內(nèi)蒙古音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展對策
近日,2020·內(nèi)蒙古音樂創(chuàng)作與發(fā)展研討會舉行。
來自北京、上海、廣東等地的國內(nèi)頂級音樂專家學(xué)者和多年為內(nèi)蒙古音樂做出突出貢獻的專家、青年才俊匯聚一堂,共商內(nèi)蒙古音樂創(chuàng)作與創(chuàng)新發(fā)展大計。
本次研討會以“新理念、新模式、新未來”為主題,以內(nèi)蒙古音樂作品的保護、傳承、創(chuàng)作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心議題,通過領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者的主旨發(fā)言、音樂人生動的市場實踐案例分享和青年音樂人新作品展示交流等形式,共同梳理和總結(jié)了內(nèi)蒙古音樂發(fā)展成就和經(jīng)驗,分析了內(nèi)蒙古音樂發(fā)展面臨的問題,探討了內(nèi)蒙古音樂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新理念和新路徑。
今日起,陸續(xù)發(fā)布研討會期間專家學(xué)者、音樂人的精彩觀點。
內(nèi)蒙古音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策
內(nèi)蒙古草原音樂產(chǎn)業(yè)研究院院長;蹨Y
促進音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展是依托市場驅(qū)動音樂事業(yè)繁榮的重要手段。讓音樂本身產(chǎn)生更大的社會價值和市場價值,才能夠讓音樂人投入更大熱情進行創(chuàng)作,最終達到繁榮音樂事業(yè)的目標。
音樂產(chǎn)業(yè)的細分行業(yè)領(lǐng)域具有三個層面。
第一個層面是核心層,主要包括音樂圖書與音像,音樂演出,音樂版權(quán)經(jīng)紀,數(shù)字音樂等;
第二個層面是關(guān)聯(lián)層,主要包括樂器產(chǎn)業(yè),音樂教育培訓(xùn),音響產(chǎn)業(yè)等;
第三個層面是拓展層,主要包括廣播電視音樂,卡拉OK,影視、動漫及游戲音樂等。
根據(jù)2019年11月發(fā)布的《2019音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》稱,2018年中國音樂產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達3747.85億元,同比增長7.98%,不僅連續(xù)三年高于同期GDP增速,也創(chuàng)造了近五年增速新高。其中,卡拉OK市場規(guī)模達到1010.7億元,在音樂產(chǎn)業(yè)所有細分領(lǐng)域中具有最大市場規(guī)模,音樂教育培訓(xùn)行業(yè)以852.7億元和數(shù)字音樂行業(yè)以612.42億元分別排名第二、第三。
二、內(nèi)蒙古音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、基礎(chǔ)薄弱,音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于初級階段,但是發(fā)展增速較快
2018年,內(nèi)蒙古文化、體育和娛樂業(yè)全年營業(yè)收入38.78億元。(數(shù)據(jù)來源:內(nèi)蒙古自治區(qū)第四次全國經(jīng)濟普查公報)
2018年,內(nèi)蒙古文化、體育和娛樂總體營業(yè)收入加起來,是全國同期音樂產(chǎn)業(yè)總規(guī)模的1%。
2017年內(nèi)蒙古文化產(chǎn)業(yè)增加值達到527.1億元,占內(nèi)蒙古GDP的3.2%,與全國4.29%的平均比重相比,低1.09%。
2、資源富集,產(chǎn)業(yè)價值開發(fā)不足
蒙古族各部落浩如煙海的民歌資源和大量優(yōu)秀的原創(chuàng)音樂資源,具有濃郁的草原特色和民族風(fēng)格。
蒙古族長調(diào)、呼麥、馬頭琴、烏力格爾、好來寶等音樂藝術(shù)都被列入國家非遺項目,甚至世界非遺項目。
豐富的音樂資源是內(nèi)蒙古音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最基礎(chǔ)的內(nèi)容保障,也是音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大優(yōu)勢。但是,富集的音樂資源,遠未挖掘出其產(chǎn)業(yè)價值。
3、音樂產(chǎn)業(yè)的市場體系不完整
90%以上的內(nèi)蒙古籍音樂人沒有經(jīng)紀公司,沒有專業(yè)定位、策劃、包裝、推廣團隊。
在音樂人的團隊運營方面,烏蘭圖雅就是一個成功案例,她擁有完整的、分工明確的系統(tǒng)化運營團隊,如企宣、經(jīng)紀、市場合作等等,同時,推出了以個人形象和音樂作品IP的11個主題系列衍生文創(chuàng)產(chǎn)品,在市場運營方面是值得行業(yè)關(guān)注的典范。
4、音樂人的產(chǎn)業(yè)運營意識薄弱
音樂人對音樂產(chǎn)業(yè)運營的基礎(chǔ)知識了解薄弱。如音樂人對音樂著作權(quán)的了解、音樂人對經(jīng)紀公司團隊的重要性認識等等。
5、集約化程度低,尚無規(guī);魳樊a(chǎn)業(yè)主體
音樂產(chǎn)業(yè)的機構(gòu)普遍規(guī)模偏小,集約化程度低,大多數(shù)為中小企業(yè),甚至小微企業(yè)。實力弱、資產(chǎn)少、產(chǎn)值低。
內(nèi)蒙古音樂產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè),基本狀態(tài)是小而散、小而弱。
最賺錢的行業(yè),如卡拉OK和藝術(shù)教育,基本都是個體戶狀態(tài)。
6、音樂消費市場不活躍。
一方面文化消費能力整體偏低,內(nèi)蒙古城鄉(xiāng)居民教育文化娛樂的消費支出總數(shù)只有北京的58.7%,上海的51.9%。另一方面居民文化消費觀念有待于進一步更新,商業(yè)演出市場活力沒有充分釋放,主動購票的意愿不夠強烈。
近幾年,內(nèi)蒙古居民家庭消費支出增長很快,但文化娛樂的消費支出僅占4.7%。
7、音樂與其他領(lǐng)域融合不足
音樂產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的融合相對較好,但是水平參差不齊。
音樂與科技的融合不足,如音樂類VR、AR、人工智能等領(lǐng)域的融合基本空白。
音樂的數(shù)字化發(fā)行尚未完全深入,一部分音樂人對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行依然陌生。
三、內(nèi)蒙古音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
1、著重培育音樂產(chǎn)業(yè)的市場主體
企業(yè)是發(fā)展音樂產(chǎn)業(yè)最核心的因素。
充分發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用,在土地使用、上市融資、銀行信貸等方面出臺相關(guān)扶持政策、創(chuàng)造良好的市場環(huán)境等,鼓勵更多社會力量參與音樂產(chǎn)業(yè)開發(fā)。
2、逐步培養(yǎng)音樂消費市場
培養(yǎng)公眾文化消費意識。如發(fā)放音樂消費電子優(yōu)惠券等方式,實行“文化低!,鼓勵區(qū)內(nèi)外消費者參與內(nèi)蒙古音樂體驗和音樂消費,刺激群眾文化消費欲望。
提高大眾的音樂審美能力。如適當開展社會音樂藝術(shù)培訓(xùn)。
3、實施音樂產(chǎn)業(yè)人才戰(zhàn)略
雖然內(nèi)蒙古多所院校都設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè),但是短時間內(nèi)還很難形成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才集聚效應(yīng)。
一方面加強音樂產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才的引進;另一方面著重培育本土音樂產(chǎn)業(yè)機構(gòu)人才。
4、打造音樂知名IP,深挖IP產(chǎn)業(yè)價值
加強頂層設(shè)計,出臺音樂品牌建設(shè)專項計劃,提升音樂品牌的創(chuàng)造、應(yīng)用、保護和運營等方面能力。
如《天邊》舞臺劇的開發(fā)就是有益的探索。圍繞《天邊》這樣的作品,還可以實現(xiàn)“音樂+旅游”、“音樂+文創(chuàng)”等等延伸價值的開發(fā)。
諸如《鴻雁》、《陪你一起看草原》等等一系列社會廣為傳唱的經(jīng)典草原歌曲,都可以深挖音樂品牌產(chǎn)業(yè)價值。
5、多渠道解決音樂產(chǎn)業(yè)資金問題
設(shè)立音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,鼓勵產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
設(shè)立音樂產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金,采取完全市場化的方式,撬動社會和民間投資參與內(nèi)蒙古音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鼓勵社會資本進入音樂產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,給予適當政策支持。
鼓勵銀行開發(fā)音樂產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)品。以音樂企業(yè)商標權(quán)、著作權(quán)等無形資產(chǎn)為代表的未來收益權(quán)質(zhì)押等擔保,探索各種組合征信手段,鼓勵銀行開發(fā)“演藝貸”等適合內(nèi)蒙古音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色金融產(chǎn)品。
—關(guān)于常慧淵—
;蹨Y,蒙古音樂網(wǎng)創(chuàng)始人,內(nèi)蒙古草原音樂產(chǎn)業(yè)研究院院長。中國音樂家協(xié)會新興音樂群體工作委員會理事,內(nèi)蒙古音樂家協(xié)會及網(wǎng)絡(luò)文藝家協(xié)會理事,包頭市音樂家協(xié)會副主席,包頭市文聯(lián)新文藝工作群體委員會及網(wǎng)絡(luò)文藝工作委員會主任。
2005年,創(chuàng)辦蒙古音樂網(wǎng),成為草原音樂的互聯(lián)網(wǎng)第一站。
2009年起,出品潮耳音樂排行榜,每周覆蓋內(nèi)蒙古12盟市廣播播出。
2012年起,分別策劃運營額爾古納樂隊包頭演唱會、藍野樂隊包頭演唱會、黑駿馬組合包頭演唱會、杭蓋樂隊內(nèi)蒙古體育館演唱會等大型演出活動;
2013年起,為齊峰、龍梅、額爾古納樂隊、梅林組合、彭志強、向榮等眾多音樂人策劃、推廣數(shù)字音樂專輯或單曲,并進行全網(wǎng)發(fā)行;
2013年起,分別策劃運營額爾古納樂隊形象代言小肥羊、吉祥三寶一家形象代言蒙草抗旱、杭蓋樂隊形象代言燕谷坊集團等音樂跨界營銷項目;
2014年-2020年,連續(xù)七年舉辦“為包頭點贊”、“為內(nèi)蒙古點贊”-包頭網(wǎng)絡(luò)春晚及內(nèi)蒙古網(wǎng)絡(luò)春晚,每次春晚網(wǎng)絡(luò)直播關(guān)注人數(shù)超過200萬,并得到《人民日報》關(guān)注報道,稱其“成為草原音樂的聚集地”。
近年來,陸續(xù)策劃執(zhí)行中國游牧文化旅游節(jié)暨開幕演唱會、白云鄂博奇石文化節(jié)開幕演唱會、巴彥淖爾少數(shù)民族運動會開幕式、內(nèi)蒙古二人臺文化藝術(shù)節(jié)開幕式等大型活動。
曾被評為內(nèi)蒙古品牌人物·內(nèi)蒙古品牌建設(shè)推動獎。
中音在線:在線音樂學(xué)習(xí)門戶