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音樂與科技的十字路口：科技驅(qū)動音樂產(chǎn)業(yè)變革
音樂與科技的十字路口：科技驅(qū)動音樂產(chǎn)業(yè)變革
“我們站在科技和人文的十字路口”。——喬布斯
從蘋果總部加州庫比蒂諾向西南2700公里，來到美國西南偏南的德州奧斯汀，3月的這里，是一年一度藝術(shù)與科技的跨界盛典，取自希區(qū)柯克電影《西北偏北》，用地理位置命名的SXSW西南偏南，是音樂和科技圈的一個烏托邦。
這一年，騰訊音樂娛樂集團(tuán)第一次來到SXSW，也是其去年在美上市后的第一次亮相。隔著上萬公里的太平洋，只能在股票交易所和手機里看到的“TME”，這一次，真真切切的站在世界面前，充滿好奇，當(dāng)天下午在SXSW的論壇，難得座無虛席。
站在科技和音樂的十字路口，TME要帶給世界什么？
科技驅(qū)動音樂產(chǎn)業(yè)變革
站在歷史的角度，人類文明的發(fā)展，無不源于科技的進(jìn)步，音樂產(chǎn)業(yè)也如是。
19世紀(jì)中葉以前，聲音技術(shù)尚未出現(xiàn)，人們想要欣賞音樂，只有一種方式，那就是“現(xiàn)場”——你必須親自站在演唱者面前，才能聽到歌聲（聲音），沒有錄音機、唱片機、手機。
過了漫長的三個世紀(jì)，自1877年愛迪生發(fā)明留聲機開始，音樂產(chǎn)業(yè)開始了大變革。留聲機的出現(xiàn)，讓音樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)入長達(dá)一百多年的“唱片時代”，無論是黑膠還是直到1980年才出生的CD，還有在此期間出現(xiàn)的依靠電磁技術(shù)存儲聲音的磁帶，以及索尼公司生產(chǎn)的Walkman這樣的聲音播放設(shè)備，讓人們有機會在“現(xiàn)場”之外欣賞音樂。
20世紀(jì)末，計算機與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐步成熟，“音樂”也變得無形。為了能夠隨時隨地聽歌，小巧的mp3和ipod被生產(chǎn)出來，進(jìn)入新世紀(jì)，“iPod+iTunes”模式變革了音樂產(chǎn)業(yè)，唱片時代逐漸瓦解。2017年，實體唱片只占全球音樂市場收入的30%，數(shù)字音樂占比54%，而在中國，數(shù)字音樂的比例更是高達(dá)96%。2012年，為表彰喬布斯對數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)做出的卓越貢獻(xiàn)，第54屆格萊美為其追授理事獎。
技術(shù)的迭代越來越快，人們不得不用新的詞匯定義音樂產(chǎn)業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)分化為了Web互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)，而數(shù)字音樂也分化了數(shù)字下載（download）與流媒體（stream）。當(dāng)下的中國，高速4G、流量無限、隨處wifi，在線聽歌已然成為主流，下載聽歌好像成為了一種“異類”。技術(shù)更迭呈現(xiàn)出風(fēng)卷殘云之勢，一不小心就會被淘汰出局。2015年，當(dāng)位于瑞典的初創(chuàng)企業(yè)Spotify已經(jīng)擁有8000多萬活躍用戶后，曾經(jīng)顛覆了音樂產(chǎn)業(yè)的蘋果才推出自己的流媒體音樂產(chǎn)品Apple Music。
而同樣處在時代潮流中的騰訊音樂，雖然旗下產(chǎn)品只在國內(nèi)提供服務(wù)，卻走出一條與眾不同的路，站在與Spotify、Apple Music、Amazon Music這樣的國際平臺同一競技場上。
重新定義中國音樂
除了SXSW，騰訊音樂在2017與2018年就已經(jīng)去過法國MIDEM戛納國際音樂博覽會與新加坡Music Matters亞洲音樂產(chǎn)業(yè)論壇，這一次來到SXSW，騰訊音樂完成了世界三大音樂唱片展的打卡。
但站在美國這片土地上，意義終究有些不同，畢竟這里是全球最發(fā)達(dá)的音樂市場，縱然中國音樂市場近年來增長迅速，但相比全球流行音樂文化的中心，依然能夠發(fā)現(xiàn)兩者之間的價值差距。并且，騰訊音樂的上市也選擇了美國紐交所，這一次，可以看做是一次回歸。
騰訊音樂娛樂集團(tuán)吳偉林向國際業(yè)界介紹騰訊音樂，“中國領(lǐng)先的在線音樂娛樂平臺”“為用戶提供‘發(fā)現(xiàn)、聽、看、唱、演出、社交’多元化服務(wù)”“構(gòu)建了在線音樂和以音樂為核心的社交娛樂生態(tài)”……對了，騰訊音樂還實現(xiàn)了規(guī)模化、持續(xù)性盈利。
騰訊音樂太不一樣了，在全球音樂市場上，流媒體音樂平臺盈利，這還是頭一份。吳偉林表示，“在美國，一般認(rèn)為通行的廣告＋付費訂閱模式，在中國市場則完全行不同，覆蓋不了高昂的內(nèi)容支出成本”，所以騰訊音樂構(gòu)建了“付費訂閱、數(shù)字專輯、虛擬禮物、增值會員”的盈利模式，但其厲害之處在于，這其中每一個盈利模式都不新鮮，但套用在音樂產(chǎn)業(yè)上，卻變得如此“性感”。
iPhone重新定義了手機，而騰訊音樂重新定義了中國音樂產(chǎn)業(yè)。
此外，騰訊音樂在SXSW搭建了一個展臺，耳機里播放著去年與中國演出行業(yè)協(xié)會推出的“新民韻計劃”十首終選作品，那些根植并脫胎于山水之間的民族音樂，相比流行、說唱這些音樂形式，顯然更具“中國”標(biāo)簽。
過不久，“新民韻計劃”作品將在騰訊音樂旗下三平臺，以及Spotify、Apple Music上線，我們無法知道這些歌曲最終能夠進(jìn)入多少人的播放列表，但改變，就在點滴之間。
2018年，SXSW第一次設(shè)置了“China Night 中國之夜”，彼時，“日本之夜”已有12年，“韓流之夜”也已經(jīng)6年。我們或許可以對標(biāo)，日本如今依然是全球第二大音樂市場，而韓國處在第6的位置，K-POP正在影響亞洲以外的北美流行音樂，BTS防彈少年團(tuán)在2018年還拿下billboard專輯榜周冠。而中國音樂市場2018年首次躋身全球前10，并且是全球增長最快的區(qū)域市場之一，按照這樣的速度，超越韓國并不遙遠(yuǎn)。
產(chǎn)業(yè)崛起了，接下來，更期待中國音樂文化能有一席之地。
今年，摩登天空、MTA、草臺回聲、貓王等更多的中國音樂廠牌和公司來到SXSW，與騰訊音樂一樣，他們可能是中國音樂未來之光。
看見更好的未來
SXSW是音樂與科技跨界盛會，除了期間1000多場的現(xiàn)場演出，SXSW還代表了互聯(lián)網(wǎng)與科技的未來。每年都有很多初創(chuàng)和知名互聯(lián)網(wǎng)公司來到西南偏南測試自己的產(chǎn)品發(fā)展方向，這里是Twitter、Foursquare、Meerkat、airbnb、snapchat發(fā)跡走紅的搖籃。
在音樂類議題方面，西南偏南也頗具科技感。無論是Soundcloud、Spotify、Youtube Music、Apple Music、Facebook以及眾多音樂傳奇廠牌都在這里發(fā)聲。在今年在SXSW上，Hip-Hop浪潮、K-Pop的文化擴(kuò)張、音樂版權(quán)授權(quán)、流媒體時代的音樂數(shù)據(jù)分析、AI引擎等均成為業(yè)界討論的焦點。
吳偉林在現(xiàn)場回答“騰訊音樂如何將上千萬首音樂內(nèi)容推薦給數(shù)億用戶”時表示：“通過用戶聽歌數(shù)據(jù)，我們能夠發(fā)掘用戶偏好，再通過AI智能推薦，匹配符合用戶喜好的音樂內(nèi)容，發(fā)揮內(nèi)容的長尾效應(yīng)�！�
在SXSW之上，音樂與科技的交融更具未來感。
索尼也在2017年展出一款產(chǎn)品：Motion Sonic 音樂腕帶。佩戴者只需要擺動雙臂，腕帶便能通過佩戴者手臂的角度、動作、旋轉(zhuǎn)和加速度等數(shù)據(jù)，相應(yīng)地制作混合音效。
科技不僅推動了產(chǎn)業(yè)變革，也在方方面面影響著音樂。
以騰訊音樂為例，音效技術(shù)提升了用戶的視聽體驗、聲音識別技術(shù)讓我們能夠“搖一搖”就知道歌曲的名字、“跑步電臺”應(yīng)用了步頻識別技術(shù)……作為互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺，騰訊音樂不會忘記“科技”的重要性，在騰訊音樂的招股書里，“technology”一詞，出現(xiàn)了171次。
此外，車載互聯(lián)技術(shù)早已成熟、VR虛擬現(xiàn)實演唱會直播更具臨場感、AI刮起了智能音響的風(fēng)口……這些都讓“聽音樂”這個簡單的動作有了更多元化場景，以及移動支付技術(shù)促進(jìn)了音樂付費，音頻加密技術(shù)則有效保護(hù)了內(nèi)容正版化。
科技，也在更加細(xì)微之處完善著產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
這或許也是騰訊音樂此次來SXSW的一個原因，作為中國領(lǐng)先的在線音樂娛樂平臺，尋找音樂與科技的融合，在行業(yè)發(fā)展中率先看見更前沿的未來。
2018年，馬斯克來到SXSW并說，“我是去看那些將會令生活和未來變得更好的事情”，站在音樂與科技的十字路口，對于騰訊音樂與背后的中國音樂市場來說，更好的未來，正在發(fā)生。
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