原定今年8月下旬來滬揭幕東方藝術(shù)中心演出季的意大利貝里尼歌劇院因故未能成行，主辦方給出的解釋是“貝里尼歌劇院陷入財(cái)政危機(jī)，被要求停業(yè)接受調(diào)查”。不久前，貝里尼歌劇院藝術(shù)總監(jiān)的許忠回滬休假時(shí)告訴早報(bào)記者，歌劇院已經(jīng)擺脫了之前負(fù)面新聞，進(jìn)入正常軌道。雖然削減了上百萬歐元的財(cái)政撥款，但通過其他的方式同樣維持了劇院的健康運(yùn)營。

　　不久前，貝里尼歌劇院發(fā)行了歌劇大師貝里尼經(jīng)典歌劇選段的唱片，上月，身為藝術(shù)總監(jiān)的許忠指揮貝里尼劇院管弦樂團(tuán)演出了紀(jì)念貝里尼誕辰的紀(jì)念音樂會(huì)，每年舉行這位作曲家的音樂會(huì)已經(jīng)是歌劇院延續(xù)了數(shù)十年的傳統(tǒng)。音樂會(huì)上，《諾爾瑪》、《海盜》、《凱普特與蒙太古》等貝里尼代表作品選段一一唱響。貝里尼歌劇院2013-2014新一季的演出季已經(jīng)發(fā)布，從今年11月起，包括威爾第、多尼采蒂等歌劇大師作品在內(nèi)的7臺(tái)35場歌劇演出以及30場交響音樂會(huì)將在新樂季上演，尤里·特米爾卡諾夫、斯特諾凡·波拉尼、迪米特里·西奧多絲素等名家也將在該樂季登臺(tái)貝里尼歌劇院。

　　另悉，今年是歌劇大師威爾第誕辰200周年，10月20日，指揮家許忠將做客“東方早報(bào)·文化講堂”，在上海音樂廳以一個(gè)意大利歌劇院藝術(shù)總監(jiān)的專業(yè)角度帶領(lǐng)音樂愛好者賞析這個(gè)歌劇大年中意大利歌壇的“風(fēng)吹草動(dòng)”。

　　貝里尼作品助許忠打通意大利歌劇門脈

　　貝里尼歌劇院位于意大利南部西西里亞的卡塔尼亞。以當(dāng)?shù)爻錾�的作曲家文森佐·貝里尼的名字命名，�?890年5月31日伴隨該作曲大師的杰作“諾瑪”開幕，能夠容納1200位觀眾。去年，上海指揮家許忠受邀擔(dān)綱該劇院藝術(shù)總監(jiān)，成為繼呂嘉后又一名在世界歌劇藝術(shù)發(fā)源地執(zhí)牛耳的華人指揮。

　　藝術(shù)總監(jiān)的任務(wù)是選定排演的曲目。許忠每年要在那里指揮3部歌劇、3部芭蕾、15場交響樂，鋼琴家出身的他還可能要舉辦獨(dú)奏音樂會(huì)。同時(shí)，藝術(shù)總監(jiān)要利用自身的影響力請(qǐng)到一些好的藝術(shù)家來與樂團(tuán)合作并降低這其中的成本，此外還有出唱片以及促成一些聯(lián)合制作的項(xiàng)目。許忠告訴早報(bào)記者，在履行職責(zé)方面他自詡得意，因?yàn)樗�接手以來的兩年，劇院演出季卡司的陣容的確升級(jí)了不少;而剛剛轉(zhuǎn)型為歌劇指揮的“業(yè)務(wù)水準(zhǔn)”曾一度令他困擾。

　　最大的障礙是語言，雖然許忠有很好的法語底子能夠幫他很快進(jìn)入意大利語歌劇，但具體的在演唱中的斷字發(fā)音，許忠最初總是拿捏不當(dāng)，初到劇院時(shí)面對(duì)來歌劇院試角色的演員，他覺得已經(jīng)唱得很好，劇院的聲樂指導(dǎo)們卻總能挑出這樣那樣的毛病。此外，許忠過去主要研習(xí)、掌握的音樂類型中，俄羅斯作品極為拿手，德奧亦花了大量心力鉆研，之后赴法留學(xué)，對(duì)浪漫派亦有精深造詣，而意大利音樂過去他涉獵最少。走馬上任歌劇院總監(jiān)，他也頗費(fèi)了一番心思在歌劇的研究上。從年初在上海指揮音樂會(huì)版《茶花女》到今年8月在佛羅倫薩指揮奧芬巴赫歌劇《地獄中的奧菲歐》，許忠覺得對(duì)于歌劇音樂，他也越來越得心應(yīng)手。

　　許忠說，研究貝里尼的作品的確幫助他打通了意大利歌劇的門脈，“貝里尼是一個(gè)很全面的作曲家，而且歷史地位在某些程度上被低估了，普契尼、威爾第等大師都深受他的影響。意大利歌劇中許多精髓的風(fēng)格、唱法，在他這里吃透了，對(duì)指揮其他歌劇也受用�！�

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致歌劇演員身價(jià)平均降30%

　　年初即宣布來滬的原版意大利歌劇《鄉(xiāng)村起始》未能如約成行，當(dāng)時(shí)主辦方東藝給出的理由是原定演出方意大利貝里尼劇院出現(xiàn)運(yùn)營危機(jī)，員工吃空餉的丑聞令其面臨停業(yè)調(diào)查。意大利各家媒體當(dāng)時(shí)也的確接連報(bào)道了貝里尼歌劇院財(cái)政出現(xiàn)問題，正在接受經(jīng)濟(jì)調(diào)查的新聞。

　　該事件之后，作為藝術(shù)總監(jiān)的許忠也經(jīng)常被問及劇院的營生狀況，加之意大利經(jīng)濟(jì)不景氣，已經(jīng)有不少歌劇院面臨破產(chǎn)，此次的危機(jī)多少給劇院來帶了一些負(fù)面的影響。

　　對(duì)此，許忠澄清說，在意大利，歌劇是十分接近人們?nèi)粘Ｉ�活的行為方式，人們�?duì)于歌劇明星的關(guān)注度不亞于娛樂明星;而當(dāng)?shù)孛襟w調(diào)查曝料某些機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況也更接近于司空見慣的娛樂行為。的確有劇院舞美公司的個(gè)別員工存在報(bào)道中的情況，但查清之后即刻予以了開除，此前有報(bào)道稱董事會(huì)重組亦非事實(shí)。至于削減經(jīng)費(fèi)，在整個(gè)經(jīng)濟(jì)不景氣的意大利甚至歐洲，更是再正常不過。

　　應(yīng)對(duì)危機(jī)，劇院通過裁員、降低樂團(tuán)工作人員薪資標(biāo)準(zhǔn)等手段控制了成本，并引入過去從未有過的企業(yè)贊助形式進(jìn)入歌劇院。許忠還透露，眼下整個(gè)意大利歌劇界“因禍得福”地團(tuán)結(jié)起來，因?yàn)樗�有劇院都面臨著財(cái)政上的“縮水”，歌劇演員要價(jià)虛高的泡沫被刺破——現(xiàn)在全意大利歌唱家的身價(jià)平均降了30%，“他們也知道自己和劇院是一體的，如果劇院都破產(chǎn)了，他們也沒地方唱了�！�(東方早報(bào)/陳晨)