洪流中被摧毀重建。從2010年12月,文化部發(fā)出通知稱(chēng),決定進(jìn)一步清理整治違規(guī)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)網(wǎng)站;到2015年,國(guó)家版權(quán)局發(fā)布《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂(lè)作品的通知》,政策利好不斷才終于為中國(guó)數(shù)字音樂(lè)的發(fā)展鋪開(kāi)前路。
此時(shí),互聯(lián)網(wǎng)的共享、免費(fèi)精神已深入人心,對(duì)付費(fèi)音樂(lè)的轉(zhuǎn)化帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。對(duì)此,作為音樂(lè)傳播的核心陣地的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)起到了關(guān)鍵性的作用:在積極的內(nèi)容曲庫(kù)積累和對(duì)數(shù)字音樂(lè)新產(chǎn)品和新商業(yè)模式的探索中,用戶(hù)的版權(quán)意識(shí)不斷加強(qiáng),數(shù)字音樂(lè)收入不斷攀升,音樂(lè)正版化也進(jìn)入到了一個(gè)前所未有的新階段。
以騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)為例,憑借超前的“付費(fèi)訂閱”概念,其已在付費(fèi)用戶(hù)方面率先完成了原始積累。隨著數(shù)字專(zhuān)輯、K歌、直播等創(chuàng)新玩法的開(kāi)發(fā),其也逐漸形成了包括“發(fā)現(xiàn)、聽(tīng)、唱、看、演出、社交”在內(nèi)的全場(chǎng)景音樂(lè)體驗(yàn),構(gòu)建了一個(gè)多元化的“音樂(lè)社交娛樂(lè)生態(tài)”,讓用戶(hù)在參與到音樂(lè)的創(chuàng)作、欣賞、分享和互動(dòng)中,充分滿(mǎn)足了對(duì)于音樂(lè)的想象,也大大提升了音樂(lè)的應(yīng)用價(jià)值。
如今的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái),付費(fèi)會(huì)員的權(quán)益更加多元化,不僅涵蓋了高品質(zhì)音樂(lè)試聽(tīng)下載,還有個(gè)性主題、鈴聲特權(quán)、彈幕氣泡、新歌搶先體驗(yàn)、首唱會(huì)特權(quán)、免廣告等豐富多樣的增值服務(wù)內(nèi)容,每月僅10余元左右的成本也激發(fā)了用戶(hù)的價(jià)值認(rèn)同,進(jìn)而帶動(dòng)了版權(quán)意識(shí)向付費(fèi)意識(shí)的轉(zhuǎn)化。根據(jù)騰訊音樂(lè)最新發(fā)布的2019年第一季度財(cái)報(bào)顯示,其在線(xiàn)音樂(lè)付費(fèi)用戶(hù)達(dá)到2840萬(wàn),同比增長(zhǎng)27.4%。
而更加積極的意義遠(yuǎn)不止于此,為優(yōu)質(zhì)音樂(lè)付費(fèi),不僅是維護(hù)市場(chǎng)秩序的重要策略,也是培養(yǎng)用戶(hù)付費(fèi)意識(shí)、建立付費(fèi)習(xí)慣的有效手段,以此,可進(jìn)一步倒逼音樂(lè)內(nèi)容生產(chǎn)商花費(fèi)更多心思埋頭創(chuàng)作,為市場(chǎng)提供更多、更優(yōu)秀的音樂(lè)作品,滿(mǎn)足消費(fèi)者越來(lái)越高的精神需求。對(duì)于創(chuàng)作者而言,對(duì)音樂(lè)的付出與回報(bào)也因?yàn)槭袌?chǎng)的規(guī)范化和盜版的式微回歸正常,越來(lái)越完善的音樂(lè)人扶植計(jì)劃也可以讓他們發(fā)揮才干,專(zhuān)心做音樂(lè)的“匠人”。
另外,基于音樂(lè)的流動(dòng)性,其與周邊行業(yè)的聯(lián)動(dòng)也能創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值。尤其是最近這兩年,數(shù)字音樂(lè)實(shí)際上已經(jīng)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展到了一個(gè)由數(shù)字音樂(lè)為主體,且消費(fèi)端比較突出的新階段。泛娛樂(lè)音樂(lè)體驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)演出、音樂(lè)裝備、音樂(lè)打分、卡拉OK、社交體驗(yàn)、智能樂(lè)器、在線(xiàn)音樂(lè)教育、智能音響等,都為音樂(lè)消費(fèi)創(chuàng)造了新的盈利點(diǎn),帶動(dòng)了整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的活力。
毫無(wú)疑問(wèn),在付費(fèi)的驅(qū)動(dòng)下,產(chǎn)業(yè)才能更好地走向蓬勃,逐漸形成規(guī)模的國(guó)內(nèi)數(shù)字音樂(lè)發(fā)展,或許就是最好的市場(chǎng)“拓荒”參考書(shū)。
中音在線(xiàn):在線(xiàn)音樂(lè)學(xué)習(xí)門(mén)戶(hù)
出版社:人民音樂(lè)出版社
頁(yè)數(shù):104頁(yè)
isbn:978-7-103-03398-2
購(gòu)買(mǎi)價(jià):83元