《湯豪塞》演出的成功,俞峰功不可沒。他以極大的氣魄和膽量選中了瓦格納的巨著作為藝術(shù)突破口,率領(lǐng)中央歌劇院完成了首開先河的巨大跨越,繼而,他又以優(yōu)秀指揮家的功力及技巧,帶給了觀眾回味無窮的藝術(shù)思考和藝術(shù)享受。從兩場(chǎng)演出的總體效果看,俞峰稱得上是一位精通瓦格納的專家,他對(duì)于作曲家的音樂思維、戲劇思維乃至哲學(xué)思維,都有著深入的研究和了解。演出中,他以非凡的駕馭力指揮著百人交響樂團(tuán)和百人合唱團(tuán),將臺(tái)上的演員與樂池中的樂團(tuán)融為一體,共同創(chuàng)造出了一種強(qiáng)大的氛圍,使觀眾在瞬間便被瓦格納龐大而又深刻的藝術(shù)構(gòu)思所牢牢吸引。
藝術(shù)實(shí)力是完成一項(xiàng)藝術(shù)工作的本錢,《湯豪塞》的成功上演充分說明了這一點(diǎn)。中央歌劇院的藝術(shù)家們都具有過硬本領(lǐng),其經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)堪稱一流。以這樣的陣容“出戰(zhàn)”,可以想見“戰(zhàn)而勝之”是必然的。
強(qiáng)大的劇院規(guī)模 是演出成功的基礎(chǔ)
近年來,以俞峰院長(zhǎng)為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子,勵(lì)精圖治,大膽改革,以強(qiáng)化管理意識(shí)、激活業(yè)務(wù)建設(shè)的積極態(tài)度,傾力打造中國(guó)歌劇藝術(shù)的巨型“航母”。
自2009年開始,劇院開始了對(duì)歌劇團(tuán)(獨(dú)唱演員)及合唱團(tuán)的改革與擴(kuò)編,兩年間,一大批畢業(yè)于全國(guó)各個(gè)藝術(shù)院校的優(yōu)秀青年歌手被招聘進(jìn)入劇院,尤其是合唱團(tuán),通過多次嚴(yán)格的考核招聘,目前已經(jīng)達(dá)到了百人以上的編制。就是這個(gè)改革后的百人合唱團(tuán),為此次演出的成功起到了重要的烘托作用。人們看到,舞臺(tái)上的合唱團(tuán)聲音整齊,站位充實(shí)。他們的演唱無論抒情委婉還是雄壯高亢,都有著深層的厚度和清晰的穿透力。
2010年,劇院又著手對(duì)交響樂團(tuán)及舞美工作隊(duì)進(jìn)行了同樣的改革擴(kuò)編。以交響樂團(tuán)為例,一年多的時(shí)間里,通過各類招聘手段,樂團(tuán)由原來的七八十人增加到100余人,還特招了一些實(shí)力不凡的“外籍”演奏家。在俞峰“建設(shè)一支國(guó)際化水準(zhǔn)的樂團(tuán)”的設(shè)想和規(guī)劃下,全團(tuán)通過嚴(yán)格的考核招聘上崗,使樂團(tuán)在年齡結(jié)構(gòu)上達(dá)到了年輕化,技術(shù)結(jié)構(gòu)上達(dá)到了精良化,這一切都顯著地提高了樂團(tuán)的演奏質(zhì)量。
與此同時(shí),劇院舞美工作隊(duì)亦采用同樣的辦法廣納人才,在較短的時(shí)間內(nèi),舞美設(shè)計(jì)、燈光設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)等一系列專業(yè)都招聘了新人,還正在建立劇院專屬的舞美工廠。這一切都為舞美工作效率和質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。
中央歌劇院的一系列改革措施,使得這個(gè)有著60年建院歷史的老劇院煥發(fā)了青春。發(fā)展和擴(kuò)大后的新劇院,擁有更多的優(yōu)秀藝術(shù)家、更豐富的多方面人才、更強(qiáng)大的院團(tuán)規(guī)模。而正是有了如此強(qiáng)大的院團(tuán)規(guī)模,才使得《湯豪塞》的上演從理想變成了現(xiàn)實(shí)。
強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾 是演出成功的保障
此次成功上演《湯豪塞》,中央歌劇院經(jīng)濟(jì)方面并未捉襟見肘。原因是,近年來,劇院堅(jiān)持改革理念,加大市場(chǎng)運(yùn)作,合理安排各類商演,在經(jīng)濟(jì)方面取得了巨大的成效。而演職員們則不辭辛苦,除歌劇演出外,每年還要演出大量各種形式的綜合音樂會(huì)。就這樣,依靠自身的積極運(yùn)作和積極行動(dòng),劇院僅2011年就獲取了3300萬元的演出收入(2012年將更多)。這些收入的一部分,最終成為了歌劇《湯豪塞》上演的基本資金。由此看來,中央歌劇院在歌劇事業(yè)的發(fā)展運(yùn)作上是有準(zhǔn)備、有措施、有遠(yuǎn)見的。俞峰依靠鮮明的改革意識(shí)和靈活的思想方法,使以往耗費(fèi)巨資的歌劇演出得到了輕松的經(jīng)濟(jì)保障,順利地將其納入到良性循環(huán)的軌道中,達(dá)到了“高低搭配”、以商演養(yǎng)歌劇的雙贏目的。
2011年,中央歌劇院不到一個(gè)月就拿下了《湯豪塞》,今年的復(fù)排時(shí)間更短,前后僅半月有余。盡管如此,人們?cè)谘莩龅倪^程中感覺到的卻是精致而細(xì)膩的效果。這一切都證明,中央歌劇院是一個(gè)實(shí)力與經(jīng)驗(yàn)并存的過硬團(tuán)體,作為國(guó)家歌劇院,它有能力擔(dān)負(fù)起各種高規(guī)格、高質(zhì)量、高水平的歌劇演出。
《湯豪塞》是中央歌劇院近年來歌劇演出的一個(gè)亮點(diǎn),也是劇院歌劇事業(yè)上的一個(gè)里程碑,它象征著中央歌劇院在專業(yè)能力和綜合實(shí)力上已經(jīng)登上了新的臺(tái)階。同時(shí)也給人們帶來了新的希望和啟迪。(來源:中國(guó)文化報(bào)/記者 景作人)