我國數(shù)字音樂消費(fèi)變革 音樂付費(fèi)將給產(chǎn)業(yè)驚喜
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,尤其是4G、5G技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈得以對(duì)不同格式的數(shù)字音樂提供足夠的開放性:不僅可以有效控制各種來源的數(shù)字音樂,還能夠使音樂產(chǎn)品和服務(wù)具有差別化特征。同時(shí),技術(shù)的改進(jìn),賦予終端用戶對(duì)數(shù)字音樂服務(wù)更強(qiáng)的參與性和互動(dòng)性。用戶可以僅從單一終端設(shè)備,在任何時(shí)間、任何地點(diǎn),全方位、立體式地進(jìn)行音樂交流。廣大數(shù)字音樂消費(fèi)者,通過規(guī)范的內(nèi)容消費(fèi),得到了更強(qiáng)的技術(shù)保障、更好的音樂體驗(yàn)、更多的音樂視頻和其他功能。融合型網(wǎng)絡(luò)市場需求的出現(xiàn),對(duì)數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生了重大影響。
中國數(shù)字音樂消費(fèi)變革的業(yè)態(tài)分析
數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)鏈中,處于上游的音樂創(chuàng)作主體--內(nèi)容提供商將產(chǎn)品授權(quán)給服務(wù)提供商,服務(wù)提供商則利用其在媒體和網(wǎng)絡(luò)的資源,為內(nèi)容提供商提供推廣服務(wù),促成產(chǎn)品上線。目前我國14億人口中,大約只有3300萬數(shù)字音樂訂閱用戶,ARPPU(每個(gè)付費(fèi)用戶的平均收入值)與國外相比差距很大。但中國的社會(huì)環(huán)境,已經(jīng)為數(shù)字音樂消費(fèi)變革提供了充足的保障。經(jīng)歷了從完全免費(fèi)到有付費(fèi)意識(shí)再到付費(fèi)行動(dòng)的過程,我國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè),目前已經(jīng)到了一個(gè)付費(fèi)的臨界點(diǎn)。只要有好的音樂內(nèi)容,就會(huì)支撐消費(fèi)習(xí)慣,隨之就會(huì)有好的付費(fèi)空間,從而反哺上游,完善音樂產(chǎn)業(yè)鏈。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策的完善,為數(shù)字音樂付費(fèi)的全面實(shí)現(xiàn)提供了保障。美國、英國、日本、韓國等,在技術(shù)革新的進(jìn)程中,著作權(quán)制度的更新都成為確保音樂產(chǎn)業(yè)順利發(fā)展的保障。2015年,我國頒布了史上“最嚴(yán)版權(quán)令”,從條件和綱領(lǐng)上保障了數(shù)字音樂付費(fèi)模式的實(shí)施。我國不斷進(jìn)步的信息技術(shù),也將調(diào)整著作權(quán)關(guān)系,統(tǒng)一相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),最終促進(jìn)音樂著作權(quán)法的實(shí)施。與此同時(shí),不斷完善的監(jiān)管體制,也加快了建立統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和獨(dú)立監(jiān)管機(jī)構(gòu)的進(jìn)程。
技術(shù)的進(jìn)步,尤其是5G時(shí)代的到來,使網(wǎng)絡(luò)環(huán)境愈發(fā)優(yōu)化。資費(fèi)的下降,也為數(shù)字音樂內(nèi)容付費(fèi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。信息技術(shù)的革新,促進(jìn)了不同產(chǎn)業(yè)間的融合發(fā)展,也對(duì)數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的主體產(chǎn)生了深刻影響。消費(fèi)者接受音樂信息愈加簡便,對(duì)音樂產(chǎn)品和服務(wù)的需求大增,這就使得音樂服務(wù)商和運(yùn)營商需要大量購買內(nèi)容資源。音樂內(nèi)容商因此成為受益最大者,并逐漸成為數(shù)字音樂市場的主導(dǎo)者。數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈更趨合理化,充分體現(xiàn)出音樂與數(shù)字技術(shù)、通信技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)融合所具有的巨大優(yōu)勢(shì),因此,對(duì)優(yōu)質(zhì)數(shù)字音樂內(nèi)容和服務(wù)的付費(fèi)成為大勢(shì)所趨。
我國數(shù)字音樂消費(fèi)變革的路徑探析
據(jù)國際唱片業(yè)協(xié)會(huì)的《2018年音樂產(chǎn)業(yè)報(bào)告》,2017年我國的音樂正版率已經(jīng)達(dá)到96%,而十年前正版率才1%。目前,我國的音樂內(nèi)容提供商與服務(wù)提供商已經(jīng)走向和解與合作之路,數(shù)字音樂平臺(tái)對(duì)音樂產(chǎn)業(yè)的正向價(jià)值已經(jīng)凸顯,消費(fèi)者的意識(shí)也被喚醒。技術(shù)的創(chuàng)新,尤其是5G的到來,正在改變著使用的場景和用戶的體驗(yàn),區(qū)塊鏈技術(shù)使音樂收益更加透明。我們應(yīng)該把更多精力用在合法用戶的數(shù)字音樂體驗(yàn)上,進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)字音樂用戶進(jìn)行差異化和多元化消費(fèi)。
(一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)格局,探索互利共贏的生存之道
付費(fèi)最主要的價(jià)值在于,反哺了上游音樂內(nèi)容創(chuàng)作者,推動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展。目前,中國數(shù)字音樂消費(fèi)模式中的付費(fèi)發(fā)展還處于初級(jí)階段,Spotify的付費(fèi)滲透率為40%多,而我國的付費(fèi)滲透率還不到4%。隨著版權(quán)保護(hù)措施的加強(qiáng),必然會(huì)帶來數(shù)字音樂內(nèi)容付費(fèi)的高漲,版權(quán)服務(wù)商會(huì)逐步切出更大部分去激勵(lì)內(nèi)容生產(chǎn)者,從而促進(jìn)音樂產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。
在數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)持續(xù)上升的背景下,價(jià)值鏈上各主體及各環(huán)節(jié)之間,由對(duì)抗走向協(xié)作是大勢(shì)所趨。目前,數(shù)字音樂平臺(tái)與唱片公司等內(nèi)容提供商,大多已經(jīng)直接合作,將免費(fèi)音樂交換、下載模式變?yōu)橛袃敃?huì)員服務(wù)模式。這也是數(shù)字音樂付費(fèi)服務(wù)模式盈利的主要來源。價(jià)值鏈的整合,可以使數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)整體更為可控,為處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的內(nèi)容提供商提供更多話語權(quán),使其在實(shí)現(xiàn)商業(yè)利益的同時(shí),能進(jìn)一步激發(fā)我國優(yōu)秀音樂人的創(chuàng)作熱情;另一方面,內(nèi)容提供商和服務(wù)商達(dá)成合作與利益分配協(xié)議,既降低了數(shù)字音樂運(yùn)營成本,更有利于集中優(yōu)勢(shì)音樂資源,以更優(yōu)質(zhì)且低廉的音樂產(chǎn)品吸引消費(fèi)者購買,共同尋求音樂內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)效益的互利結(jié)合點(diǎn)。因此,合理優(yōu)化產(chǎn)業(yè)格局,探索互利共贏的生存之道,是數(shù)字音樂付費(fèi)市場長久發(fā)展的正道。
(二)引導(dǎo)音樂消費(fèi)者需求,擴(kuò)展多元服務(wù)
數(shù)字音樂龐大的市場規(guī)模,意味著我國擁有極大的音樂消費(fèi)潛力。情感體驗(yàn)、沉浸體驗(yàn)、社交功能,都是音樂特有的魅力和消費(fèi)潛力。以消費(fèi)者需求為基礎(chǔ)的數(shù)字音樂產(chǎn)品,不但需要滿足消費(fèi)者的個(gè)人需求效用,還要引導(dǎo)音樂消費(fèi)者的需求。建立用戶價(jià)值管理,并不是強(qiáng)調(diào)用戶每次消費(fèi)音樂給數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)帶來的收入,而是強(qiáng)調(diào)通過維持與音樂用戶的良好關(guān)系,用多元化、周到的音樂服務(wù)獲得最大的用戶生命周期價(jià)值,保證數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展。
音樂用戶的價(jià)值是變化的、動(dòng)態(tài)的,在生命周期的不同階段,音樂用戶的價(jià)值都會(huì)有差異。區(qū)分音樂用戶的價(jià)值,是數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上各主體都需要解決的問題。信息技術(shù)的不斷發(fā)展,要求音樂產(chǎn)業(yè)主體根據(jù)用戶的需要、購買行為和使用習(xí)慣入手,將音樂市場劃分為若干具有相似需求的音樂消費(fèi)群體,進(jìn)行精細(xì)化營銷。同時(shí),充分發(fā)揮音樂產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性和滲透性,包括泛娛樂音樂體驗(yàn)、現(xiàn)場演出、音樂裝備、卡拉OK、社交體驗(yàn)、智能音響、智能樂器等。通過綜合分析音樂用戶的生命周期價(jià)值,制定合理的音樂市場營銷策略,把有限的音樂資源集中到價(jià)值用戶身上,根據(jù)價(jià)值用戶和非價(jià)值用戶的不同,提供差異化服務(wù)。這種細(xì)分?jǐn)?shù)字音樂市場,有利于集中人力、物力和財(cái)力投入,進(jìn)行有效競爭。
依托于信息技術(shù)發(fā)展的數(shù)字音樂,將最大可能地發(fā)揮其互動(dòng)性特質(zhì),在點(diǎn)播中互動(dòng),在音樂游戲中互動(dòng)。用戶在多元化、差異化的音樂服務(wù)中,滿足了日益多元化的精神需求,付費(fèi)行為自然而然地就會(huì)發(fā)生。
(三)跨領(lǐng)域合作,壯大數(shù)字音樂服務(wù)生態(tài)
數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè),通過跨產(chǎn)業(yè)合作獲得競爭優(yōu)勢(shì)。不同產(chǎn)業(yè)合作,既可看作靜態(tài)的宏觀結(jié)果,也可看成動(dòng)態(tài)的演化過程。憑借信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)條件,數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生規(guī)模效益。規(guī)模經(jīng)濟(jì),促進(jìn)數(shù)字音樂生產(chǎn)和消費(fèi)的聚集。數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益,不僅體現(xiàn)于產(chǎn)業(yè)自身在規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)催生全新生態(tài),還體現(xiàn)在與其他產(chǎn)業(yè)如通信、傳媒等聯(lián)系的過程中,衍生出更豐富的音樂增值業(yè)務(wù)。
其一,信息技術(shù)革新,促使新的音樂消費(fèi)形式和音樂消費(fèi)平臺(tái)的誕生。大量數(shù)字音樂產(chǎn)品的出現(xiàn)與聚集,使音樂用戶的體驗(yàn)感和互動(dòng)感增強(qiáng)。大量的音樂互動(dòng)插件、音樂互動(dòng)游戲、音樂手機(jī)固件等音樂傳播中介,加入音樂傳播環(huán)節(jié)中,催生了一系列免費(fèi)和收費(fèi)相結(jié)合的策略。例如:一定時(shí)間免費(fèi),之后收費(fèi)的限定時(shí)間策略;基礎(chǔ)版本免費(fèi),高級(jí)版本收費(fèi)的限定特征策略;一定數(shù)量用戶免費(fèi),超過則付費(fèi)的限定用戶數(shù)策略;以及限定音樂用戶類別策略等。通過靈活的商業(yè)模式創(chuàng)新,極大地推動(dòng)了數(shù)字音樂價(jià)值的增長。
其二,日新月異的信息技術(shù),促進(jìn)不同產(chǎn)業(yè)間的整合發(fā)展。整合的動(dòng)力,來自于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上各方的互為利益;整合的過程,則是音樂產(chǎn)業(yè)與通信、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的深度分工與協(xié)作。通過多業(yè)務(wù)捆綁運(yùn)營,音樂用戶可享受到衛(wèi)星直播電視、有線電視、地面數(shù)字電視和互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)平臺(tái)、多個(gè)運(yùn)營商提供的音樂視頻點(diǎn)播、音樂手機(jī)視頻等服務(wù)。某種程度上說,跨產(chǎn)業(yè)帶來的整合能力,是信息技術(shù)下數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的核心能力。
目前,數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)已然成為一片藍(lán)海,如果公平合理的數(shù)字音樂版權(quán)系統(tǒng)最終確立,通過數(shù)字音樂付費(fèi)與服務(wù)營銷相結(jié)合,數(shù)字音樂未來必將帶給人類更大的驚喜。當(dāng)下,我國音樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模位居世界第七位,并呈逐年遞增態(tài)勢(shì),但仍然與我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀不相符。數(shù)字音樂版權(quán)的逐步完善、系統(tǒng)盈利模式的開發(fā),必將極大地促進(jìn)我國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
作者:中國傳媒大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師 佟雪娜,原文刊登于光明網(wǎng)
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