隨著建設(shè)社會主義文化強國這一宏偉目標(biāo)的提出，我國文化設(shè)施建設(shè)掀起了新的高潮，各地陸續(xù)建設(shè)了一大批標(biāo)志性的文化設(shè)施，其中不少大劇院成為城市的文化地標(biāo)。深圳市中孚泰文化建筑建設(shè)股份有限公司(簡稱中孚泰)近年來參與了我國30多座高端劇院、音樂廳的建設(shè)，成為“聲學(xué)裝飾工程開創(chuàng)者”。多年來對劇院建設(shè)的潛心專注，源于中孚泰矢志劇院建設(shè)、助力文化復(fù)興的文化情懷和文化擔(dān)當(dāng)。

　　劇院建設(shè)經(jīng)驗缺失

　　大劇院不僅是實現(xiàn)市民文化權(quán)利、傳播文化藝術(shù)的殿堂，更代表著一座城市的文化品位。但大劇院是世界公認(rèn)的工程技術(shù)難度最高的建筑。在今年第九屆深圳文博會上，由中國演出行業(yè)協(xié)會、中國建筑裝飾協(xié)會等單位主辦的“民族文化復(fù)興與文化建筑未來”座談會上，有專家指出，在新中國成立以來已建成的大劇院中，超過1/3不能滿足專業(yè)演出要求。這造成了巨大的社會財富浪費，更給大劇院的后續(xù)經(jīng)營帶來重重困難。

　　中孚泰董事長譚澤斌說，國內(nèi)大劇院建設(shè)因理論落后于實踐，導(dǎo)致建設(shè)質(zhì)量參差不齊。很多劇院建筑在設(shè)計和施工上，各專業(yè)之間的融合沒有徹底解決，缺乏技術(shù)統(tǒng)籌與藝術(shù)、技術(shù)、聲學(xué)的集成。面對嚴(yán)峻的現(xiàn)實，我國急需一支專業(yè)隊伍來承擔(dān)這一社會責(zé)任。正是基于這種對大劇院建設(shè)現(xiàn)狀而產(chǎn)生的強烈憂患意識，中孚泰開始專注執(zhí)著于劇院、音樂廳等文化建筑的鑄造。

　　據(jù)中孚泰負(fù)責(zé)人介紹，我國劇院規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不能滿足高標(biāo)準(zhǔn)的劇院建設(shè)要求，而一些從未做過劇院的建筑設(shè)計院和裝修公司紛紛搶灘大劇院項目。由于一些建筑設(shè)計院沒有設(shè)計劇院的經(jīng)驗，只把劇院當(dāng)做普通的公共空間來設(shè)計，往往是圖紙已經(jīng)完成才找聲學(xué)工程師來補充聲學(xué)設(shè)計，造成了劇院設(shè)計的“夾生飯”，不僅浪費大量的人力物力，而且影響了建筑設(shè)計思路的完整性。還有一些主營酒店、歌廳類項目的裝修公司，憑借著做酒店的經(jīng)驗也來參與大劇院施工，這些沒有劇院建設(shè)經(jīng)驗和聲學(xué)意識概念的施工隊所做出的工程，其結(jié)果是“金玉其外、敗絮其中”，劇院的基本功能難以實現(xiàn)。

　　在第十屆中國藝術(shù)節(jié)期間舉辦的首屆劇院建設(shè)與綜合運營高峰論壇上，譚澤斌指出，國內(nèi)劇院建設(shè)的質(zhì)量問題主要是功能缺陷和聲學(xué)缺陷。首先，劇院缺乏技術(shù)統(tǒng)籌和聲學(xué)工程技術(shù)集成的單位。其二，建設(shè)單位對建筑的難度和復(fù)雜性預(yù)期不夠。其三，設(shè)計師沒有經(jīng)驗，包括聲學(xué)設(shè)計師。不僅如此，大劇院建設(shè)還存在規(guī)劃不夠前瞻和長遠的弊端，建成幾年后就面臨改造的命運，極易造成資源浪費。而美國劇院的建造，不管在聲學(xué)技術(shù)、質(zhì)量、規(guī)模、管理等方面都比中國要高30年至50年的水平，而且利用率和使用率都很高。

　　與世界接軌

　　據(jù)了解，我國目前有北京、上海、廣州、深圳、武漢、重慶、杭州等30多個城市都新建了投資在億元級別的大劇院，總投資約超過100億元。而在這些如雨后春筍般屹立而起的大劇院中，中孚泰團隊就參與了其中80%的設(shè)計與建設(shè)。據(jù)資料顯示，我國2000年至2009年完工的大劇院中，中孚泰團隊參與了3座;在2010年至2012年完工的大劇院中，中孚泰團隊參與了9座;目前在建的大劇院中，中孚泰參與比例近80%。

　　一個好的劇院是聲學(xué)技術(shù)和藝術(shù)的融合體。大劇院建筑涉及到四大系統(tǒng)18個專業(yè)的整合，其中聲學(xué)設(shè)計在工程建設(shè)中占有主導(dǎo)地位。要建成造型美、音質(zhì)美、功能合理的大劇院，僅僅購置高檔的音響設(shè)備是遠遠不夠的。大劇院對建設(shè)單位有著非常高的要求，它需要對聲學(xué)、光學(xué)、材料學(xué)、工藝學(xué)有專業(yè)研究，需要有能力整合藝術(shù)與建筑技術(shù)，需要在建筑規(guī)劃階段的輔助平面、空間、聲學(xué)設(shè)計經(jīng)驗，需要有色彩、舞臺工藝、燈光照明等劇場設(shè)計經(jīng)驗。劇院整體技術(shù)解決方案必須貫穿整個建設(shè)過程，包括土建設(shè)計、機電、室內(nèi)裝修設(shè)計和竣工前后的聲學(xué)測試等。

　　中孚泰以企業(yè)的文化自覺和文化擔(dān)當(dāng)精神，專注于劇院的聲學(xué)技術(shù)研究，率先建立了聲學(xué)設(shè)計所，通過對技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新以及對新材料、新工藝的應(yīng)用，完美地將聲、光、電及智能化與建筑聲學(xué)、建筑藝術(shù)和建筑結(jié)合在一起，并于2012年獲得“國家高新技術(shù)企業(yè)”的認(rèn)證。

　　文化擔(dān)當(dāng)意味著創(chuàng)新、開拓、向世界水平看齊。2009年完工的武漢琴臺音樂廳，是我國目前最好的音樂廳之一，它采用的是歐洲經(jīng)典的“鞋盒式”設(shè)計，充分保證了聲音的流動性，讓音樂更有整體感、更豐滿。琴臺音樂廳的聲學(xué)測試指標(biāo)超出設(shè)計預(yù)期，征服了以嚴(yán)謹(jǐn)著稱的德國人。全球頂尖的德國聲學(xué)公司BBM對中孚泰團隊給予了高度評價，并稱中孚泰徹底改變了他們對中國人在演藝建筑工程中質(zhì)量管理的看法。廣州大劇院是我國建成的由“世界建筑女魔頭”扎哈·哈迪德設(shè)計的第一個建筑。這個被稱為“圓潤雙礫”的異形建筑，外表面共有59個轉(zhuǎn)角、101個面，沒有任何兩個面是相同的，是世界上最復(fù)雜的建筑之一，而且是全世界第二個采用不對稱的設(shè)計手法建設(shè)的劇場，聲學(xué)設(shè)計沒有施工圖也沒有衡量標(biāo)準(zhǔn)，實施難度很大。而中孚泰團隊精雕細(xì)琢，經(jīng)過4年的時間，終于把“雙礫”打磨得圓圓潤潤。2012年建成的大連國際會議中心大劇院，中孚泰團隊首次解決了金屬結(jié)構(gòu)建筑中的聲音共振問題，這標(biāo)志我國劇院建設(shè)技術(shù)水平已經(jīng)開始引領(lǐng)世界。

　　為了進一步提升我國劇院建設(shè)整體水平，近年來中孚泰還組織國內(nèi)外知名專家學(xué)者多次向住建部發(fā)出倡議，推動將聲學(xué)性能納入國家劇院建設(shè)驗收規(guī)范。2012年，中孚泰受邀參與國家劇院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)編寫，從標(biāo)準(zhǔn)上把我國文化建筑建設(shè)推高到世界水平。

　　建百座世界一流文化建筑

　　2001年，譚澤斌曾到英國牛津大學(xué)學(xué)習(xí)。這期間，他走訪了英國的很多城市，注意到大劇院、音樂廳等文化建筑在民眾的心目中有著非常重要的地位，這些高雅的藝術(shù)場所不僅與民眾的生活息息相關(guān)，而且與城市的文化品位、人文精神相輔相成。譚澤斌發(fā)現(xiàn)，英國的文化建筑和藝術(shù)在傳播民族價值觀、提升民族文化的影響力等方面，發(fā)揮了極其重要的作用。

　　近年來，中孚泰不僅潛心研究劇院建設(shè)的技術(shù)問題，更是把目光更深層次地投入到劇院建設(shè)的文化生態(tài)、劇院運營等層面。譚澤斌說：“過去18年來，中孚泰一直在推動和完善我國的大劇院建設(shè)。起初，我們最關(guān)注它的功能問題，比如建設(shè)聲學(xué)。后來，我們開始關(guān)注與劇院運營相伴生的政府財政負(fù)擔(dān)問題，注重推動集約型的劇場建設(shè)�，F(xiàn)在，又增加了一個重要課題，即劇院的運營。中孚泰希望以己之力推動整個行業(yè)發(fā)展。”

　　在譚澤斌看來，目前我國的大劇院建設(shè)全靠政府主導(dǎo)，這在劇院的早期形成階段是需要的，但到了一定時候，政府必須改變這種投資模式。在劇院建設(shè)和運營中，政府所扮演的角色應(yīng)該是大方向(比如投資方向)的掌控者和大原則(比如傳播文化和價值觀)的堅守者。劇院運營的關(guān)鍵是要依靠市民的需求來推動它，讓市場來推動這個行業(yè)的發(fā)展，這樣才有可能形成健康、可持續(xù)發(fā)展的劇場生態(tài)。

　　在近年來參與設(shè)計與建設(shè)劇院的過程中，通過與歐美國家劇院建設(shè)咨詢專家、運營專家、國際建筑設(shè)計師的頻頻接觸，以及在歐美的實地深入考察，譚澤斌對于劇院建設(shè)運營有著自己的一番理解與規(guī)劃藍圖。他說，下一步，中孚泰計劃費十年之功做一項系統(tǒng)工程，比如，選幾個學(xué)校和社區(qū)進行配套的劇場建設(shè)，并把它們整合成樣板項目，待運營成熟后大力推廣。

　　民族文化復(fù)興不應(yīng)該僅僅是政府的事，也是一個有責(zé)任感的企業(yè)應(yīng)該履行的責(zé)任與義務(wù)，這是中孚泰的文化自覺。中孚泰有著長遠的文化愿景，那就是為中國人建100座世界一流文化建筑，以此推動文化復(fù)興，助力“中國夢”。(中國文化報/彭海霞 戴 波 咸花淑)