中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展十年蝶變

　　回顧十年前，國內(nèi)音樂行業(yè)可謂是亂象叢生，而現(xiàn)階段，在政府、音樂平臺(tái)、唱片公司、受眾等多方的共同作用下，音樂產(chǎn)品日趨多元，而背后的商業(yè)價(jià)值也在愈發(fā)凸顯，并讓音樂行業(yè)的發(fā)展迎來了一個(gè)新的階段。

　　從0到1的突破

　　提及十年前國內(nèi)音樂行業(yè)生態(tài)，想必大多數(shù)從業(yè)者回想起當(dāng)時(shí)的情景，不免會(huì)露出愁云慘淡的表情。盜版漫天飛、維權(quán)無門、付費(fèi)是空想……種種情況的疊加，持續(xù)損耗著音樂從業(yè)者的激情，由此誕生的不敢邁入這一行、不想創(chuàng)作新作品、不能進(jìn)行下一步發(fā)展的“三不”狀態(tài)，更是阻礙了整個(gè)音樂行業(yè)發(fā)展的腳步。

　　再看如今，無論是內(nèi)容創(chuàng)新、平臺(tái)出新，還是付費(fèi)用戶不斷增長、付費(fèi)意愿不斷增強(qiáng)，音樂行業(yè)日趨良性發(fā)展的生態(tài)結(jié)構(gòu)，使得音樂產(chǎn)品的文化價(jià)值、消費(fèi)價(jià)值，以及商業(yè)價(jià)值愈發(fā)凸顯。

　　草臺(tái)回聲CEO戈非表示， “值得注意的是，這一切都離不開近年來國內(nèi)音樂版權(quán)保護(hù)在多方面發(fā)生的改變，各大音樂平臺(tái)正版化程度越來越高，維護(hù)音樂人著作權(quán)利益成為大眾共識(shí)，而在法律、立法層面，相關(guān)政策的出臺(tái)也進(jìn)一步推動(dòng)著行業(yè)的良性發(fā)展”。

　　2015年，是國內(nèi)音樂行業(yè)發(fā)展歷程中的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。當(dāng)年7月，國家版權(quán)局下發(fā)《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》，帶來“不到兩個(gè)月下架音樂作品達(dá)220余萬首”的效果，令國內(nèi)音樂市場(chǎng)的發(fā)展邁出了關(guān)鍵一步。緊隨其后的是，各大音樂平臺(tái)也改變了曾經(jīng)的“拿來主義”，相繼與唱片公司達(dá)成正版化合作、推出付費(fèi)音樂服務(wù)、扶植原創(chuàng)音樂人發(fā)展等。

　　以騰訊音樂娛樂集團(tuán)為例，近年來該公司已陸續(xù)與索尼音樂、環(huán)球音樂、華納音樂、英皇娛樂等公司達(dá)成合作，國內(nèi)外唱片公司合作超過200家，與此同時(shí)，該公司還通過推出數(shù)字專輯、打歌類節(jié)目等方式進(jìn)一步挖掘音樂價(jià)值，探索音樂價(jià)值的多元變現(xiàn)。

　　從音樂創(chuàng)作者和唱片公司的角度來看，這一變化確實(shí)為國內(nèi)音樂行業(yè)的發(fā)展帶來不小的影響。樂評(píng)人流水紀(jì)表示，在早先的實(shí)體唱片時(shí)代，唱片公司可通過實(shí)體唱片的銷售獲得收入并進(jìn)行下一步業(yè)務(wù)的發(fā)展。隨著載體變革，數(shù)字音樂成為受眾普遍的聽歌方式，盡管唱片公司和音樂人手里擁有大量歌曲版權(quán)，但此前因音樂平臺(tái)等方面尚未形成購買正版內(nèi)容的意識(shí)，導(dǎo)致唱片公司收入規(guī)模極為有限，為了生存，不得不減少在內(nèi)容創(chuàng)作上的支出，縮減成本，音樂人沒有穩(wěn)定收入也不敢邁入這一行，因此進(jìn)入了一個(gè)內(nèi)容艱難的時(shí)代，形成惡性循環(huán)。如今音樂平臺(tái)真金白銀購買內(nèi)容，2015-2018年音樂版權(quán)價(jià)格上漲6倍以上，相比此前不為正版內(nèi)容付費(fèi)，這樣的溢價(jià)更像是音樂原有的價(jià)值回歸，而這無疑令唱片公司和音樂人枯木逢春。

　　多元路徑完善行業(yè)環(huán)境

　　隨著國內(nèi)音樂行業(yè)生態(tài)的逐步完善，現(xiàn)階段，國內(nèi)音樂行業(yè)正迎來一個(gè)發(fā)展的好時(shí)候。數(shù)據(jù)顯示，中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)在近十年里行業(yè)規(guī)模增加了10倍，已突破150億元。且據(jù)國際唱片業(yè)協(xié)會(huì)(IFPI)今年上半年發(fā)布的《2018全球音樂報(bào)告》顯示，中國音樂產(chǎn)業(yè)以2017年26.5%的流媒體收益增長，令整體收益上升了35.3%，并首次躋身全球前十，創(chuàng)下了全球第10名的排名紀(jì)錄。

　　整體市場(chǎng)增長之下，行業(yè)內(nèi)各個(gè)角色也在實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。首先是音樂平臺(tái)，經(jīng)過此前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)巨頭已逐步顯現(xiàn)，而騰訊音樂娛樂正籌備上市的動(dòng)作，意味著國內(nèi)第一家在美上市的音樂平臺(tái)即將出現(xiàn)。且騰訊音樂娛樂招股書透露2018年上半年實(shí)現(xiàn)營收86.19億元，同比增長92%，調(diào)整后利潤也由去年同期的7.32億元增長至21.12億元，同比增長189%，上升近兩倍，也在一定程度上代表著音樂平臺(tái)的發(fā)展空間。

　　與此同時(shí)再看音樂創(chuàng)作者和唱片公司，收入情況和生存狀態(tài)也較此前實(shí)現(xiàn)較大幅度的提升。據(jù)戈非透露，“現(xiàn)階段音樂人的生活水準(zhǔn)和收入實(shí)現(xiàn)大幅增長，生存已不是問題。且與十年前只能通過線下演出獲得收益，無法從線上實(shí)現(xiàn)收入不同，目前音樂平臺(tái)會(huì)根據(jù)歌曲的實(shí)際流量情況支付音樂人相應(yīng)費(fèi)用，同時(shí)平臺(tái)所設(shè)置的打賞等方式也帶來一定收入。隨著線上流量的增加，還能反過來帶動(dòng)音樂人的線下演出活動(dòng)”。

　　而在用戶層面，已有部分用戶將數(shù)字音樂作品視為免費(fèi)午餐的觀念逐步被付費(fèi)意識(shí)所代替，自愿維護(hù)整個(gè)行業(yè)生態(tài)的保護(hù)，且如今付費(fèi)用戶的規(guī)模越來越大，騰訊音樂娛樂公布的數(shù)據(jù)就是其中一個(gè)佐證，據(jù)其招股書顯示，該公司的在線音樂服務(wù)的付費(fèi)用戶從2017年二季度的1660萬增長至2018年二季度的2330萬。

　　樂評(píng)人鄧柯認(rèn)為，由于互聯(lián)網(wǎng)是主要信息的溝通場(chǎng)所和渠道，因此互聯(lián)網(wǎng)是未來整個(gè)時(shí)代的趨勢(shì)，依賴溝通場(chǎng)所和渠道來發(fā)展的音樂行業(yè)也不例外，在互聯(lián)網(wǎng)的作用下實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，且與此前音樂行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是完全分離的兩個(gè)領(lǐng)域，但現(xiàn)階段二者結(jié)合得越來越緊密，且音樂平臺(tái)也承擔(dān)起傳統(tǒng)唱片公司的部分職能。

　　近年來不少音樂平臺(tái)相繼推出音樂人扶持計(jì)劃，其中騰訊音樂娛樂在去年推出音樂人計(jì)劃，集合QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌、酷狗直播、5Sing六大平臺(tái)，打造原創(chuàng)音樂人的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，目標(biāo)在三年內(nèi)讓音樂人收入達(dá)到5億元；網(wǎng)易云音樂也于2016年啟動(dòng)“石頭計(jì)劃”，意在全方位支持獨(dú)立音樂人，并為音樂人開通贊賞功能；百度音樂也有自己的“伴星計(jì)劃”，助力獨(dú)立音樂人成長。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，音樂平臺(tái)在此布局一方面是愈發(fā)意識(shí)到內(nèi)容的重要性，為自身積累更多內(nèi)容進(jìn)行鋪墊，另一方面互聯(lián)網(wǎng)將資金與資源、渠道投入到音樂行業(yè)，并挖掘、扶持音樂人，在一定程度上也是幫助行業(yè)增加自我造血功能，激發(fā)內(nèi)容創(chuàng)作激情。

　　大眾化付費(fèi)仍待激活

　　通過各方面的發(fā)力，國內(nèi)音樂行業(yè)生態(tài)較十年前實(shí)現(xiàn)較大的改變，網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)秩序也有明顯的好轉(zhuǎn)，這成為音樂行業(yè)發(fā)展的基石。但在迎來曙光的同時(shí)，也存在仍待完善的地方，在流水紀(jì)看來，如今正是一個(gè)痛并快樂的時(shí)期。

　　按照國家層面的引導(dǎo)與要求，與幾年前音樂平臺(tái)紛紛爭(zhēng)奪獨(dú)家版權(quán)不同，現(xiàn)如今國家版權(quán)局正推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)音樂全面授權(quán)和廣泛傳播，避免獨(dú)家授權(quán)，在這一情況下，騰訊音樂娛樂與網(wǎng)易云音樂等平臺(tái)相繼達(dá)成轉(zhuǎn)授權(quán)合作，音樂曲庫的開放與共享比例達(dá)到99%。因此，對(duì)于音樂平臺(tái)而言，如何能在此基礎(chǔ)上吸引用戶到自身旗下成為一個(gè)不可忽視的問題。

　　近年來雖然用戶付費(fèi)規(guī)模正保持著增長的態(tài)勢(shì)，但相較整個(gè)市場(chǎng)的用戶規(guī)模，真正進(jìn)行付費(fèi)的仍是少數(shù)，然而，這一觀念的培育并不能一蹴而就，為了吸引用戶，音樂平臺(tái)還需要用免費(fèi)的方式討好用戶，逐步通過其他多種方式帶動(dòng)付費(fèi)。

　　一米觀察創(chuàng)始人王毅認(rèn)為，擁有版權(quán)資源是吸引用戶使用并注冊(cè)相關(guān)音樂平臺(tái)的第一階段，但因各個(gè)音樂平臺(tái)的歌曲版權(quán)有所不同，不少用戶往往會(huì)使用多個(gè)音樂平臺(tái)，而用戶每天聽歌的時(shí)間是有限的，所以音樂平臺(tái)還要用獨(dú)特的服務(wù)和體驗(yàn)搶占用戶的使用時(shí)間，并讓用戶選擇付費(fèi)。

　　在鄧柯看來，未來國內(nèi)音樂行業(yè)的發(fā)展會(huì)越來越好，且隨著互聯(lián)網(wǎng)以及相關(guān)技術(shù)的提升，整個(gè)行業(yè)會(huì)逐步形成相關(guān)大數(shù)據(jù)，通過讓數(shù)據(jù)進(jìn)一步透明化，帶動(dòng)音樂行業(yè)生態(tài)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步完善。

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