10月24日，薩爾茨堡復(fù)活節(jié)音樂節(jié)宣布，任命彼得·魯策齊卡(Peter Ruzicka)為新任總監(jiān)，接替2010年上任的彼得·阿爾瓦(Peter Alward)，魯策齊卡將于2016年上任。在莫扎特和卡拉揚的故鄉(xiāng)薩爾茨堡，兩大音樂節(jié)都迎來了總監(jiān)人選更換季。薩爾茨堡音樂節(jié)現(xiàn)任總監(jiān)亞歷山大·佩萊拉已赴斯卡拉歌劇院擔(dān)任總經(jīng)理，他的空缺將于2015年由馬庫斯·辛特豪瑟(Markus Hinterhäuser)接替。阿爾瓦與佩萊拉都是職業(yè)藝術(shù)管理者，而魯策齊卡和辛特豪瑟同為職業(yè)音樂家并仍活躍在舞臺上�？偙O(jiān)人選改弦易張也顯露出兩大音樂節(jié)之間不約而同的默契：它們都再次回到了音樂家手中。

　　魯策齊卡回歸

　　2010年，曾任EMI Classics總裁的彼得·阿爾瓦臨危受命，出任風(fēng)雨動蕩中的薩爾茨堡復(fù)活節(jié)音樂節(jié)總監(jiān)。在EMI Classics有著彪炳戰(zhàn)績的阿爾瓦，卻在薩爾茨堡遇到了新問題。兩位中層干部的經(jīng)濟丑聞和其中一位的自殺使得音樂節(jié)內(nèi)部四分五裂，柏林愛樂樂團與音樂節(jié)理念不合漸行漸遠最終導(dǎo)致西蒙·拉特與樂團宣布2013年撤出復(fù)活節(jié)音樂節(jié)再為當(dāng)頭一棒，徹底改變了卡拉揚自1967年奠定的雙軌格局：維也納愛樂樂團駐扎薩爾茨堡夏季音樂節(jié)，柏林愛樂樂團駐扎薩爾茨堡復(fù)活節(jié)音樂節(jié)。在萬般艱難中，有兩位頂尖藝術(shù)管理者力挽狂瀾，建立了歐洲音樂節(jié)的新秩序。彼得·阿爾瓦和2012年去世的德累斯頓國立歌劇院總監(jiān)Ulrike Hessler，促成了蒂勒曼率領(lǐng)德累斯頓國家管弦樂團自2013年起取代柏林愛樂和拉特進駐薩爾茨堡復(fù)活節(jié)音樂節(jié)的局面，從而實現(xiàn)了扭轉(zhuǎn)乾坤的雙贏。

　　阿爾瓦在任其間的主要功績是穩(wěn)定軍心。憑借一流的管理才能，他打造了精干的管理隊伍，重新贏回卡拉揚遺孀艾麗耶特·馮·卡拉揚對音樂節(jié)的關(guān)照。他也與德累斯頓國家管弦樂團配合密切。阿爾瓦性格隨和，為人風(fēng)趣幽默，是為商界高手，與個性強烈的蒂勒曼搭檔時顯示出極大的包容性，在排練時間和選擇藝術(shù)家方面給予了蒂勒曼充分的自由度。

　　然而，阿爾瓦主政時也有一些遺憾之處未能解決，首當(dāng)其沖的便是音樂節(jié)社交媒體和檔案館的建立。由于音樂節(jié)的贊助人和觀眾均以中老年為主，宣傳團隊人手不夠，雖然重視網(wǎng)絡(luò)但在社交媒體的宣傳方面遠遠落后于夏季音樂節(jié)。在線檔案館的缺失也給查詢過往音樂節(jié)的演出資料帶來重重困難。其次，他牽線搭橋由幾方聯(lián)合制作的瓦格納《帕西法爾》的新版制作也并沒有受到預(yù)期中的好評。聯(lián)合制作方中的歌劇院機構(gòu)如德累斯頓國立歌劇院和馬德里皇家歌劇院尚未上演這版制作，這對于聯(lián)合制作來說有些不尋常，似乎惟一的合理解釋就是導(dǎo)演和舞臺構(gòu)思缺乏大眾認可，凸顯出阿爾瓦藝術(shù)品位的保守和折衷路線。因此，魯策齊卡的接任尤為重要，他承擔(dān)著復(fù)興和弘揚復(fù)活節(jié)音樂節(jié)的重任。

　　魯策齊卡是作曲家兼指揮家，同時也是歐洲頂尖的藝術(shù)管理者。2002年，他接替吉拉德·莫迪埃上任薩爾茨堡夏季音樂節(jié)的藝術(shù)總監(jiān)，一干就是六年。2006年，也就是他在音樂節(jié)的最后一個年頭，恰逢莫扎特誕辰250周年。他打破了音樂節(jié)固有的戲劇、歌劇與音樂會并重局面，將天平向歌劇劇烈傾斜，破釜沉舟地推出了“莫扎特22”計劃，上演莫扎特全部22部歌劇，其中十部為新版制作。這一大膽的做法為音樂節(jié)贏得了26.5萬聽眾，這個紀錄直到佩萊拉任下的2012年才被打破。隨后出版的整套莫扎特歌劇DVD至今經(jīng)久不衰，延續(xù)著“莫扎特22”的生命力。

　　力轉(zhuǎn)東方

　　魯策齊卡離任薩爾茨堡后專心于作曲與指揮。2007年他借著西門子音樂基金活動光顧北京，揭開了自己的首次中國之旅。隨后他三度來到中國。北京國際音樂節(jié)2008年頒發(fā)了榮譽藝術(shù)家稱號給魯策齊卡，2010年又上演了他的作品，其中甚至有世界首演，中國愛樂樂團是與他合作最為密切的中國樂團。這些來自東方的高瞻遠矚的人情投資勢必會體現(xiàn)在魯策齊卡的新政中。

　　事實上，薩爾茨堡復(fù)活節(jié)音樂節(jié)與中國結(jié)緣于2010年在北京舉行的藝術(shù)高峰論壇，隨后北京國際音樂節(jié)作為聯(lián)合制作方加入到邁克爾·舒茨的《帕西法爾》新版制作中。2013年復(fù)活節(jié)期間，這部歌劇在薩爾茨堡首演，吸引到中國青年指揮家黃屹，他由北京方面的引薦進入劇組出任蒂勒曼的助理指揮。當(dāng)年10月，這部歌劇來到中國，上演于保利劇院。同年，復(fù)活節(jié)音樂節(jié)也在一位活躍于中國的華裔英國贊助人的幫助下成立了“中國之友協(xié)會”，作為對現(xiàn)有的贊助人機制“音樂節(jié)之友”和“美國之友”的補充，旨在吸引中國名門富豪將他們對奢侈品的興趣轉(zhuǎn)移到更顯格調(diào)的藝術(shù)上。

　　薩爾茨堡夏季音樂節(jié)與中國的合作也始于2010年前后。魯策齊卡2006年離任薩爾茨堡夏季音樂節(jié)后由導(dǎo)演容根·弗里姆接任，弗里姆過后是亞歷山大·佩萊拉。佩萊拉在蘇黎世歌劇院任職時便促成了與上海大劇院聯(lián)合制作的2007年的《圖蘭朵》。2011，他上任薩爾茨堡夏季音樂節(jié)后，同樣將眼光轉(zhuǎn)向東方�！　〕�了與上海大劇院聯(lián)合制作《波希米亞人》之外，音樂節(jié)更是在贊助商的安排下，將北京與上海納入2012與2013兩年音樂節(jié)全球新聞發(fā)布會的召開地，邀請到音樂節(jié)主席斯特拉布與音樂節(jié)旗下品牌圣靈降臨節(jié)音樂節(jié)總監(jiān)、女中音塞西莉亞·巴托莉來華助陣，力圖打開中國市場。但那兩次活動并未像預(yù)想的那樣在奢侈品和高端消費市場豎立起音樂節(jié)在音樂圈以外的地位，因此2014年的全球發(fā)布會舍棄了中國作為據(jù)點。這也反映出多變的藝術(shù)界國際格局中，利益始終是超出人情的決定性因素。中國尚未像日本那樣成為薩爾茨堡兩大音樂節(jié)在歐美以外的最大的盈利點，一些有限的嘗試也沒有形成以點帶面的效應(yīng)，這與落地宣傳策略和營銷手段的失當(dāng)都密不可分。

　　由此看來，競相迎來新政的薩爾茨堡兩大音樂節(jié)，都會把中國作為全力開拓的發(fā)力點。辛特豪瑟會否繼承前任佩萊拉對中國的一貫興趣，對中國施以持之以恒的誘導(dǎo)和吸引?魯策齊卡會否將與中國一衣帶水的感情融入到復(fù)活節(jié)音樂節(jié)中，打破一塵不變的格局以尋求在東方的突破?魯策齊卡與辛特豪瑟，一位是薩爾茨堡夏季音樂節(jié)的前任總監(jiān)和復(fù)活節(jié)音樂節(jié)的新貴，一位是魯策齊卡昔日的部下和今日的統(tǒng)領(lǐng)，將在遠東一決雌雄。(周報：唐若甫)

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