解困　投資前須找準(zhǔn)受眾市場(chǎng)，制作適銷(xiāo)對(duì)路演出防止場(chǎng)館荒廢

　　近年來(lái)，大大小小的劇院、劇場(chǎng)等文化場(chǎng)館，在各地爭(zhēng)相上馬，數(shù)量的遞增，卻難以掩蓋經(jīng)營(yíng)管理上的危機(jī)。據(jù)了解，這些演出場(chǎng)館，哪怕是非國(guó)有投資，建設(shè)時(shí)在土地、稅收等方面多少都有一些優(yōu)惠。有的演出場(chǎng)館占地面積大，每年僅維護(hù)管理費(fèi)用就達(dá)幾百上千萬(wàn)元。而政府投資的場(chǎng)館如果運(yùn)營(yíng)管理不當(dāng)，更難以實(shí)現(xiàn)收支平衡，形成財(cái)政包袱。

　　北京韻百年文化傳播公司在各省會(huì)城市大的演出場(chǎng)館都組織過(guò)演出，在董事長(zhǎng)王韋迪看來(lái)，相比于演出場(chǎng)館建設(shè)，管理和運(yùn)營(yíng)更加重要，“從打造城市文化名片、滿足居民優(yōu)雅的文藝品味等方面來(lái)說(shuō)，建演出場(chǎng)館有積極作用，不能簡(jiǎn)單以投入產(chǎn)出比來(lái)衡量�！�

　　但他認(rèn)為，如果缺乏明確的受眾群體、沒(méi)有經(jīng)營(yíng)管理人員、沒(méi)有發(fā)展目標(biāo)，演出場(chǎng)館就會(huì)造成閑置，“尤其現(xiàn)在有的演出場(chǎng)館越建越大，小演出組織方負(fù)擔(dān)不起場(chǎng)租，大演出地方缺乏觀眾，只能常年閑置�！�

　　就海南而言，從滿足游客的精神文化需求看，為發(fā)展國(guó)際旅游島而建設(shè)一些高端演出場(chǎng)所，組織一些高規(guī)格的演出并非壞事。但由于游客流動(dòng)性大，受眾的興趣不易把握，無(wú)論是政府還是市場(chǎng)主體，投資演出場(chǎng)館都要更加謹(jǐn)慎。

　　專(zhuān)家表示，為防止演出場(chǎng)館閑置浪費(fèi)、提高運(yùn)營(yíng)率，需要政府在規(guī)劃建設(shè)文化場(chǎng)館時(shí)，以受眾和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。在前期工作中，一定要對(duì)本土市場(chǎng)做好市場(chǎng)調(diào)研，了解當(dāng)?shù)匕傩盏南�費(fèi)水平、風(fēng)俗習(xí)慣等。同時(shí)，規(guī)范劇場(chǎng)的類(lèi)別、等級(jí)和功能，明確劇場(chǎng)在建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、 設(shè)備配套等方面的要求，提高劇場(chǎng)建設(shè)的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，使資源得到有效利用。

　　目前，有一些演出效益好、管理水平高、營(yíng)銷(xiāo)手段成熟的演出場(chǎng)館，應(yīng)該引導(dǎo)其發(fā)揮輻射功能。比如保利劇院等，正在推進(jìn)劇院的院線式管理�，F(xiàn)有經(jīng)營(yíng)困難但場(chǎng)館條件較好的劇院，不妨考慮加盟的方式，先找到成熟穩(wěn)定的受眾市場(chǎng)，早日實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

　　對(duì)于那些經(jīng)營(yíng)管理不善的演出場(chǎng)館，專(zhuān)家建議，政府可以采取文化惠民措施，面向廣大市民提供低價(jià)位門(mén)票，培育健康的文化消費(fèi)市場(chǎng)，防止劇院閑置時(shí)間太久而完全荒廢。

　　“應(yīng)該引導(dǎo)投資建設(shè)場(chǎng)館的熱情轉(zhuǎn)向制作適銷(xiāo)對(duì)路的節(jié)目，這樣不僅能豐富文化市場(chǎng)，也有助于場(chǎng)館建設(shè)更瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，資源分布更合理�！睒I(yè)內(nèi)人士說(shuō)。(人民日?qǐng)?bào)/丁 汀 張 亞)