吉他生產(chǎn)面臨轉(zhuǎn)移別國的危機

　　黃志康說：“中國吉他行業(yè)目前的現(xiàn)狀還能維持多長時間?值得我們認真思考，中國的勞動力成本不斷增加，而且還在不斷上漲，有跡象表明，國內(nèi)的一些韓國和臺灣的吉他企業(yè)已經(jīng)開始考慮把企業(yè)移到印尼和越南去。目前，印尼，越南等國家除了投資環(huán)境以外，其它條件都不比中國差，他們唯一不如中國的是基礎(chǔ)條件不好，所有零部件都需要進口，而在中國，所有吉他零配件都可以買到，但如果他們逐步完善樂器配套，將會造成對中國樂器市場很大影響�！�

　　中國吉他向中高檔轉(zhuǎn)移面臨困難

　　黃志康說：“中國吉他行業(yè)多年來一直在做低檔產(chǎn)品，在實施經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中，許多企業(yè)都在力爭減少低檔產(chǎn)品的比例，增加中高檔產(chǎn)品的比例，但目前中國吉他企業(yè)能夠做中高檔吉他的企業(yè)很少，市場占有率也很低，要完成這個過程還需要很長時間，面臨的技術(shù)設(shè)備人員等問題還是很多的。相反地，日本和韓國的企業(yè)他們的市場方針，是在生產(chǎn)中高檔產(chǎn)品的同時，卻在一步一個腳印地認真地去做低檔產(chǎn)品，搶占中國的低檔產(chǎn)品市場�！�

　　環(huán)保政策對吉他生產(chǎn)的壓力不斷增大。黃志康說“吉他生產(chǎn)過程帶有一定的污染性，吉他企業(yè)所在地區(qū)，城鄉(xiāng)差別越來越小，國家環(huán)保政策越來越嚴，要求越來越高，因此企業(yè)要想發(fā)展，解決環(huán)保問題是企業(yè)面臨最大的問題�！�

　　中國吉他行業(yè)向何處去?

　　如何保持中國吉他行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的勢頭，居安思危，是與會者認真思考的問題。

　　要走科技進步的道路

　　成民根說：“中國吉他生產(chǎn)大部分是手工生產(chǎn)，中國吉他今后發(fā)展方向是要進行工藝改革，走科技進步的道路，將吉他生產(chǎn)方式從勞動密集式過渡到技術(shù)密集型。”梁澤敏說：“中國吉他行業(yè)未來發(fā)展需要注意的問題是要團結(jié)起來，創(chuàng)造中國吉他自主品牌;要提高中國吉他的品牌影響力，與歐美數(shù)百年的吉他品牌去爭奪市場。中國吉他企業(yè)必須大家抱團合作，中國沒有著名的吉他品牌的主要原因是內(nèi)部管理問題�！�

　　要認真定位

　　梁澤敏說“吉他生產(chǎn)不能貪多，什么都作，要集中精力作好一個產(chǎn)品，要么古典，要么民謠，要么電吉他。”

　　要掌握國家政策，利用社會資源。徐州大風(fēng)樂器有限公司董事長徐寶華說：“要多了解國家政策，與當(dāng)?shù)匚幕瘡d、財政廳、銀行加強聯(lián)系與上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常溝通，利用文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，享受企業(yè)應(yīng)當(dāng)享受的優(yōu)惠政策才能把企業(yè)做強做大。”

　　l認真學(xué)習(xí)西方文化，聘請高級管理和技術(shù)人才

　　徐寶華說“吉他是西方樂器，有著深厚的西方文化底蘊，要想做好吉他首先就要從西方文化入手 研究它的起源 研究它的歷史 研究它的聲學(xué)結(jié)構(gòu)，研究它的民族風(fēng)格。為此，企業(yè)要與專業(yè)院校、科研機構(gòu)相結(jié)合，可以適時舉辦一些學(xué)習(xí)班和研討會。中國吉他制造企業(yè)缺乏優(yōu)秀的技術(shù)和管理人才，為此我們要聘請一些高素質(zhì)的人才，這樣才能改變中國吉他行業(yè)的面貌，適應(yīng)國際市場的需要�！�