被低估的商用音樂市場有哪些新機會
最近關于音樂付費的風又吹起來了。
一方面,據(jù)美國唱片業(yè)協(xié)會(RIAA)數(shù)據(jù)顯示,2018年美國錄制音樂市場收入增長了12%,達到98億美元,其中流媒體音樂收入占比約75.5%,付費訂閱又占到流媒體收入月73%份額,接近廣告收入的7倍。從付費體量和用戶規(guī)模來看,音樂付費已經(jīng)成為美國流媒體市場的主流趨勢。
另一面,美國版權局近期也一直在要求提供版權費率。上月5日,美國版權局(Copyright Royalty Board,CRB)公布了流媒體服務商制作和發(fā)行唱片的最新版稅費率和條款,預計未來五年內,流媒體服務商需將向版權方支付的版稅費率上調43.8%。雖然由于Spotify、Pandora、Amazon等平臺的上訴導致最終結果尚未落定,但近年來音樂人、版權方等對于提高版權付費率的呼聲也確實越來越大。
我們也觀察到,自2015年“最嚴版權令”版本后,除了水漲船高的在線音樂版權授權費用,以影視、游戲、動漫、公播等為代表的商用音樂市場也在行業(yè)浪潮中也越來越被重視和關注。
被低估的商用音樂市場
首先,我們來了解下什么是商用音樂。
參考維基百科資料,商用音樂也被稱作罐頭音樂(stock music)、成品音樂(production music),是指用于電影、電視、電臺等媒介渠道使用的音樂作品。通常情況下,這些音樂作品的版權都由商用音樂平臺制作、擁有,也可以找唱片公司等版權方直接授權。
但由于流行音樂和古典音樂的版權商比較強勢,代理公司通常無法把控版權,許多授權也并不完整,價格和具體授權情況也需要協(xié)商過程。而商用音樂版權平臺與作者之間相對平等,平臺通常擁有整套版權的代理權,可以直接授權,實現(xiàn)高效率交易。對于需求方來說,相比定制音樂,選擇音樂風格和流派多元的商用音樂也是一種省時省力的解決方案。
據(jù)了解,世界上第一個商用音樂版權庫由De Wolfe Music于1927年創(chuàng)立,該公司最初將音樂用于默片電影。隨著音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,商用音樂的應用場景越來越豐富,從線上的影視劇到線下的店鋪門店,都屬于該領域的目標客戶。目前,這類商業(yè)音樂平臺的盈利來源于同步權版稅和表演權版稅。
據(jù)IFPI《2018全球音樂報告告》數(shù)據(jù)顯示,來自廣告、電影、游戲和電視節(jié)目中使用音樂的同步收入增長了9.6%,占全球錄制音樂收入的2%,達到3.46億美元。
回看國內市場,《2018年中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示,2017年我國影視劇、游戲、動漫音樂為代表的同步收入達 6.65 億元。雖同比略有增長,但占整個中國音樂產(chǎn)業(yè)的比重僅為0.19%。雖然目前占行業(yè)的比重不高,但相較全球市場2%的比重,國內的商用音樂市場至少還有10倍的增長空間。
此外,公播音樂作為商用音樂的重要場景,在國內也存在巨大的市場前景。無論是咖啡廳、超市、商場、飯店還是公園、游樂場、體育館,任何你能聯(lián)想到的場景都流動著音樂,這些BGM也作為一種增值服務、情感連接被各類商業(yè)機構所循環(huán)使用。
據(jù)權威調研公司尼爾森的行業(yè)調查報告顯示,小型企業(yè)的公播音樂侵權現(xiàn)象十分猖獗,平均每年將會給整個音樂行業(yè)帶來26.5億美元損失。對于正處于初級階段的國內公播音樂市場來說,這個細分市場的損失恐怕也不是小數(shù)目。有從業(yè)者估算過,中國3000萬門店,一家付1000塊錢,那這塊市場也有300億。
當然,這也意味著,對于一直被低估的商用音樂市場來說,隨著版權環(huán)境的不斷完善,音樂在生活中的全場景滲透,都將給產(chǎn)業(yè)帶來源源不斷的收益。
互聯(lián)網(wǎng)場景下的商用音樂授權
一般來說,傳統(tǒng)的商用原創(chuàng)音樂需求也主要集中在影視、電視節(jié)目、廣告以及大型的游戲中,其中影視和游戲制作往往與專業(yè)的音樂團隊定制音樂,電視節(jié)目和廣告則有可能直接購買相關公司的版權音樂曲庫使用權。
但很明顯,無論是外包模式還是直接授權,都需要花費大量的時間與音樂公司磨合、溝通、協(xié)調過程,以及必要的等待過程。不過,雖然客戶能夠盡可能貼合自身需求實現(xiàn)定制化,但其成本往往對于需求方來說是一筆不小的費用。
值得注意的是,由于傳統(tǒng)商用音樂的交易屬于不公開市場,很可能同一首音樂的授權,在不同的談判環(huán)境下出現(xiàn)相差比較大的授權費用,價格歧視現(xiàn)象時有發(fā)生;同時,很多歌曲的權屬本身并不清晰,也將直接導致授權的不規(guī)范,給需求方帶來侵權的潛在風險。
近年來,隨著影視劇、短視頻、手游、網(wǎng)綜等商用音樂需求的爆發(fā),傳統(tǒng)的授權模式就顯得有些低效了。而互聯(lián)網(wǎng)技術在各行各業(yè)的應用,國外在2000年左右也誕生了一批成熟的商用音樂線上授權平臺,比如POND5、envato等。在國內市場,也出現(xiàn)了像100market數(shù)字市場這樣的內容集成平臺,旗下有100audio音樂版權庫,100image圖片版權庫及100wa視頻版權庫等,填補了國內正版數(shù)字產(chǎn)品授權的空白。
據(jù)音樂先聲了解,國外的授權平臺多為互聯(lián)網(wǎng)公共領域資源交易的網(wǎng)站,提供免稅版的照片、插畫、音樂、音效、AE模版和3D模式、視頻等資源,更像一個多媒體素材交易平臺。而國內平臺多以商用授權為主,根據(jù)自身優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)上下游拓展,在曲庫檢索、交易流程、授權方式等上也各有特色。
作為國內最早涉足這一領域的,也是最大的音樂電商平臺,成立于2014年的100Audio,目前曲庫量在10萬以上,且獨家作品比例高達90%,年授權總數(shù)超過7萬個,累計公司客戶數(shù)量約8萬,其中不乏騰訊、阿里、華為等大客戶。
截止2018年末,100Audio的總收入實現(xiàn)高速增長,達到2017年一整年總收入的9倍。今年以來,不僅為韓寒導演的賀歲喜劇電影《飛馳人生》提供了配樂,拼多多2019年央視春晚廣告音樂也來自該平臺。
而產(chǎn)品定價上,該平臺也是公開透明的,會根據(jù)授權對象(個人、企業(yè))、授權時間、受眾數(shù)量(針對電視、廣告、視頻平臺等)、產(chǎn)品下載量限制(針對APP、DVDs、游戲、有聲讀物等)的不同做相應調整,價格區(qū)間在398元到3984元不等。
據(jù)了解,平臺上的產(chǎn)品定價都由第三方審核(制作人定價由平臺評估),很好地避免了劣幣驅逐良幣的現(xiàn)象,更容易促進良性競爭,容易形成音樂人的口碑效應。
同時,平臺還采用了電商的管理模式,傭金系統(tǒng)公開透明,所有音樂權利人的傭金均通過系統(tǒng)自動、實時結算,一旦出售,音樂人可以立刻在后臺看到出售項目、金額以及傭金率等信息。與一些采用月結的平臺不同,這樣的合作模式無疑更受音樂人青睞。據(jù)了解,100Audio平臺上的制作人人均月收入在1000美元,接7000元人民幣。
相比傳統(tǒng)商用音樂授權,線上音樂版權平臺具備透明化、電商化、公平性等特性,一方面,依托于線上平臺,簡化了交易流程,可以實現(xiàn)版權的便捷授權,大大提升了交易效率;另一方面,搭建了公開透明的交易環(huán)境,為版權商、個體音樂人提供了變現(xiàn)渠道,提升了交易中的話語權。
商用音樂的新機會在哪?
數(shù)據(jù)顯示,近十年,國內電影市場隨著版權正規(guī)化的腳步,也呈現(xiàn)了快速增長的趨勢。2016年,全國電影總票房達492.83億元,2017年全國總票房達556億元,2018年的全國總票房突破600億元。
可以預計,伴隨影視業(yè)漸漸回歸行業(yè)理性,以及公播市場的規(guī)范化,對于商用音樂的需求也將持續(xù)增加。而虛擬偶像、VR游戲、直播等影視、游戲、動漫與高科技的融合發(fā)展,視頻版權的進一步正版化,音樂付費的理念普及,也將為商用音樂市場帶來新的活力和商機。
此外,除了視覺場景上的廣泛授權,以電視、音箱等為代表硬件產(chǎn)品對于音樂的需求也在日益增長。對于產(chǎn)品品質而言,除了外形設計的不斷打磨,硬件產(chǎn)品內置的圖像、音樂、視頻都是塑造品牌個性的重要元素。在消費升級的浪潮下,越來越多的企業(yè)也愿意做好這些更具逼格的細節(jié),讓產(chǎn)品多一點藝術感、時尚感。
據(jù)100Audio的項目經(jīng)理Paul在采訪中透露的數(shù)據(jù):“自2016年至今,在100Audio上定期為硬件采購音樂作品的企業(yè)增長了53%,每年單個品牌硬件產(chǎn)品的音樂采購量大致在15-20首。產(chǎn)品涵蓋了早教機器人、掃地機器人、電視、電飯煲與無人機等產(chǎn)品!
我們看到,作為錄制音樂產(chǎn)業(yè)中被長期低估的細分市場,商用音樂本身具備廣泛的應用場景,商業(yè)上也有著足夠的想象空間。對于身處其中的玩家而言,誰能盡快抓住不同客戶的多樣化需求,服務好需求方和版權方,就將在這一市場中獲得先發(fā)優(yōu)勢。
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