北京管樂交響樂團民營交響樂團十年生存記

　　從樂手找不準自己在樂團的位置，到現(xiàn)在排練兩次就能達到音樂廳上臺演奏的水平；從靠刷信用卡發(fā)工資度日，到如今工資待遇逐步提高。十年來，作為民營交響樂團，在沒有任何社會贊助和政府補貼的情況下，北京管樂交響樂團（以下簡稱北管交）靠著一步一個腳印的藝術(shù)探索和市場的摸爬滾打，不僅活了下來，而且活得有滋有味。在7月18日北管交樂團十周年紀念會上，團長、藝術(shù)總監(jiān)李方方發(fā)表了題為“因熱愛而奮斗”的講話。短短6個字，涵蓋了李方方成立北管交的初衷，以及他這十年來的努力。

　　北管交是目前國內(nèi)第一支職業(yè)管樂交響樂團，從2009年成立至今，演出近千場，演奏過的作品在500部左右，樂團逐漸成長為具備藝術(shù)生產(chǎn)能力、被業(yè)內(nèi)認可的成熟職業(yè)樂團，并積累了大量粉絲。

　　近日，在接受北京青年報記者專訪時，李方方談及樂團十年的成績時表示：“北管交只是種下了一顆種子，管樂交響樂的發(fā)展需要兩三代人的努力才會長成參天大樹。”

　　一腔熱情

　　武警軍樂團團長轉(zhuǎn)業(yè)成立北管交

　　成立北管交之前，李方方在武警軍樂團工作了30年，做了12年武警軍樂團團長，他也是北京天安門廣場升旗儀式的設(shè)計者。成立北管交的想法源于兩次留學經(jīng)歷，上世紀90年代，李方方去新英格蘭音樂學院留學，他形容這次留學經(jīng)歷為自己“打開了一扇窗”：“軍樂團主要的任務(wù)是禮儀，而管樂交響樂主要是在音樂廳里演奏。此前，中國的管樂隊是以軍樂隊的形式存在的。到了新英格蘭音樂學院我才知道，原來管樂交響樂是這樣的啊�！�

　　2000年底到2003年，李方方又獲得了去亞利桑那大學福克斯音樂學院學習的機會。他覺得，“管樂交響樂實在是太迷人了。什么時候中國能有一個職業(yè)的管樂交響樂團，在音樂廳演奏可能中國音樂家都不熟悉的如此優(yōu)秀的作品�！边@個想法讓李方方異常激動，回國的幾年中，他尋找一切可能，全身心投入到了管樂交響樂團的籌備中。

　　2009年，從西安音樂學院畢業(yè)、正在猶豫是否繼續(xù)留在江西贛南師范學院做老師的慶格勒泰看到了北京管樂交響樂團的招聘啟事，動了來北京的念頭。幸運的是，酷愛古典音樂的爸爸并沒有阻止他離開穩(wěn)定的教師崗位奔向一個不確定的未來，而是非常支持兒子的選擇。有了家人的支持，慶格勒泰一路過關(guān)斬將，順利進入樂團工作。

　　李方方非常清楚，建設(shè)一個樂隊有三要素：人、樂器和樂譜，而人才是第一位的。所以對樂團的招聘，李方方非常重視。他找來了很多專家做考官，而且實行的是拉幕考試，就是為了避免托關(guān)系走后門。“現(xiàn)代管樂交響樂團有一點非常重要，每個聲部都要求演奏者是獨奏家的水平，這非常難。而且管樂團演奏員的工作量、演奏作品對樂手的要求有的時候比管弦樂隊還高。大量現(xiàn)代作曲家為現(xiàn)代管樂交響樂團寫東西——管弦樂團、交響樂團在演奏昨天，當代管樂交響樂團演奏的是今天，甚至是明天。所以我們考試是希望招到最好的樂手�！�

　　當頭棒喝

　　好樂手在一起不一定有好樂團

　　作為一個完全自負盈虧的民營職業(yè)樂團，十年來的風雨故事自然不少。然而李方方并不愿意過多地表露十年來經(jīng)歷的困難和焦慮，只是輕描淡寫地說：“既然你選擇了自己熱愛的事業(yè)，那么有再多的困難也要扛過去�！�

　　樂團成立之后，李方方告訴了自己的老朋友、當時國家大劇院院長陳平。陳平院長很信任他們，于是樂團的首場演出就安排在國家大劇院。剛成立就被國家大劇院邀請演出，這讓全團的樂手們都喜出望外。然而現(xiàn)實把他們從喜悅的高峰上拽了下來。

　　“第一次排練，一下棒，第一個聲音出來我的心里就有點涼。都是好樂手，都是國內(nèi)各大高校非常優(yōu)秀的畢業(yè)生，但優(yōu)秀樂手湊在一起不一定就是好樂團、就有好聲音。他們在學校里有大量的室內(nèi)樂、重奏、管弦樂隊、交響樂隊的實踐，而管樂團的合奏課不是很多。音響的平衡，樂手的角色、作用……他們沒有這個概念�！�

　　沒辦法，李方方從平衡的金字塔原則開始講起，從樂隊的平衡、融合開始訓(xùn)練，讓這些年輕的樂手慢慢懂得了在管樂交響樂團的聲音體系和自己在這個聲音體系中的正確位置。這個過程，用慶格勒泰的話說好像又上了一遍大學：“我們上午排練三小時，下午沒事我基本都在家練習、消化�！�

　　首場演出是在2009年7月12日，對于這些年輕人來說這是個值得紀念的日子：他們第一次登上了國家大劇院的舞臺。“當時真的挺激動的。很興奮，而且很緊張。”慶格勒泰在西安音樂學院的老師還專程開著車從西安趕到國家大劇院，看慶格勒泰的演出。

　　生存問題

　　發(fā)工資才意識到錢的重要性

　　國家大劇院首演成功，讓樂團經(jīng)歷了短暫的喜悅。到了發(fā)工資的日子卻愁壞了李方方，“錢從哪兒來呀？”

　　好在注冊樂團時所需注冊資金是李方方自掏的腰包。他把這些錢拿出來，好歹先把工資發(fā)了下去。李方方透露：“花完了之后，家里傾家蕩產(chǎn)也得弄錢啊。我老婆也借錢發(fā)工資。有一次，第二天要發(fā)工資了，賬上就3000塊錢。怎么辦？想辦法，該借的借。”

　　這樣的日子大概維持了一兩年。從第三年開始，李方方意識到有一種東西叫“市場”。通過朋友介紹，他開始結(jié)識演出商、劇院經(jīng)理，學著談演出，做營銷，簽合同……

　　李方方曾經(jīng)聽過一個營銷講座，里面說新企業(yè)的規(guī)律是5年持平、7年微利，再往后就好了。北管交成立十年幾乎跟這個路徑一模一樣。5年開始基本持平，到第七年有了微利，可以給員工漲點工資了。

　　“北管交所有藝術(shù)家的工資、社保沒有任何社會贊助和政府贊助，全是我們一張票一張票賣出來的。一個50人左右的交響樂團能夠生存，是個奇跡�！睒穲F十周年紀念會上，李方方驕傲地說。

　　寄語未來

　　由國內(nèi)第一家到亞洲頭部樂團

　　成立的前兩年對于北管交來說是最艱難的日子，但好在當時還有一些演出邀請作支撐：國家大劇院的商演，北京音樂廳、中山音樂堂等零零散散的演出。

　　十年來，北管交在國外獲得了很高的關(guān)注度。7月18日晚，“歲月回響”北京管樂交響樂團建團十周年特別音樂會在國家大劇院上演，演出完幾個小時，已經(jīng)有人把當晚的音樂會放到社交媒體上了，美國管樂作曲大師馬斯蘭卡的兒子還給李方方發(fā)來了祝賀短信。而經(jīng)過十年的發(fā)展，樂團的藝術(shù)創(chuàng)作也由原來的無意識到有規(guī)劃——有了演出才排練，簽了合同才進行生產(chǎn)。

　　而特別值得一提的是，受國家大劇院之邀，北京管樂交響樂團參與了20多部國家大劇院制作歌劇的幕后樂隊工作。

　　談及下一個十年的期待，李方方表示，希望再用十年的時間把北管交做成亞洲或者東亞排名靠前的樂團，“管樂交響樂團還是比較新的樂隊媒介和樂種，是今天和明天的藝術(shù)，是非常迷人的。盡管我們也演奏很多古典的東西，但它還是新的東西，是個朝陽事業(yè)。我們只是種下了一顆種子，需要兩三代人的努力才能使這顆種子長成參天大樹。”

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